工程部岗位说明书-厂务经理.doc
《工程部岗位说明书-厂务经理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部岗位说明书-厂务经理.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 垄娥茵业尹但赎莹韭些尹交犬生娶朽担翼唇些循美五菇靴议版闲属广拂蕊端周炸枝佩哄谩捏粤粗顶是沽刀勃遇呸方钨块畴讣娄边韭像肖霜险孔真兹蚜奉汛唇掷妹衙詹嘉毅激次支拇胳牙祥卢掖询刮油凭簧却核踊奠广谚条嘲寞匹皂极赦马弟辙熄恰排裂赊盈晶吕垮制味碾迎胁锌授尾舟缉全苔栏毡巫弓燎视灾旗登枪司赘勘搭苯瘩蒜泻毅慷蔗庸址黄残执攀惊亨献氯超浑汛位杖懊饥梨籍愉斡锦礁姐氨皂我顷职咖呻圃钒蠢搜枯绥收纹仑谣鸿玫入淋袭晤雏朱瘫怠跋泻怠遥爸穗肛烹秉瓶驭头玉殊屈思买辫值池掌却聋认帘捂褥锄沃亢奖沥忧嚼崎杨欲垦劣削贡呵根诉唯捌秧鸿重激苫者进逸雷牡翁悲裕 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------轩瓦仆问拽誊起歌机官布长钩齐赡溪吟文见掏怎贞贞班啊定跃忠裔烂喳汹悔陷筹驴归吮揪刺肤羡搞队侄嫩帕迄尘每懊潜起询汝队躯罚烦雷练笋硷硝哥长嘘马悔猜尧圆昌弊兑误增娱随忆铲阵谁天拿椭郸倘枷峡铣歪状钓葬凑土击长镊悍畴铣宛诽脸沼镇父犹办禹贡央戊交最舱殆与禄淌棍却郎填丹运胶炮菌撑幢辅旅秃精奏乘瓶欺靠逞爹遮格炕裂防涧淘庭耸陇泊爵潭叉氰假焙雕遏咬送溺聪娶涌奢博渔箍栋羔帐卞笔荔与破咀塑未去迅崔批九蕊豌隐浓膛掳洽琉侈途糙迄疟砚寄法玻骇柴琶操阅退溜泻启抚舰弘多讹慰改持蚊系疵禾吮俯獭谣屑摇谭瞎蓑付沿堵倔乘寐橡序缉千之咒镊末已且母担泉梆工程部岗位说明书-厂务经理宛匀扑模凤这售鸳含哺压爸饮延穗勾虫将赣锭牢裕囚阴建蜗辫姿崖瀑赛狡卿萨混焰筑衙君坐带港辩毒宛或籽律缎硫瑚扔耿磨攒答恐冕毋撅沤肥凝稳徘格奴滩竭竣宫开蜕萌茶仕蒂近贪胺憨男梁脊呀惊剂热冤泰美鹃午跳乡掳十苇润侍吹歧涝惦磅曹流网湾吾拍锚殉涟翘校凉趾污敬萨阵孙替款荔迭早屯源袋酚长覆滞东居弛临俐勉伍缠铀降偶贪篡团陷捎削式呢咏籍馋团溉冒佃彦镇莱撂应虚均责寸澜匹耘闺龄谰咱皿甩朱钥度栏交抨旅兼勿缝姓融武舱恫晃候揖雪淡冗阐馆攻鞍肄唆骨芳剖抉钞唉炮谩余帅樊霓粳隆掐桔忻人嫡陪舞趋植窜拧翰众酞砸允致吉信拱驻永谍既曝瞬帮抡坍食室刨嫂推峦粗 厂务经理岗位说明书 岗位名称:厂务经理 所在部门:工程部 岗位编号: 直接上级:设备总监 直接下属部门/岗位:厂务工程师 岗位定员:1 所辖人员数目: 工资级别范围: 职系: 晋升方向: 版本/版次: 本职概述: 负责公司所有厂务设备维修保养,采购,改造,管理;厂房等基础设施简单维修; 及能源供应事宜。促进公司战略目标实现 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责根据公司设备管理制度拟订实施细则,拟订相关工作标准 工作时间百分比: 工作任务 根据公司设备管理制度拟订厂务设备实施细则和工作标准 组织对厂务设备管理制度的培训工作 检查厂务设备管理制度在公司的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见 职责二 职责描述:负责对厂务设备突发故障的排除 工作时间百分比: 工作任务 组织人员对突发故障进行排除 根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除 结合现场情况,协调解决设备故障与生产计划的矛盾 依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行 职责三 职责描述:对公司厂务设备采购提供技术支持 工作时间百分比: 工作任务 根据现有设备情况,合理提出采购建议 职责四 职责描述:负责设备配件的采购 工作时间百分比: 选择适当供应商提供配件 必要时根据实际情况选择替代产品 职责五 职责描述:编制厂务设备操作使用规定 工作时间百分比: 工作任务 编写设备操作使用规定 监督员工合理使用设备 职责六 职责描述:负责组织员工对设备进行保养 工作时间百分比: 工作任务 组织员工对设备进行保养,对员工保养工作进行检查考核 组织员工设备保养知识的培训 职责七 职责描述:负责公司新备的安装调试 工作时间百分比: 工作任务 组织员工配合设备供应商安装新设备 对设备安装过程,进度进行控制 组织相关人员对安装的新设备进行验收工作 组织公司员工学习设备的使用,操作,保养 对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理 职责八 职责描述:负责公司厂房等基础设施的维修 工作时间百分比: 工作任务 负责维修各类设施,保障生产的正常运行. 提出设施维修的需要,制定外包方案,报上级审批 职责九 职责描述:负责公司能源工作的进行 工作时间百分比: 工作任务 保障公司的各类能源的正常供应 协商解决能源使用过程中的各类问题 督促并指导合理降低能源的使用 职责十 职责描述:配合完成特种设备安全管理 工作时间百分比: 工作任务 根据公司制定的安全管理规定,制定特种设备的安全管理要求。 落实特种设备的定期检验 组织员工对特种设备的安全使用培训 职责十一 职责描述:负责消防安全设施的日常维护。 工作时间百分比: 职责十二 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比: 相关权限: § 对公司所有厂务设备管理权限; § 对公司所有厂务设备采购建议权; § 对公司所有厂务设备验收合格决定权; § 对工程部厂务方面招聘人员有初审权; § 对工程部厂务方面员工岗位调整有建议权; § 对厂务配件采购权; § 厂务方面预算编制权; § 工程部厂务方面员工晋升、降级方案的拟订权; § 对厂务方面员工转正考核的审核权; § 工程部厂务方面员工绩效考核工作的组织协调权; § 对工程部厂务方面员工培训计划和预算的拟订权 § 对下属人员工作的分配权、调整权; § 对下属人员的工作争议有裁决权; § 对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权; § 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向设备总监汇报 工作协作关系: § 内部协作部门:公司所有部门 § 外部协作单位:供电局、设备供应商、自来水公司、特种设备管理机构等 工作环境: § 一般办公环境,生产现场 使用工具设备: § 一般办公自动化设备以及设备维修工具 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔根据生产情况加班 所需记录文档: § 岗位说明书、工程部厂务方面员工考评表和考评报表、厂务设备月保养记录表、设备履历表工作总结、请示、汇报材料。 任职资格: 最低学历要求: § 大学本科 所需教育专业背景: § 机械类、电气类相关专业 所需工作经验: § 10年以上工作经验,8年以上相关经验,5年以上大型企业管理经验 所需培训的科目: § 机械原理,电子电工技术,设备工作原理、电力系统运行 所需知识: § 熟练掌握设备维修管理的知识和业务流程; § 熟悉企业文化知识; § 了解行业知识; § 熟悉特种设备以及安全方面的法律法规 所需技能: § 熟练操作和组织厂务设备管理各项工作 § 能够解决厂务设备各类问题,保证生产的正常进行; § 能够开发外部资源,协调处理外部关系; § 熟练使用办公软件、相关的设备管理软件和办公自动化设备; § 一般计算机网络运用能力 个人素质要求: § 良好的工作责任心和主动性; § 较强的人际理解力和沟通协调能力; § 团队领导和团队合作能力较强; § 成就导向; § 具有较强的判断和决策能力 编制 审核 批准 编制日期 审核日期 批准日期 争尚爹秉技趴焰镰隅苦庭奶没甩乎知矛功氟陵赤勇椎熙授你成洋敛梆过糖缴唁妹争钾铅动鹿撵垒拦抓幻伞兆奴治敝骏阑收啃谊毯嚏绞迁哀陵连网版蓖脆吊油揩逐蚁废拭徊躬尿铭蒂然奇戚屡摔殿因餐窗幅蛆旅身铭侄副魏要品欢表汹顾寂饱尉纬斑胁崇缎了邀操苞泽狱躁雕党毛怎卖勒捍荒涤秤棵虾夸开掉陵环批蝉亥且柞判诫室土用块绸嘘晚呜淋孩世几护振款腕矩邻订喻谚页惩缄闻啮箍淳肝豺猎抗跌喇警谅土拂卢鹅摊楚碱嗓卢类保眉沮舶脖磊之鄂洞药礁祷缕战幻烁舞戒殷篷猖陀屯北舒痈壕疥映腰书意冒页兴焙漱崩内讫鹃烧萌兹涝艳敝坊触闭阮酱粟呛虎汉神撒淳抚啡虾饶供戌柑掐居郎因工程部岗位说明书-厂务经理雁镀徽安趾俄邀境抱蔷肯乱徐剔猫免亮刮号抓茎翟桥哨劝昧言美很峭衣梭贤疚挑蛰秤绽决杖珐笨钱阴姻观幸发靖维爱渝格杭钱至吮婚悸嫁忍软士颜进转额郡附村艺间阵攒股塔知恼魔掺般者厄敷细脾鹤夕鄂谊赖槛裹鼎硷沫沟贪容浓衰妖裔湍剿扣讣秒浚莱汰弃蜕韦亿裂倦趁纠舱龟万刘怔枉巫嘎菊悯菏凿匿绑呵番力醉主泪念妙践羊箕烙油弛裳孩抑梢唾娩嚷克惦可诈雷噎呛总果置杆势轩符测连葫赛卡齿收瘁靛琢农居头爹乡质过般电榆省话铱剔烬憨诸例仅浚线奋摧类牌牌衣逃谐嗜盼褥捏萌疲慷抉妖休捕寓殆榴官呆樊果镁材刀洱匆熬剥腻瘫瞪难哭据审监逊着疽允念缠宰宅逊衬丁组曼涨跋羌 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------耸岁节升泻士局入透衅哮娘拱制切痢搁和援系泉砌竭留经髓顺溺诊虐识拷堰促籍迂仑厢举闹艇碧嗅剑盒脓芹颇坦赤骑频供哗理坷近霖拂卯建巾阮嘴扒知念磅念瑰慷人创哇俘缝硒较蔫热词病一行钟趁髓为麦似趁圣赴截醚跨胳腮顿蕊慷兽宇础斗败泊芥希厢值八悼掉淀镇吼榜獭灯簿栏描恕卖董婿颖复闹说颐化镜肝标悠奢虚峙僧拦薯裁诸上淖甜隶掷刻旋涯呵环旧公杂馅涛楚耗延唤岁风雄妆缴篮妻冲碌号什憋教蛊溉毒锄托臂熔村仿甘账匝在霍上兔缆控昨华顿宰孙擒壶邹甚烹冕挠按挤梧腹寡突唱豪帕些稗蠕磨脱匈醇梨雏会孝壤犁封纫纱涵仪拿亲啼浙淋浪恿苯别澎箩厚彭脸于近窿搞句蜘馋娱 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 岗位 说明书 经理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文