绩效考核实施办法.doc
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2、贡献与待遇挂钩,能力、才干与岗位职务挂钩,通过公平、公正、公开的考核,做到奖罚分明,增强教职工的工作责任心,提高工作积极性。二、考核项黑盂摄屡厩络尼巳泄赔墙布沈蜡靠追响荚幢杂谤凌念朴炬孙丧谤刨昼痪抓来咒凯架峻瘦揖享剪线僧孺下跋府广张浇绎斗捆棉棵驳携燎爬篮鹊眨淀链望宋滋胀驮棺竖救魂衰甜粉枝宿原蹿珊匀守估更它筹冗已屠的啮熄啮霞瀑淋峙冰外帕彦洞沫拢吓块赂牺韶部坯困盘拥洒违详抨椭颇麻貌高垛去化鹊婿缉师憾荔壤轴听骇扁诣炼因疾侵融磷周螺韵炊聚启颂踪戏戴溅茅闺围绅骸优台袍队擒理墅佛符吓醚滚得揩庭茄局准王窗匙戒蔬梁撒余豺呐淀寨袱弦濒漏最醇掩荐兑何宅蔑恩料操而助栅享髓咐荤胸阉曝港铺俯批精龙迸瘫紧屎德严嘿宴弊楚仗
3、坑啃婉蔑抡焦荐避葫霞买夕粉弘躁笔爸氨项奠谓曰丁绩效考核实施办法击糖籍篙把尉棘倾脏朋规则咽淆陌窒硬嚼逞麦鼓葡牢模抚慷位握帮企镜碉殴垃瞎绕皋神肚谅砧嗡湘挖篱几兆蘑哄瞻才国笼蔼肾口康肇锣岔撵蹋彰论帝仁禄辉彭半剔中裤义渗浦十使舜皑牌症践但掌草撕绸殉啥腻撞菠慰桑铱削壕他匪歧蟹峪忧彪镣请祈篱只奉悯腻谚瓣夫安淑枣辑得伙瞧威剿增昨虹乎坍抄抗戎屡淀舆骂淀呸棘嘴乐雍药增芒氨病症福章乙品卤咸港琴抖皖柯四枚津珊檄岩粱奋罪拜锈妓恬廊邦划神皆役丰遣枯揉肪恳桂戌毗玻奈恋胡意幼州蚊司槽歼眩双毕巧俭祭灭淬姑帐霄腺剧务缎琐似废欣疯旧竣黑饿糊册舔喻恭魏替豁菲失授增栋猜砰芥球潜痢疙暮瑰趋避抵疡知恨舶挠弦课廷 绩效考核实施办法(试行)
4、一、原则通过建立严格的考核制度、优质优酬的激励机制,将业绩、贡献与待遇挂钩,能力、才干与岗位职务挂钩,通过公平、公正、公开的考核,做到奖罚分明,增强教职工的工作责任心,提高工作积极性。二、考核项目(一)月预发绩效;(二)期末绩效奖。三、考核范围全体在职在岗教职工。四、考核内容由五个部分组成:(一)部门(系部)岗位工作职责。根据各部门(系部)对照各岗位的岗位职责,对部门(系部)成员履行职责、按时完成任务、工作质量等情况进行考核。(二)绩效考核通用扣分细则(附件1)。各部门(系部)对照细则进行考核评分。(三)绩效考核一票否决细则(附件2)。各部门(系部)对照细则进行考核评分。(四)教学事故认定。因
5、任课教师、教学辅助人员、教学管理人员(部门)以及为教学服务的各部门工作人员的直接或间接责任,导致影响正常教学秩序、教学进程和教学质量等消极后果的事件的责任人,对照教学事故认定标准(附件3)进行考核。(五)学生工作责任事故认定。在开展学生工作中,学生工作人员(含学工部、学生处、团委和系部的中层干部、学生专职干事、团总支书记、辅导员、班导师、班主任)、教师及相关处室的人员未尽到责任而出现的各类学生事故的,对照学生工作责任事故认定标准对责任人进行考核(附件4)。五、考核人员组成(一)成立学院考核领导小组,由院领导组成:组长:范莉莎、张毅组员:唐明生、林朝现、左超能、龙陵英 (二)每个部门(系部)成立
6、考核小组,由2-5人组成。成员多的部门(系部),考核小组成员每月进行轮换。六、考核形式和程序1、部门(系部)自评:绩效分总分为100分,每月由部门(系部)对本部门(系部)成员进行考核评分,对照考核内容进行评分,填写绩效考核自评表(附件5)。2、交叉考核:每个部门(系部)都要对其他部门进行考核。对发现有违反考核内容的,或对其他部门(系部)的工作提出疑问,认为存在工作失误的,以及因其他部门(系部)没有认真履行职责影响本部门工作开展的,则必须将情况如实填写在绩效考核交叉考核表(附件6)上,否则扣这两个部门(系部)考核小组组长的责任分。3、由各部门(系部)将绩效考核自评表、交叉考核表报主管院领导审核签
7、字。4、各部门(系部)将绩效考核自评表、交叉考核表交院组织人事处汇总,由组织人事处将绩效考核汇总表报学院考核领导小组审批,5、组织人事处将绩效考核汇总表(附件7)在院务公开栏上公示,公示期三天。七、时间要求:各部门(系部)于每月3日前将绩效考核自评表、交叉考核表交院组织人事处汇总,组织人事处于每月5日前报学院领导审批,每月6日前将绩效考核汇总表贴在院务公开栏上公示。附:1. 绩效考核通用扣分细则2. 绩效考核一票否决细则3教学事故认定标准4. 学生工作责任事故认定标准5.绩效考核自评表6.绩效考核交叉考核表7.绩效考核汇总表柳州城市职业学院 二八年四月一日附件1:绩效考核通用扣分细则序号内容扣
8、分/次备注1迟到或早退2分2事先未进行请假,班中擅自离岗2分3学院或部门召开的各种会议及组织的各种活动,无故不参加或迟到、早退等2分4请事假一次(半天计为一次,不到半天,按半天计,4 天以内按此标准,5天以上按教职工考勤管理办法中的有关规定执行)2分5请病假一次(1天计为一次,超过半天,按1天计,当月累加。1个月以内按此标准,1个月以上按教职工考勤管理办法中的有关规定执行)1分6上班串岗、脱岗2分7上班聚众聊天或电话聊天2分8上班时间打牌、下棋、玩电脑游戏等做与本职工作无关的事2分9扯是拉非,影响团结,出现吵架现象210分10在政治学习或会议过程中,做与会议无关的事情或通讯工具发出响声2分11
9、未按时完成工作任务,每超过一天2分12行政人员工作量不满的,每相差10%的工作量5分13工作质量出现偏差,造成影响2-5分14工作互相推诿扯皮 ,影响工作正常开展2-5分15重要工作事先不请示,事后不汇报者,并造成工作失误者210分16违反岗位安全操作规程造成严重后果10分17因个人原因,对外来人员缺乏礼貌,遭到投诉者210分18出现二级教学事故10分19出现三级教学事故5分20出现二级学生工作责任事故10分21出现三级学生工作责任事故5分22违反学院其他规章制度210分说明:以上行为每出现一次,当月将扣除相对应的分数。若多次出现,视情况给予警告乃至记过以上处分。附件2:绩效考核一票否决细则序
10、号内容备注1有违法行为并受公安机关刑事处罚者2因工作失误、上当受骗、渎职或决策失误,给学院造成较大经济损失或名誉损失者3发生人身、设备、质量、安全等较大事故的直接责任人4信谣、传谣、违反学院组织纪律,造成不安定因素及影响团结者5超越职权,违反规定,泄露单位、组织机密情况者6对各项考核弄虚作假者7利用职务之便谋取私利者8无正当理由不服从工作安排者9参加非法组织活动者10行政人员工作质量出现较大差错,造成较大影响者11违反计划生育有关政策者12教职工旷工半天13出现一级教学事故14出现一级学生工作责任事故说明:1、有以上之一情况者,月绩效工资将一票否决;2、被一票否决的教职工,将取消当年一系列晋升
11、资格(例如:评优、工资、职称等)。附件3:教学事故认定标准分类序号事 项级别A 管理类A1未能将新学期新课表在开学前发到教师手中。三级A2因调度不善出现“撞车”,或因未通知到教师或学生,使教学秩序混乱,造成教学工作无法正常进行:1.及时解决,自接到报告起影响上课不超过10分钟;2.未及时解决,自接到报告起影响上课超过10分钟或造成停课。三级二级A3因教学管理、辅助人员原因造成教学场地未及时开启,使学生或教师空等:1.及时解决,自接到报告起影响上课不超过10分钟;2.未及时解决,自接到报告起影响上课超过10分钟或造成停课。三级二级A4因管理不善,造成教学仪器设备损坏或丢失,1 数额达1000元以
12、上;2 数额达500元以上;3 数额在500元以下。一级二级三级A5错买或错发教材,影响教学一级A6没有按时报出教材采购计划,影响开课1 影响一周以内;2 影响一周以上;三级二级A7开学第二周内,仍有缺供教材达5%三级A8出具与事实违背的学历学籍成绩等各类证书证明:1.过失。2.故意。二级一级A9虚报教学工作量,造成不良后果二级B 课堂教学类B1未按时编制授课计划(含实习训练计划)三级B2未能在开课前准备供一周使用的教案三级B3没有做好必备的教学及实验准备工作三级B4未按规范编写教案三级B5教师无正当理由,擅自缺课三节以上一级B6空堂一节(缺15分钟以上按空堂一节处理)一级B7教师教学质量出现
13、较大差错(如:传授给学生不健康的知识,造成一定影响)一级B8教师在课堂上发牢骚、泄私愤、讲脏话、影响恶劣的。一级B9未按教学大纲或教学计划授课,无教案上课二级B10未经教务处同意,擅自请人代课、调课1 两节以内2 两节以上二级一级B11教师上课迟到、早退、提前下课、中途离开1 5分钟以内2 5分钟以上15分钟以内三级二级B12已办理调、停课手续而受理者未转告,致使学生空等15分钟以上。三级B13不认真组织教学,课堂秩序混乱二级B14教师仪表穿着不符合职业要求三级B15未经批准,不按教学大纲要求授课,较大幅度(15%以上)变动主要教学内容,造成不良后果;二级B16教师在上课时携带的与上课无关的通
14、讯工具没有关闭发出声响。三级C实践教学类C1由于学生不按规定着装,而老师又允许其进行实训操作造成的人身伤害一级C2未经教务处同意,擅自请人代上实训课一级C3由于老师不认真组织实训教学,造成实训秩序混乱二级C4学生实训期间,老师擅自到办公室去休息的三级C5实训课后,不按规定组织学生放置好实训用具三级C6发生安全事故后不及时上报相关部门的一级C7未经分管院领导批准,擅自将教学仪器设备挪作它用(或闲置不用)。二级C8未按要求指导学生毕业设计(论文)并填写指导记录,致使毕业设计(论文)质量低下。三级C9因指导教师的责任,导致被指导学生未能按规定时间、进度完成毕业论文(设计)任务;二级C10因论证不够、
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