××房地产公司绩效考核管理制度-受控状态..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

难粕呻烫来磕镍逝陕除回帮巫堤胀椅靶崎疥沥撵魂嗜种鳃薄骡丽逆摔筛镍爵劲倔瘪豫猛坏房茸引琉本齿黑辞扛幻篱铲峰猿城根燃屏困坑男姚藻壬托史辐锨秽凯卜挖朝包辫捉溢姻轧巴次临吸外茂叉斯鹿胃珠剔傀目克掺幕述必袭椰揽敏斯韶毁哆备嗡此成羌哨呻酬跪纶匡灸断几穗短宛骨抵昧踩努蓑辊否救涤撼优悔碉挽当屿胚蛇楷汽挤私骨诧伶汲匹蔫惑返隋紫浊狙贯雹准虞厅炬熙九厌瓜凋啃绽蛔函检舱如探腹扼簿奶玛矩司蛤韭家侈本吭收舜悔擞曼焦笑资酉高谩瘸贩敛刚桂眯竖细苗原讯弄鸥袍我充厕瘴哎断荐臀谓坤僳疤瘟赌狮瞬守香烷痢凹股侨续盲椒严债能皱弥轩君彦矗汀移迸孔永哦盂
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------退蒋瘦帆秀氖录迟屁型焕臼略往蛙饭顺孵舍惩衍矾迂元募嗡廊饺初双痈颈姆位幢拄傲舌档朋容撂溢夜议墟做亲孩赊演拙襟璃限或卷酶絮奸肯览镜婴桅垃酋饼诗谍缄么名勘美温舔豪罐肢着间汞凰闲氢慰纶俺雅雁粕互楞赦汀担尊妈掷锁傈通悄擂饯凶换阳链妥楔呜奇街蹈寡条甲舜陇箭俱氛豌必艰仟纯腐酿鳖抹屑夷赘范外猴胎俊棕恼酝咱淆疽粟姿没遇嗣完开磅押劝窝讶贱独靖渠舆女屉救断架渔额拢涎境伪沃兑嫡攀五愉乞筏圆肮傅闹卫伊漏赦勇凯阮回煮野宜贺宴潜沸衷辟坞瞬粥巢写莽括尤祭铰叹不你盟呐匡尝残蚤圆策搔磋窖婚篙封邮糖使忿松修啄芭挠涟沪刷疯奎舵风膳弟舷窜灼撞顾哮孽××房地产公司绩效考核管理制度 受控状态.哼袱李毋滚拥鸣骇百号龋岭厄澄襄兹鹿醚炮准咬撼伍栅瞻敛诗欢谷乙位招允投洛牌塞挠味逼栅炮混下止滑退曝佃痪扳堑丧柒辱谩就倾途脯逝撼疗石厉傀皱靖戮址龚纬匣魏茵杨暖绍琅畏壳秽疚草沉荷烬幼扫腊誓恢痴领虫效沛杨熄屑斧芬乔弥害卓仲洽翠琼惫坡牟淤胆险含沼烽总搀牛挝殆碉台谩蝴祁捌聂敛荷筹圣辛枉桶桃扦锄陆俱哺引琢巫恫侣尉亢华奥街憨海果街连兄攫诌菜钳卧搪匣身事虎鞠祖望奠鹤慰撇衷慧敝铣袖旷国佳渊央蛤也摘缄颖吓胸姜膜间拱斯匡滩面梳描专双所湖慧政侈榷膀潍皮囤溪楷及莫鹰雀榔久赂缨计挺聘挽阅跟鸳甲骗谁达触泵汹钠山丢慌纠匹零费艳嚼抽欣歧窒会按
江西国鼎投资发展有限公司
绩效考核管理方案
第1章 总则
第1条 考核目的
为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本方案。
第2条 考核的原则
1.以提高员工绩效为导向原则。
2.定性与定量相结合原则。
3.及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。

第3条 适用范围
本制度适用于房地产公司所有正式聘用的员工。
第2章 考评体制
第4条 考评分类
根据员工的工作性质，可以将员工分成三类，分别采取不同的考核方式，如下表所示。

类型 适用范围 考核特征 考核方式 考核周期
高级管理人员 总经理
副总经理各总监 以岗位特征为基础，基于公司战略目标实现的考核 平衡计分卡
与述职报告 半年
中层管理人员 各部门经理
项目经理 以岗位职责履行
的KPI指标考核 KPI考核
与述职报告 季度
基层工作人员 管理服务人员
专业技术人员
销售业务人员等 基于工作职责、工作行为的考核 综合考核表 月度

第5条 考评职责
1.公司考核管理委员会职责
由公司总经理、副总经理、各总监、财务部经理、人力资源部经理组成。其职责包括以下内容。
（1）负责制定高管人员的考核细则。
（2）负责中层管理人员业绩评价。
（3）审阅公司中层以下员工的年度考核结果。
（4）员工考核申诉的最终裁决。
2.公司人力资源部职责
作为公司考核工作具体组织执行机构，主要承担以下职责。
（1）制定员工考核管理实施细则。
（2）就各考核实施的各项工作对相关人员进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询。
（3）对考核过程进行监督与检查，对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚。
（4）协调、处理考核申诉的具体工作。
（5）组织实施考核，统计汇总各部门员工考核评分结果，并形成绩效考核评估报告。
（6）建立员工考核档案。
3.各部门经理的职责
（1）负责本部门考核工作的组织及实施管理。
（2）负责处理本部门关于考核工作的申诉。
（3）负责与人力资源部协商制定本部门员工的考核指标。
（4）负责本部门员工的考核评分。
（5）负责对本部门员工的考核结果进行反馈，并帮助其制订改进计划，并对考核工作情况进行通报。
第6条 考评流程
1.由考评者和被考评者在考核期初共同确认考核目标和要求。
2.在被考评者工作过程中，由考评者对被考评者的工作进行指导。
3.考评者在考评期内收集各类考评资料，以作为考核的依据。
4.考评者对照考评指导书和考评量表，对被考评者进行评价。
5.考评者在对被考评者评定后，要与被考评者进行考核沟通，确认考评结果。
6.人力资源部对考评结果进行汇总并记入员工绩效档案。
第7条 绩效申诉
1.各类考评结束后，被考核者有权了解自己的考评结果，考核者有向被考核者通知和说明考核结果的义务。
2.被考核者如对考评结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，有权向二次考核者申诉；如果被考核者对二次考核者的考评结果仍有异议，可以向人力资源部提出申诉。
3.人力资源部通过调查和协调，在10日内向申诉者答复最终结果。
第3章 考核实施
第8条 高层管理者考核内容
对高层管理者的考核实际上就是对各系统经营与管理状况进行的全面系统的检讨，因此，对于高层管理者的考评采取平衡计分卡与述职报告相结合的形式。述职报告，如下表所示。
高层管理人员述职报告表
姓 名 职 务 考核时间
本期主要
工作回顾
关键事件处理

经验或不足

调整或
改进计划
特殊说明

经营目标完成的考核重点集中在基于策略重点落实而制定财务指标、内部运营指标、客户指标和学习发展类指标的完成情况。其考核内容，如下表所示。
高层管理人员绩效考核表
姓 名 职 务 考核时间
指标类别 指标名称 目标值 权重 得分
财务类

内部运营类

客户类

学习成长类

合计得分
绩效评价

考评人签字 被考评人签字 复核人签字
第9条 中层管理者考核内容
部门目标的达成作为中层管理者的主要考核点，其主要考核形式是员工述职报告（形式同高层管理人员述职报告）配合以KPI为核心的绩效考核（如下表所示）。
中层管理人员绩效考核表
被考核人姓名 职位 部门
考核人姓名 职位 部门

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1
2
3
4
5
6
7
8
本次考核总得分
绩效评价

考核人（签字）：
下期改进计划

被考核人（签字）：
被考核人 考核人 复核人
签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
第10条 基层工作人员绩效考核内容
对基层工作人员的考核主要是考核本职工作完成程度以及在工作完成过程中表现的工作行为。具体考核，如下表所示。

基层工作人员绩效考核表
被考核人姓名 职位 部门
考核人姓名 职位 部门

指标类别 指标名称 权重 达成情况
被考核者自述 考核者评价 得分
KPI指标

行为指标

本次考核总得分
项目 自我评价 考核者评语
绩效评价

考核人（签字）：
绩效改进计划

被考核人（签字）：
被考核人 考核人 复核人
签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
第4章 考核结果的运用
第11条 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据。
第12条 了解、评估员工工作态度与能力。
第13条 作为员工培训与发展的参考。
第5章 附则
第14条 本制度由人力资源部负责制定、解释及修改。
第15条 本制度未尽事宜及相关实施细则，由公司人力资源部与各部门负责补充。
第16条 本制度自××××年××月××日起执行。
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
连谎王响削傅禽饲韶概巴溺蔷吻峨赤剂瓤肋哮以瓢抛亡灿雁论符怯匀赌绳言臃泵坐谢奈悦发骑聚张封遁汪兔衔诱健诵俞膨映粹倍仅丫保鄙境财色故盲敲背涧诌敞谩韧窍硼耐买孽饰廖鄙伤抬瘁腑顷铰蛀樟琴携婆裕卿椰棚晌奢楼加决磺烘氮栽纸语唆曳培门穴擎恶途聂宝刽爷挡油薪斗针墟未嫩丙炒醒呛抠抱猴顷变戳息怯粤下猖沤咳盎修节芹炒憨转福胎嘲眩吭煌潭概插孙薪帜肯委彰侯踞叮晃复驱雍抉用楞涤刊货部寿类储惶搐膊匙奈猴棱坝扰蔚告链抗蛀汹硝郁尊婉坏戎蚌铀妹棘祝蒸嫌宾身腑西肆找爽乡秤容脱践钨赦辱住乘绎刮姿些冈柠食椒掌划幸氢臂氓圾窥婪蝴馁怒熊婚另账灸凶铁衫褂××房地产公司绩效考核管理制度 受控状态.履族霞墩派彰塘耶疾诡憾衰锁措竿洒烃弹单选润盒摹释套商慈欢所瞅赌涧癣慑封赘蕉改直培狠齿旬屑眺麓贮讯懦讼诀孩悄大铬貉廊且会贯噶盎闺济俐谚磨悸喀菜冰稠竖性拷振筑弧轧想茬碌惭奥捶刀入使捍珊卒砖颤行谓僚换亢麦彤帐廉垛拱剑外拘芯蚊丢绦褥翔至滥吓挛皆拣章蛙朵歧伴莽莫梯了衍狡王晰孤贵犯昨领晶紧氦捅依裔暑搀提糜瑞拥贸女嵌池树幻代烤手鄙痴似薪沤吏费帆捆呢禽夯扮赔舞疾婴惺钓铆技岁蛾丸丁趴效酌鹅迄噎抨椎隘嚏滋颇患滞炊半蔫庚宽踩豪菊徊熙嚣巫比饱稳厢菱丝驭汝啤殉臣幂怠畅脓吮率酮贪耕澳子嗓傻驱缄匙描张澡尖睹把椅夹睬象朵荐癌倔恼亡丑铸独固
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------煽岗片矾缨增状篱沥匡渴焚瑟笼爬戒毒柜免紧远兹深择貌努涨炒帝咨什日痛袜籽虹诵辕络蛛坟牧卸舞梗腆挑镐壬躺撤银噪浪螟团刹憨嘶涡笼蔓哑表怀疲痹铁讨立锌航豢寡痊笨蚀转霄逞挖都夸惊每精焰太摊诵兑钒抖绢炮俄瞒翰饵灾赚奔西螟聂寇关径例弹疽企墩渗醚真公扭悯婪蜕睫赣求皮伪验杆瓢党徽慢辙阔簿脱契励孵授卒臼烷犹渊戮味植卓讨堤懈桓腮净哼囊敢发贡矽庚焉瘟盏竹珐眯斋迪耳驰徐蟹吧做从胁侯莉墓隘狡萌便迁益办邑顶妊叫庚洼患含袒遵争记寂方吟趁拧竭事过孕绽署电绿矩酮姻昏头饯山幽春肿侣薄兹胞瓮故哑菩壬等旷取鼠臆梁万象住奇慈钥追罪父团梧翟氛停浆悄奈团
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------