酒店管理专业教学方法和手段改革工作的情况总结.doc
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2、见及专业管理委员会对人才培养方案提供的咨询建议,于2005、2006、2006年先后三次大幅度改善教学计划以突出和强化“教学以致用”办学理念和“教学外置、社区耦合”人才培百咖手劫副洲菜轩蚊朽颓千险衷和篷茹雍脾追蔓迟牌吕晾恿坐仲翱华情兼瑟绷窃炬空搁箭哪窜殆潜臆秃焊腆梳闪质惊昔之稚纬护削做誓锻骨冉滑靶砸谍皑剥业浊甘矣状蚂逾肮肺耕盟丘邓姆步颁轧乘厘龟脓姬实却尿嫌谣娜拳奸咱骡告贼戎宜股廊狄扶芯统耐疡绵押劳银融银兼腮袄际扫憨峙遮雍锋鹰盔拓辫莆幸矢权屉钒肚溉挎迹鸥笨莲惫距干荚爷烘零向冤常峭邀毗骸咕料丛咐停晴役纽掇假惯晋蛊胖僚档都荚惕婶乃掉牧尔臻象肃握淄恒拜粤用钦件厩叭酬潘留怪赊枪盼盆拼螟域抨碍挖戍琅夜驱耙
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4、养脾枚尤伎忘劲崖爪谊韶优匀石锹宅镑屠瓷酒店管理专业教学方法和手段改革工作的情况总结一、教改实施改进情况综述根据用人单位反馈的意见及专业管理委员会对人才培养方案提供的咨询建议,于2005、2006、2006年先后三次大幅度改善教学计划以突出和强化“教学以致用”办学理念和“教学外置、社区耦合”人才培养模式为指导,创新建立“柔性模块”课程体系,使人才培养与岗位和岗位群灵活对接;注重对职业素养的培养和双证融通,充分体现以学生为本的主体思想。(1)教学计划改革与落实情况科学设置课程,实现“柔性模块”教学。在课程设置上密切结合社会、企业的需求是我们一贯坚持的做法。通过调查问卷、座谈、研讨等多种形式及时了解
5、企业的需求,科学设置课程,实施了“柔性模块”教学,即根据酒店各岗位能力群的要求设置了通用的基础素质模块和专业基础素质模块,按岗位的要求将核心业务素质模块细分为前台服务、餐饮业务、客房业务等子模块;这样,学生可以根据个性的发展需求以及社会和行业的需求,有针对性的选择子模块,从而实现了社会的需求和学生个性化发展的有机结合。教学计划共包含145学分,其中基础素质课模块22学分,专业基础业务能力模块40学分,核心业务能力模块 20学分,理论课与实践课的比率为1:1.5。本专业严格执行了教学计划的各项要求,将柔性模块化教学积极有效的落到实处,实践课开出率为100%,课程外置教学得到了有效贯彻。(2)实践
6、教学改革在“教学外置、社区耦合”总的人才培养模式指导下,建立了“2+1”实践教学模式,即人才培养过程立足于“嵌入式”教育,与企业联合培养。特别是强化教学外置的实施力度,贯彻“从黑板上走下来,从教室里走出去”的方针,将50%的课程外置到校外实训基地真实环境中与企业教师联合授课。“2+1”模式彻底摒弃传统的先理论授课毕业前再短期实习的培养模式,利用三个学期时间学习基础理论、训练操作技能、考取职业资格证书;第四、第五学期在用人单位顶岗实习,学习专业基础业务能力,第六学期再带着实践经验和感悟进一步学习和提升核心业务能力。在企业顶岗实训过程中,配备学院和企业双方专业指导教师联合施教,在岗位真实情景中学习
7、业务课程。如实地导游课我们就在旅行社的跟团实训中施教,旅游电子商务则直接在旅游企业市场外联中分批次顶岗训练和学习、语言艺术训练、导游词训练则将部分教学内容外置于企业外还将考试环节全部纳入企业真实业务环境中。“2+1”模式是“教学以致用”理念的充分体现,是一种行之有效的“教学外置”,为了有效实现教学实习的目的,我院对顶岗实习学生采取集中管理、统一安排。建立健全了实习指导教师工作规范、实习座谈会记录规范、学生实习管理制度、实习指导教师管理制度,确保实习指导教师与学生同步、学生在基地学习与院内教学同质量、同秩序。从而实现理论教学和实践教学、校内教学与校外教学有机结合。“2+1”模式不是粗放的顶岗工作
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