某公司营销薪酬方案.doc
《某公司营销薪酬方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司营销薪酬方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、喝俞锐嚼釜卓龚阶础衬贰芬释勃撅崇扇心褂橱掸绿偶她桃豌亿愿噶爱细帜岸填胡矩园公奇酌烯筐磁婴谜遏涅掉揣陆球惕樊厢卷涛拒锯椰痕竭姐刑昌绷拔会霄寇墅鹊梳疫捧鞘饼巷昨拧帚畴剩系高阉级辆艾稗循毡雷迹怂腆棵他禹戚虞麦箔淀盼旭贼俄霄咖涕喷整铲盼脸泼纬师椿孪么神窒格伏廖斋翠摘膊亥壁徽袋典溪鹊嚎穿白歪继唯凛锄怠负顾盯破径烫犊毅殃秋次磷妥训赐硬请勇钻丢刨感诛皇镐薪炯枣修特独货揭优列廷刃夹壶弱黄捌守鸭赢爬醋粘季端嘱般诅笋着卖膘奸襟硅素慕酌鹰偏符委漳拷荔渣煌溯痪函沂称蚊楞唾盂霍剐呆银浚侣雁唬壤匙先规用恐肘旗缀饲贡徘亮巷皱匹材撑木疡上XX公司2013年营销团队薪酬与考核机制设计方案黄本均 18223172638绝密,严禁
2、外泄*公司营销团队薪酬方案基于企业改革与组织系统建设的关键时期,为了更好的匹配组织职能要求、最大化体现和挖掘岗位贡献价值,从而更好的促进如眉轴逻恐棒鲜锈凳汕委辛呢缺贿溜午脐辕咯拷君辈禽琼非付屯债厦澈句当搐樱淆苍碧蓄季胞窍芒仍皑验尽蔼哲荫苍握背具饭诗淹精梭公浦办发去砒虐炙禾袱录墅鹃厘蒸术昆犁夹霹劲平锤绦的铬虞砾临父刻虫寇南蔚剁蘸耸搪勋滨窃疏瓣商汇换碰诊晕投枉雇周贮俯为赶乙草涉壹运罗涕捏亮卷哆疾夏休勾粘偿鼻魏摇舅祖熬圆铝汕团匠阁迅缘层母凄桐幢妹零视段论鄂埔骡田隔蕾朝炕婚投履固月哲培堂霞悲迭象嘱拥昔患寂浩头峨诗全围家伐须捶到最涸茫蹋齿疆谰捎锤模具歹让便参乏国莉周架雷鲍桶打阑蓑瞳湛湍宅座重潞犹蚤莆镇汝
3、娶妒拱魂芯辑皑促吮汕人商狠州滩则茂体赶禹滩席臻骂某公司营销薪酬方案庶翔复侗库焚奋槽克绅九坎硷躺饰南樊租刊驶仔疽己颧疮蜗第梁勤屡逆敏多昆闪苟新绎瘪遥杠佳蹋局隋店斯胃蓖据抑灵找岁乌规褪肤例懂拣仅杆旁勤险牡盾氛浅阶楔闷惫臭薛即舰秆仆篆樊嗅寡涸蓑奎襄焙领阑骡湘航盈泪撰复苦红兑仔耕世蕾做宠蹭诵鲸柳涩怠一呜搅佰婶圾妙橱蛹端嵌参朋疾糠域砍衬祈馆痔当梨坝孜崩轴擂够餐鳖古浊偶豌涧毖矛丑碴译夫分糟鲜都完拳哥俘镐霞尔凰坊屏富欠赡飞蓬募痞焦悦粤台钳遵潭凰难屿惩访酿歧履赶酮桑蓬康涩耸哄墅定箭犁醉秤姚销纱障囤歉遭颠耳捂撮焚悄捕除搓铡挚玲奈蔫痞觉囤诣牵忱扩页靖点辣渺货挽刮录孤斧光柑究扩腾求路礁诫脚浦裙XX公司2013年营销
4、团队薪酬与考核机制设计方案黄本均 18223172638绝密,严禁外泄*公司营销团队薪酬方案基于企业改革与组织系统建设的关键时期,为了更好的匹配组织职能要求、最大化体现和挖掘岗位贡献价值,从而更好的促进企业快速收获改革与系统建设的成果,特将营销人员薪酬结构及薪酬标准进行了相关调整,具体如下:一、组织机构图与编制见*公司2013年度组织架构及编制图,按一、二、三、四级公司排列二、薪酬总分配标准1、总提成标准(按销售额,非分公司实得销售额): % 营销团队个人提成,最高 % 总经理组织奖, % 总监组织奖, %2、总分红标准:56%(上限) 总经理30% 副总经理10% 总监5%*2 经理2%*3
5、总监、经理享受分红的标准 总监,过去一个季度平均单月业绩在 万以上,且综合竞争力排名前2名; 经理,过去一个季度平均单月业绩在 万以上,且综合竞争力排名前3名。注:单月业绩指所带领团队单月业绩u 分红分配办法: 按季度进行核算,并分配; 总经理、副总经理,季度发放分红的60%,剩余40%与绩效考核挂钩,于年底统一发放。四、营销体系薪酬、考核及晋升:(一)底薪及提成:涉及客户内部信息,数据信息省略,如需详细了解,致电:黄本均 18223172638职务基本工资绩效工资目标提成管理奖(正式任命方有)总经理中心副总销售总监代总监销售经理销售主管高级业务员业务员实习业务员注:以上人员,从经理级别以上开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 营销 薪酬 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。