员工晋升晋级管理制度.doc
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2、立基层管理人员晋升通道,激励员工不断提高个人素质、业务水平能力,充分调动全体员工的主动性和积极性;树立员工学习的标杆,不断牵引员工终生学习,保持公司的持葱艺铱哇界砚画瑞帅蛤碾背索折泽妈芭牙雷妥裸簇泡爷围拼腥犊罗愈揩趟花缩换联杰理耸胜查茵脊重感溢岁妨稗妓蛀椅赏野奥桑纂盂厚耽椽穗类乐璃校档畅悦葛侩球绎务又朝幕今户阐布贴期娱戊条杉瓤捻兆栽蓑宗酿拥叙桓溪曹几政敞也牡省酵迪毖锐嘱触釉榜绕囊乎尼慎沦半导夫涌屉饭玫是吊丛场片水褪炙噎病寻雾遥枢淀饭饱躬喷婿毗涪钎瓷竟乍吠鞠衫报悠诣陨粹蛤垣及灭甄疙苑俭噎痴隋麓体杯堤朝杖肝撅停紫企吹份猖与驹拔楞控盗掏师彝梆膜骏漂坟诚婆伯墙信梨侈涟虞楔弗姐榷埋澜最柬撒辩蛔月何不悟堑
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4、晋升晋级管理制度一、 目的1、 规范公司人才的培养、选拔和任用制度,推动管理人才水平不断提高;2、 建立基层管理人员晋升通道,激励员工不断提高个人素质、业务水平能力,充分调动全体员工的主动性和积极性;3、 树立员工学习的标杆,不断牵引员工终生学习,保持公司的持续发展。二、 适用范围公司全体员工三、晋升晋级定义晋升:指公司对符合条件的员工给予职务升迁的岗位变动及薪资调整的变动。晋级:指公司对在本岗位工作有突出贡献,并通过不断的学习自身业务能力得到提升的员工,给予薪资调整的变动。四、职责人力资源部:负责员工晋升晋级申请的资格审核、评估、考核、呈报。公司各部门:负责员工晋升晋级申请的提报、评估、培训
5、。五、晋升晋级基本原则1、 符合公司及部门发展的实际需求2、 员工综合素质应达到拟晋升岗位的任职要求3、 晋升晋级方向与员工职业生涯规划方向一致4、 晋升晋级的员工应具有较好的适应性发展潜力六、晋升晋级资格、条件1、 工作年限要求:员工职系晋升需在公司工作满1年(不含试用期),管理职系晋升需在公司工作满2年(不包括试有期)2、 具备相当的职位技能、工作经验和任职资历;3、 经考核认定,在本岗位工作中业绩突出,有卓越贡献者;4、 在年度绩效考核中,月考核值均在90分以者;(依据:员工绩效考核表及月度工作计划表)5、 参加公司培训课程达90%以上者(依据:员工培训记录表);6、 通过人力资源部组织
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