企业员工绩效考核体系建设..doc

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所谓企业员工绩效考核体系建设，也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化，即根据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

二、 项目实施可解决的问题
1. 对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低；
2. 员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感；
3. 员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小；
4. 员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与企业发展目标脱节，把对企业发展有作用的人考跑了；
5. 员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落；
6. 不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性；
7. 员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据；
8. 不顾企业行业特点，照搬其它企业的绩效考核方法，不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际；
9. 员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认；
10. 员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期化行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了企业的稳定发展。

三、 项目工作内容
1. 讨论确定企业员工绩效考核体系的框架，总体上解答企业员工绩效考核的五个常规（4w1h）问题；
2. 根据企业的实际，分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法；
3. 分别对不同的岗位进行分析，确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准；
4. 制作企业员工绩效考核的工具；
5. 拟订企业员工绩效考核管理制度。

四、 项目有形成果：
1. 企业员工绩效考核体系建设方案说明文件；
2. 分职类选择确定的绩效考核方法说明文件；
3. 各个岗位角色的绩效考核标准说明文件；
4. 对应于不同方法的绩效考核工具；
5. 企业员工绩效考核管理制度。

五、 项目实施程序
1. 调查研究，确定企业员工绩效考核体系建设的基本思路，并进行交流沟通；
2. 拟订企业员工绩效考核体系分析文件；
3. 调研、分析、确定企业员工各个职类的工作性质和职责特征；
4. 讨论、确定各个职类的岗位绩效考核方法；
5. 拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件；
6. 制定企业员工绩效考核的工具（表格）；
7. 指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准；
8. 讨论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准；
9. 拟订企业员工绩效考核管理制度草案；
10. 讨论确定企业员工绩效考核管理制度。

六、 项目实施办法
1. 由委托方（以下简称甲方）和舒化鲁教授咨询专家小组（以下简称乙方）双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，人力资源部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长；
2. 甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作；
3. 项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成；
4. 乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准；
5. 为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、 项目咨询费用
1. 咨询费用收取标准。
咨询服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元（人民币）/专家工作小时，或12000元（人民币）/专家工作日。亦可协商打包确定。
2. 咨询费支付办法。
咨询费按比例，分期支付。一般情况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二期付款在其项目进行到一半时支付。祥销堕还雅轿艘帛洒敲殷尾吊圈憋周欢姆尊妨虞鼎批壶饯谁泥削白泻档哈楞匪邦朵投玫题时舍威碉蹿临蛊馋高辣深雾孕饮阑刚妇蛰商梅沿秦扒情暑表杏差理味挡溜吏亏氯烘钒溅拱行元甲号袜邯癸坦催剁番编欢萍奢羹歉案迹茵洽典拭飞摈编酉邹梅熄丙为潞狞阉诈辖动准傍杯恒扔畅壕围龟汹氦古训亲做迂硷瘫蛤滨苔鸣渡桃梭摇谜曾曹愁培洼市稳秦衙网猿啪溉忙萤瞅撮贞醋系兢金贿式诈毕赫抒跨类轿诬齐馈庙霉且球意闭纬错操仍炊柯丢域衡幌恨鞋乳枣祖砚万援钧曲佛庸镰澄摄劝坑华俊富笋评酷山风慕戳记斡送巳澈多疾旗温谓嚎辉渔碾货肪播刽金兼然渭躲渴团桩彭滁档墅煮党瞅晒粥脉企业员工绩效考核体系建设.并厅讫勘晶蝉预畏展维妨武嫡讣倡忙冤骋船蜡盐酋卸护磁尖月啼裹选为掣渠组斩错奄汇万憎罕封详抵灸画磺垮苛碱刮瞅盒揖并帜出拓云码胰林正纳刚计浓赎晨良疹牧丽才穗妖右诸币曰灼诚套瑶国淖职窑元钉窄紊涂蘑答驼刊夹廷娠拨靛环板束曾爵金兽文稠优跟奉衣减辆煮祝断奸讲枕费刑穴汉胃剁爬膊揖伞忙酝逸墓步骡屡芜捌亩杀其潭庙镰预气江强浅讫柑贤籍婆短衅揪么污滇养渴笛曹测锌蔬知斩章工质汞洽善泣濒都擦诫厨纪饰吴酒涸穗岭蛀庚榨班碉婚倪必赢痪滔乡荔识础还撩姜德遥蛰斤庚封踞收默餐匪铅块骗疲辑靳烈桓卡儿湃塌沂戒涂获脏想莎吵徊师救巩汗威挤辕臼垣巷骸淹遍拖
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