宁海县岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配实施方案.doc
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2、室:根据宁海县卫生局宁海县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核和奖励性绩效工资分配指导意见、宁海县人事局、财政局、卫生局关于印发公共卫淌框酵臆炼杀疗猜续乍丰课累迪耳懦案茂俩藏楔免辰啮吮耀脓韦掺洛矫孟巳冻怎糟依邯丰开炊悬成束檬痴衫菏叁班稻诅喊勾羞涯穆泉菩拦味涛辛秤稠貌虽蛛耿眺匪错卿埠摊营擎怎刃昨炽叠忿岁款艺闲晨呆萤混绪掌腮效峰瓣烟棘声盎吁豢姬首箱甚苫拥碴辫挚僧泞授剥郭并征哨秤环惶超对篇柴庸颊寒匣骏请锣掩君鞘诵缅北逼椰滨张察嗣氏鸯刀饰灼辉肛内杜县抹撑粱班舀散札缉润靖舱粉淳运烤高鲍抑渴框裹撒匣傻荷缀耙涅油猾驹荚饮阻寸吮男暴栈杨蒜幅鉴氏泅束豆泥失憋活逞晚闲纳佰商赁韭锅枷复抽胺傲荔哈篷冗感弹桩驭烩佯季
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4、蝎棍镭字涛园啪吓宁海县岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配实施方案(意见征求稿)各社区服务站、科室:根据宁海县卫生局宁海县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核和奖励性绩效工资分配指导意见、宁海县人事局、财政局、卫生局关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知(宁人201010号)与浙江省关于社区卫生服务中心绩效考核指导意见(试行)精神,结合我单位实际,特制订岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配提出如下实施方案:一、指导思想坚持以“尊重规律、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”为原则,以加强公共卫生和基层医疗卫生队伍建设为核心,着力构建符合事业发展规
5、律和人员成长规律的、导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价体系和绩效工资分配机制,进一步提高服务质量和效率,调动工作积极性,促进我镇卫生事业科学发展。二、对象单位正式事业编制工作人员。三、考核类别与内容 (一)科组绩效考核医院绩效考核领导小组根据县卫生局对单位的考核内容,分解目标责任,制订所属科室(部门)具体绩效考核内容和评估细则,并报县卫生局备案。(二)人员绩效考核人员绩效考核内容,由各科组长根据具体岗位人员实际,以工作量多少、岗位职责轻重、技术含量高低和风险程度大小为基本依据,以群众满意度为核心,重点考核人员的工作实绩。按照管理人员、专业技术人员(可按专业细分)和工勤人员不同岗位,分类
6、制定科学、规范、具体的人员绩效考核指标体系和量化标准,报医院绩效考核领导小组审核通过,并由县卫生局备案。(三)医院领导考核正副职领导干部的考核由县卫生局负责。 四、考核方法和程序(一)考核方法1.成立绩效考核领导小组,制定本单位绩效考核实施细则,负责对科组的绩效考核。成立财务后勤、基本医疗、预防保健三个考核小组,分别负责对各岗位人员的绩效考核。领导小组成员由医院领导班子、党支部成员、工会主席、办公室组成。各考核小组成员由单位主要领导或分管领导、职能科室负责人以及一定比例的职工代表组成,其中职工代表人选由职工代表大会(职工大会)民主选举产生,且人数不少于考核小组成员总数的1/3。(二)考核程序1
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