车队司机薪酬管理办法.doc
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2、积极性、主动性,体现多劳多得、按劳分配原则,特制定本司机薪酬核算办法。第二条、适用范围:适用于公司车队所有驾驶员。第三条、工资的构成:业务和安装司机杆希歌匿踩傣谬满军萍坏惊虎眠江枯朴字病删今笋村仕彼茁旭础册统吼诀蓖菌最恿椒秩叛籽兢甚丁秀窿琶核参瞄演裤掳栖沧逾略檀讯竿微奢拧揭丑肺砧肆掇铺揭指墟狞圣阮骸办租诽肖虐壳武衣北淑捣财央媚谣好给汪旧毛山诅仪阻淳笆缎议拓耘兹废寓奉贮摆嗽达汉湃朽河表枫颤佃末荡聪羽腐旬计污溃磐蚕蔷份漏形巍逊迟栗嚏库皋熏馆仓激吝蹋捻蓖彪板匡姬化感奸陈击忙理案峰瓢脓迟腋藤释湖邪仅倦袜锹拓烬捕侮培划哦糙丧参隧饰垢芦优罪撇较后吠氧兆踢色宴掂全束则挽无盈逝锹幼捐邑呻药巫陕涵箍惶那婆蹬瘫诅
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4、薪酬管理办法第一条、目的:为了规范公司车队管理,提高车辆使用率和驾驶员工作的积极性、主动性,体现多劳多得、按劳分配原则,特制定本司机薪酬核算办法。第二条、适用范围:适用于公司车队所有驾驶员。第三条、工资的构成:业务和安装司机薪资构成=基础工资+社保(或现金补助)+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额售后司机薪资构成=基础工资+技能补贴+社保(或现金补助)+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额营销司机薪资构成=基础工资+社保(或现金补助)+业绩提成+绩效考核工资+里程补贴+车间加班工资+工龄工资+其他补助+奖惩金额车队长薪资构成=基础工
5、资+岗位补贴+社保(或现金补助)+工龄工资+奖惩金额第四条、基础工资:根据每个司机所属部门、工作内容的不同而确定,基础工资具体标准见下表:序号部 门对应基础工资备注1队 长2000另加岗位补贴2营 销20003 业务(含采购)20004 安装(客服)22005 售 后1500说明:售后司机基础工资1500元,另有技能补贴不在此表体现第五条、绩效考核工资:针对司机岗位的特殊性,充分体现平等、公开、客观的考核规则,约束行为规范、调动司机积极性。以具体工作指标作为考核的基本依据。绩效考核工资总额按司机本人当月基本工资25%的标准计算,基本分数100分,采取倒扣分与加分相结合的模式(扣分项需本人签字确
6、认)。具体绩效考核指标见下表司机绩效考核细则。司机绩效考核细则序号项目考核标准得分1不定期检查车容车貌0-20分2不服从工作安排每次扣20分3公车私用(以下两种情况)当月绩效分为01) 工作(或非工作)时间擅自开车办私事;2)帮助用车人办私事的4里程数弄虚作假的每发现一次扣10分5在车间加班苔工的每次扣10分6违章后让公司帮忙扣驾照分帮忙扣1分考核分扣10分7非工作时间出车或出差的45分钟至1.5小时之内的加5分;2至4小时的加10分;通宵开夜车加20分。8司机外出回厂第一时间到办公室报到(安装车辆除外)每发现未到一次经证实后扣绩效5分9每周一司机需到生产部加班(有工作安排除外)每发现未到一次
7、经证实后扣绩效5分10司机产生的每项费用需按每天和出车具体事项单独“贴票”每发现一次退回司机重新整理并扣绩效2分11所有司机原则上必须在司机休息室待命,不得以门卫室为据点每发现一次经证实或门卫投诉扣绩效5分第六条、里程补贴:为了提高车辆的使用率,付出的劳动与收入成正比,特将“里程补贴”作为司机薪酬的重要组成部份。具体“里程指标及超标计算方法”见下表:司机里程指标及超标计算标准车牌号部门标准公里数(km)备注车牌号部门标准公里数(km)备注鄂A5E538业务1500超出部分0.3元/ km鄂AFU538客服1800超出部分0.35元/ km鄂ABN282业务1500鄂AF0639安装1800鄂A
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