2014二建实务习题第13讲--合同管理(二).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-案例四某住宅楼,地上20层地下2层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积25586m2,建设工期450天,2010年9月1日开工,2011年12月26日竣工,工程造价3165万元。专用条款约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。问题:1.总包单位
2、于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原订9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立?根据是什么?2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位要土方公司直接向业主提出索赔,对否?为什么?3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否,为什么?4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为
3、什么?5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理,但现场组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。你认为工程延期是否可以批准?为什么?6.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。你支持哪种意见?为什么?参考答案:1.成立。因为属于业主责任,业主未及时提供施工场地,非总承包单位原因。2.不对。因为土方公司为分包,与业主无合同关系。3.不对。因按规定,此项费用应由业主支付。4.不批。因为此项支出已包含在工程合同价中,应由总承包单位承担。5.不批。虽然总监理工程师
4、同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。6.应支持总包单位意见。因为按规定,合同文件解释顺序为:本合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;本合同专用条款。(见P212)案例五某工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为150天。在合同中规定:(1)工期每提前1天,奖励3000元,拖后1天罚款5000元。(2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。(3)人工费为160元/工日,窝工人工费补偿标准为25元/工日,机械台班为500元/台班,台班折旧费为50元/台班,综合费率为30%。施工单位在开
5、工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准,注意:监理工程师对进度的批准,不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当,进度控制失控造成的损失!计划工期为150天。在工程施工中发生了如下几项事件:事件1:因业主提供的场地未能准备好,使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天,由此造成人工窝工80个工日,机械闲置30个台班。TFA=0,TFB=30事件2:为保证施工质量,施工单位将工作C原设计尺寸扩大,使其作业时间增加了12天,并由此造成增加人工80个工日,材料费5万元,机械台班增加20个。TFC=60事件3:因设计变更,工作E的工程量由工程量清单中所列的3000m3增加到4000
6、m3,使其作业时间延长10天。该工作原综合单价为55元/m3因为这里是一个综合单价,所以不另加综合费。TFE=30事件4:F为一个基础工程,基坑开挖后,发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层,施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查,配合用工50个工日,地质复查后,由设计单位对原基础设计方案进行了修改,施工方按批准的方案进行施工,由此增加直接费8万元,因对F进行地质复查和处理,使其作业时间延长10天,人员窝工60个工日,机械闲置15个台班。TFF=10事件5:由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障,使工作D的作业时间延长了15天,由此造成人员窝工30个工日,机械闲置15个台班。
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