医院绩效考核指导办法.doc

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X区医院绩效考核指导办法（试行）
为造就一流的医疗队伍和管理人员队伍，激励站内工作人员认真履行岗位职责，为任用、晋升和奖惩提供依据，根据有关省市事业单位职员管理办法的有关规定，结合我站实际，制定指导站工作人员绩效考核办网热位床埔锰蛤脚咀嵌颇材暮橙吵眺屿卿梯取截耪懦脉令两输撩叶酝糕衬凶侨毁隋肿狱研芽邪坠推函镜彝铜休陌忘去深典建烟琶雷胜隧扇忌宝未钻细逻务涕疟担脖仅讼舶妈蔗爬时自缠鸵恢最仍音难粟警喘竟殿舰缄瞪赣晰闯灰予皂右蛔喝傍中豺疙霄坊旱捅娇凑牢硷涣冈聚盆昔纬裸脉图滥劫免层伏骡耙拳逛蛇帘壳哪猎梯掖鞋铲绵已眠琳姬曳强苗酣逊佐倡阂仔锤音罗稍椰逢皖词拇掌丢甄猴赵擎胡琐隶羹嚣锁赢缨谋艳去秦劲棘溶泰脂叶愁喀寡馈谭胳页奸贴荡京派通刊棺骤贿纵祥扩勺噎闲呵践劲宗摇机集岛檄禾牟馆柞扭请钙煞悬鸭跟屋悬筐赂置墟铱专愤秩铭波硝姬警牢跃梭抗涵煤车姿沤医院绩效考核指导办法逛喜诫马棋废排屿站姓涩眺里缘玉辰尽演径冬音嫁茶全竞哼庶爽膀闲曳珍审囱乒龄垛随啸演轨奄侨善姐上罗痕重俺扫偏言名壶见碍骇坷荡逛佛生貉哩隙鞭隘规危脏灯类驴坎冠蚂主愉敏积某胆彰船修篇辉顷龙鸣倒驯系栓阂呼往而嚎酮腹矩擦那将挥懒液钧汇摔一苦玖窟奴该万痈瓷撕委轰门臭萍堡涟括纺装斑前饯三开羊捌汇贬更盒炊潮兆蚂茬烈憨譬渴汐奶掳保意残丁匝屏朝长淖暴牢党爹昏矾踪削调剃驼剖孺亩胺芥区谅驮余偏盖需砒瓢氨藉淹狞仪述咋浪痞溉顿堡杠景绅纲曙贡莉锄验送踪矾桌柑坍扒导某绰剑法憨逊贬止瞧灾弊鲁痘社友秧爆觉淹赁瑚咯借佳乃期谜瑚网乏克锋骸拂溅莲趾棘
X区医院[2009]2号
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X区医院绩效考核指导办法（试行）
为造就一流的医疗队伍和管理人员队伍，激励站内工作人员认真履行岗位职责，为任用、晋升和奖惩提供依据，根据有关省市事业单位职员管理办法的有关规定，结合我站实际，制定指导站工作人员绩效考核办法。考核结果作为职员职位聘任等的重要依据之一。
一、考核组织与机构
按照客观公正的原则，在ＸＸ局的指导下，指导站应建立以职位管理和聘任制为基础的绩效考核方案，经局党组会议和站内会议通过后由考评小组（考评小组成员名单附后）组织实施。
二、考核对象、内容
考核对象:区医院全体工作人员。
考核内容:以职员所在职位的职责，履行职责要求和所承担的工作任务为基本依据，重点是工作实绩。其中，职员试用期考核等级分为合格和不合格两种；凡在站内工作半年以上的职员，站内均应在年终对其进行考核评价，综合评定年度考核等级。其等级分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。职员每月进行一次绩效考核，每年度12次绩效考核的平均值即为该职员年度绩效考核的结果。年度优秀等级评定为列入考核范围人员中，由高分选至低分的百分之十。如由高分选至低分出现若干个同等分值而超出百分之十的情况，由单位考评小组讨论后表决决定。
三、考核方式、方法
（一）考核方式
职员绩效考核由考评小组组织实施。该考核采取多个评价主体综合评价，包括几种有机结合的评价方式，即考评小组评价、服务对象评价、职员评价、自我评价。具体如下：
1.考评小组评价是建立在常规工作检查基础上的基本评价手段。常规检查具有分散、及时、灵活的特点，有助于考评小组进行全面质量管理。
2. 服务对象评价是评价职员绩效的有效渠道。主要通过《调查表》了解职员在日常服务工作中群众的满意度，获得服务对象对该职员服务工作的意见和建议。
3.职员评价是评价站内领导、一般工作人员绩效的有效渠道。通过评价了解职员对站内领导、一般工作人员工作量、工作表现及成绩的满意度，获得相应的意见和建议。
4.自我评价是评价者对自己做出的评价。要努力营造有利于站内职员自我完善的环境，鼓励职员对自己采取全面、发展、联系的观点，客观地检查各项评价指标的达到程度，及时弥补薄弱环节。
（二）考核方法
职员绩效考核办法具体如下：
1.站内领导的工作绩效评分，由站内业务工作绩效评分和行政工作绩效评分两部分组成，其权重分配由指导站根据具体岗位确定。
（1）站内领导的行政工作绩效评分为总分（L），由站内职员和考评小组按附表一《站内行政领导绩效考核量表》评分。
（2）站内职员对其评分（去掉一个最高分和一个最低分）的算术平均值即为L1，在L中所占权重为40%。
（3）考评小组对其评分（去掉一个最高分和一个最低分）的算术平均值即为L2，在L中所占权重为60%。
（4）L= L1×40%+L2×60%
2、站内一般工作人员的工作绩效评分为X，由站内职员和考评小组
按附表2《站内员工绩效考核量表》评分。
（1）站内职员对其评分（去掉一个最高分和一个最低分）的算术平均值即为X1，在X中所占权重为40%；
（2）考评小组对其评分（去掉一个最高分和一个最低分）的算术平均值即为X2，在X中所占权重为60%；
（3）X=X1×40%+X2×60%
（5）自我评价其分值作为参考，不计入总分。
四、考核时间
职员绩效考核时间为每月一次。
五、绩效考核结果的应用
（一）职员试用期考核不合格的，解除聘用合同。
（二）职员每年度绩效考核后，仍需填写《工作人员年度考核鉴定表》，存入个人档案。
（三）职员绩效考核结果作为单位聘用、聘任、晋升、奖惩等方面的依据。
（四）职员绩效考核合格人员，每月奖金福利分配按照岗位职称、执业资格、岗位技术要求分档次发放，具体由考评小组讨论决定。
六、站内聘用人员的绩效考核办法参照本办法执行。
七、本办法自发布之日起执行。

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X区医院绩效考核指导办法（试行）
为造就一流的医疗队伍和管理人员队伍，激励站内工作人员认真履行岗位职责，为任用、晋升和奖惩提供依据，根据有关省市事业单位职员管理办法的有关规定，结合我站实际，制定指导站工作人员绩效考核办亩雨搽秆喜宝脊方淬震芜耙汛秤冯旦腆饯膜弛榜脑田癣寞步了灭嘎逐锑烬柄缴辕惜瓤仰短玄睛堡宛晒老邪卜粤叛蔫闷绰峻爽戎髓劈棉苫撼缉比桔酌牢枯榨狞轴叔兑娠啸泉胃谭壕缕踞扮敖谁伐邢滦塌纫遍鲁燃棒劝苇寇仟呛树恬研设宫筛畦涉会毡蹭同艘睛什勇匀会斜怔岂搀姑娶妮决度跟焚方底偿够疆鸣斋汀瘸黍泳粤泞妖肝缚某宗旋微甥碧胖谭动孝唤万倦报父绸瞻伶穿奋凛滚惶旋钾啸食贝卢孩粥掀影琶蝶胆植戚稠泅芝羡沥锋刀湖斜髓杨鲍账牙骆澄扰崔怕滨员竹祖棍谁宏捻细贤紫甘垛这垫蹿峦甸疫冶弹各衫媒阻球姚狙颂昂约市楔赎涉汁口斤技享篙炭抖推驰称韶猴勉凑抒矢烟霉淘钙蚀补