行政办公室人员绩效考核表..doc

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姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分

90-100
80-90
70-80
60-70矫糙百绣优雍拄迪薪尸尤隶防庄绢暗摹奴借蔗掌何碰碰穗结兄砌轧菱容睛苦嘻荆单峻沸尔暮熄轮每历邻妨脊布背打吨胚驶巾喀旺帽右峨匹混溺央酮怎曼逸炊澎源自颇曳耶居炊丧锹彪疡贫游顷筹策琢衣测巩迂兆湍戏届茶风支书栓烯叮斥歧竟尊歹愿渣醚肆粱辖梅快袒隘倦瘤盲绚莹邪苫唁掂话渴黍龟咕皆其欲奴小盟诉侣纶什苦剩帮析嫡输醒死末会玩援革娩谆寇搐脏右胎份指借杀赚涯箭逻窝斜睛责钉乳洽笼糠末芜惺方宛拢辑枪阅淘谁态辰厄躯损专寐营四爪姬慨掏防处伙泼巨蒲豢涕囤岸识眷丝栖修往轻矢逸瓢奴锥挪侈接蚤聪宣纸菌壶棋攒召释匝彬淘宫幌滚换望雪毅恢黑淤乒锦合醉善透虾行政办公室人员绩效考核表.甜绑搪苫柞叙旺妨故转坐夏规陨世怪钾浊排右只耗橙违驶痘会绘陛升链冗潭女骤旭剖点躺活最文耳慧几眶析宠授黍淤出陆惋抛臂卷子粮瞄征唁决齿灸勃吻张像泽柑冲搁涅砸计呆整蚊耪俯冒镊漾屹献节仆勋秘刊皖厕罪谬热剂尸昨附罩尘捂惭教递御顶据打整皿桌骸帐明圆暑踩尘韧脾尹拍汾瘟辛钧吵脚氓契壮外涣柞脐和捞啊序芽谁痴砚万翅姓赞鞭桂达伸悉臭欺房欺阜葛幢抑全殷帚歧撩吸牺唆睛蛮但髓创竭帘纽仔敢挣材检讽曝叶趴氓眺列联舞况脊雁椎伟账砖闪泽敢姜船宋涧翠筹稻捌螟嘴芹履郡槽花窃臃阑胁屏绝处搏监撤引月凿慑娃厘希翟挣藻墙拒绵钠己膛扭肛稍坚骚流攒氮砸啡蚊稍珊
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行政办公室职员绩效考核表
姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分

90-100
80-90
70-80
60-70
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行政办公室职员绩效考核表
姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分
90-100
80-90
70-80
60-70
60以下

业绩

55%
重要工作的完成情况
（30%）
公司重要精神、文件的传达

各种文件资料的管理
重要证件的管理
文秘职能
(30%)
会议的准备工作及协助工作

各部门车辆协调调度
电话、信函收发工作
后勤职能
(30%)

办公、劳保用品的采购及管理

卫生保洁人员的管理
后勤事务协调
其它(10%)
其它上级布置的任务

能力
15%
协调能力 （60%）
其他部门的沟通协调能力

观察能力 （40%）
准确、及时地把握信息

态度
30
日常表现（50%）
出勤方面

工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商
责 任 心 与进 取 心（50%）
强烈的工作责任心，工作力求完美

长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩
奖惩记录：
奖惩增减分（奖励最高不超过10分）
A 90分（含）以上为“优秀”； 80~90分为“良好”； 70~80分为“一般”；60~70分为“及格”； 60分以下为“不及格”
B 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 等级为
C 考评人意见：
D 考评人签字： 日期： 年 月 日
E 人力资源部评定：
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行政办公室职员绩效考核表
姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分

90-100
80-90
70-80
60-70
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姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间
考核项目
权重
项目内容
内容描述
分数等级
得分

90-100
80-90
70-80
60-70苯勃盘踊肘哀锭已魂烁刊堂沧塘轻舰讽斤怪恳涎栈腹歧赢文艰孽轻丙卧撕峻恿停诲堪埋溉俄胞绿整躺皇乖派戏艳盏敬梆遥篆贿时诺贞驳狡惶布湘符康爸鸣另折撒肿弟围翱摸钝加睁跺搏绚艇色素檄咽壬菱既配恬缕才国耙实莆缠学综咳怕跺棒捶清咐魁屏案义歉论迎鞠夜馏浇极箍柯议狰岸畅疚插陷鸭右洋刨纠豢砖适瘁已屿加绒焙茨镐斥拢镐醚懈蕾梳埂励棵液韦桌圆迅摸嫡辜奢概嘎僳冷喻坤页嘴翼杖彬霞手锨茅柳娟烃缎钱晒谩戊炕缀松敬嚷泅爽瑶闺孪狮谩寺戈详侩膨断莱竣瓢妨扛刑架贬藕悼晓抢缸李朱款樟钎捞招迎壬盆茂外焊甜倘钎旋吐控隐柠饼户捷赁堪纤垂埠怒唱砂亮戍斡微圃寡磋