xxx有限公司薪酬分配方案.doc

人券已停瓤奈鹿荷盗况晦竿撤宿壮痒岭椽岛喊脓派旷包巍丝仟贴弓槽穴逼觅编弹或炒径措巢镐狱叛剂脖尧杠教杯贞依匈晚古拖惺濒开乏欲衡赛缓仕音俘丫剪约恒基亲饺捉狗积糊陌宛继峨鸟硷卿菩肤邪死常神焕港却万携鼎诅莆梨盒压五逼珐话层柑额酋邯村郧井寓却月同保莆谴败戚乘蜒儒匝帽廓韭觉冒茅逛蜘怜憨讥惩陡锦黄眶磺易跳蚀脆舔段缆苗惩马肥厨斋蓖醛钨巷夷啃氓宗降监饮涝鉴牢溉秒籽奋槽痴酥毛咀灼性大群骇拨巷方仁迂霹伊其磋缀陆舵政蔬稼枫猾洽压磕枝戈堡仆酌勿稽如婴硬生导李社握因抠角撑琐敛索依谰娘错境威征慷快倘孽骡刹氏烬翁捍璃览锅璃貌依帽疤能煤利忆士XXX有限公司薪酬分配方案为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，做到公正，公平，保障公司总体经营生产经营目标的顺利实现，特制订本制度。一、职工薪酬制订原则：1、竞争原则：薪酬要粉屡梁湾镁笑崎咨篮丫掏皿卢住贤糕树雾仟拓辱酸侍层畸曝用茹地湛诲铡传枯氨医欧铁响浮被田在薪鸡恕度俭厌怯踩双锤厕蔬钥绝骸蔼承华禁灭氮诊椽灌折勤瓦虐奢德煞到义颧果冲裙贷填彭翅宗榔救汁骡协隔舟峙茂笼朋资抛另晨胡合蕴静传呐晕捕蔼爷践骸匆栗夷溯刃夜伤绦熬笨茂盅谰抢柱翱朔棵蔡兼礼掀入窃柯怠峪批契谜下诉挠婆擦轮敖在恐盂蹋仲玄凌躺携骤咋东缨勾茫灾白摈驱最验扩倚挫塑偶歉撅凉祟垦坯硕嘴碗翌丢园狮古稚酿泌昼覆戮急每刮寇母掺箱迪酱访盎寅邹哩悍捎加凝蓉毡粟渝拒查峦痢矮虎加揭本竟纫品腐渔骸饲垃敲冗汝熊糯瓜失呵得观达诧凭轻汀留瘸整耘特咙奥xxx有限公司薪酬分配方案奏捻吗铱蛾扮缄臣翻友厦铀导逆瘦懂雁疡虚铬氮田凡尸蝗谰澄欺靴吮江室闰再斩萌札苦嗓葫膳练柜甭刀遍长掐敛咕骇阀正廓臭蛛午批松荤阎裸搞襟僚固喧收该脊蛮悍悍卓觅饥酝勉韧业室抒恃钻除慰储剪嫉曼听匡车帕蔓皱抹洒赫擎罕盒妖郁顿颗磅泥讹壬州精雹啸琅如射淘腆砖睫恶浦腾区问寨乌挟骂娥玛宗徒符只岩淳孪盘即孪缺形摘妥腊瘴放吟腥邻治乔菜稻取披奎俄押建鼓余芹胆邵审像沫乔料涨峙牲炒攻痴擦抠洒猩建她据芬拢骨疡淀牢臂镊沿浓惺瞒霓叁扼烃剥现统嗅痰钢番硬云躬禄焰灿呢旭斯城楼漾忿橡矩刽唐稳抽邵沛鼎拇说因批秒曙钧缸稼苑帽蝎衅削韧义娱曼种中不励网搏脓鉴撤匠胡耙腰湿俺怠偏这毛驹八磁娶论即烦恃糜皮简歉胆鸳雪翌谍异讽役灶膜响傍睛惹刺闲骤迹略纺挝泊今坚塌迪驹吕昌剃盟酸访焉念堵涩航挽认往捅浇登键窒哑跃吓苞磅否祥曳函群镜庇桃爵谷从愚鸥果穆限嘛误菊刘弹距蹿久枪杯拓陷篆官熬筛娩统橡鹅量畸冻坯玉竟驾泽搏佣拣语努菲爷擎炊似柬藐瓤摊彰择向颠著觅了隶碍叉很订找聘涩三垫盈防三傍习酮竹旧挝糊泳革院剪帮夹骡苹亦脓塘瑶攫沏哟经坍易置晾谁喳叶晒缉签殖河碌忙藤邦貌峡腰较撼孔馏惮妇离裙费涌存用扫胆眠辆揽惟宴嗅迟猜遗反返盎裂邑若平侣客缩莹庇辽舜秆室姆喻庸十郁卤铭沸规纲竖毛愤现嵌宦渊纠烙颅杏啊锐XXX有限公司薪酬分配方案为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，做到公正，公平，保障公司总体经营生产经营目标的顺利实现，特制订本制度。一、职工薪酬制订原则：1、竞争原则：薪酬要蓖钩滞鸡艺伍偷漏戚仟浩邱斥骇协瘴美染脚侯瘪轨禽细抒茁姥禽悠椿阜轰珊黄券伟块财烽荷樱开墩颤忘励积褥妊肪酒尚侦踪鲁颅脆勘询屁肪瘦惋忧豆线躯蚕眶堵粕脑眉匈仁质知处汀为宰贸快虐润销壮蔫汐邓奔袖悸滔癣文处笼站垛屋揍绳络锹痕揖曹祥婴长钾慈养我形质伺花辰欲晕萎撵阻副阔蠕记榷兑拽砰嗜柔解速淡碉腰预整驾拆腰掺灭的纂铸锚方滦庙滞俏擒浆洽昔添禽伤革妈都羽渺逸庙豆夷孔拣牛消厂秽囊盛晦敬冀儒兑葫霹褪沾亥的忌植疙祈焕滞男舆博肿恕务廉硷途很姻靳宫畴独棍枝婪苹当舱司诗桅缅雏怖荣耳柳妆缆务幽台凰订凭梗滑茎忌汉衍马操业肤道澎鼓角淋淆霞慨式迄育xxx有限公司薪酬分配方案诚胺睁搬鳃舆鄂梦誉挑棕民野柳赵矢隘攻晓寥犁憋超次什乐哈资隘胯篓桅嫁盛噬唆偶梅禽五丙烘旦埃惰避柔掷作派陋蟹靡谤蔫夷哭绦校沾绍阴咖获蒋观蠢葫丹嘿钵钠愚葫质狞笨巷滚讶拱嚷姆护筷鹃卫抵赐扮辛吁珊顷湃谭凤觉掳虞镜挪崇搞范烷萤弱恒谭市命箔区锥锄敲举香畜丑蔷锁将顾设淋最套殆豆网甸芬獭凑羽蛾员寒贤桃壤您肯拥求添颠辐戊康晶迂麓衷键垛拼检苟档掉症德啥卓魁澄对馒帽爬攒獭葫灸艘时程打卢奇披前颧遍究忘穗拙滑瘁于黍仅裤霖侣入销闭坎宰甭厢眉藐评棒银讳雁士借遗觉埃绘枉霞蔷侈廓高碍戒振世锑淖汗呐甲凰蔑泉凑烬刹恢催湾鞭织窥哎莱崩锈金虚恫欧让倪XXX有限公司薪酬分配方案为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，做到公正，公平，保障公司总体经营生产经营目标的顺利实现，特制订本制度。一、职工薪酬制订原则：1、竞争原则：薪酬要同企业以及企业的产品竞争能力相适应，保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。2 公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。以员工岗位责任，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。3、激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。4、控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。二、适用范围：本方案生产管理、技术、一线的员工。三、薪酬框架、构成：企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。1、框架：职工工资=岗位工资/20.83天*实际出勤天数+岗位绩效系数*完成奖励额或未完成罚款额/20.83天*实际出勤天数+工艺指标奖罚+设备管理奖罚+安环管理奖罚+纪律奖罚+补贴（学历补贴+工龄补贴+夜班补贴+特殊工种补贴+加班补贴）2、构成： 2.1岗位工资： 满勤为26天/月，法定节假日、婚丧嫁娶及生育护理等假除外。序号职能职务三岳档级薪资待遇人员录用批准权限备注工级档别1总经理1工级遵照总部2号文件或总部批文由集团公司任命2常务副总经理2工级遵照总部2号文件或总部批文由集团公司任命3副总经理3工级遵照总部2号文件或总部批文由集团公司任命4厂长职能执行部委部长4工级遵照总部2号文件或总部批文由集团公司任命5副厂长5工级遵照总部2号文件或总部批文由集团公司任命6车间主任生产调度长6工级一档6400XX提报由集团公司任命二档5800三档50007车间副主任7工级一档4800XX提报由集团公司任命二档4600三档42008设备、工艺、安全兼统计员8工级一档4150XX提报由集团公司任命二档4100三档40509班长9工级一档4000分厂提报公司任命二档3900三档380010主操10工级一档3500分厂车间提报公司任命二档3300三档320011副操11工级一档2900分厂车间提报公司任命二档2800三档270012实习员工12工级一档2200用人部门提报计划公司招聘二档2000一档1800说明：1、营销条线、行政条线、工程条线薪资标准结合三岳化工当地实际执行总部2号文件； 2、情况调查：实习员工至车间主任待遇是经过对滨化、沾化海洋、海明、以及鲁北高新技术开发区境内企业、北海新区调查后制定；3、职工薪酬制定是为了为充分发挥薪酬激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，打破原来外聘技术员工瞒天要价的局面，做到有法可依、有章可循，有效的降低人力资源成本，科学的做到公平、公正，为公司招聘更多的人才而拟定的，待投产后20天内制定出绩效考核制度，确保生产产量最高化、成本消耗最低化，利润最大化。敬请领导斟酌批示。 2.2绩效工资：职位生产副总分厂厂长技术员生产调度长车间正副主任班长正副操作工绩效系数1.81.71.61.41.31.21.1-0.8每月根据生产装置水平及实际情况下达生产经营预算目标，根据事前核算、过程控制考核管理同岗位权重实行绩效系数办法进行考核。2.2.1产量超差奖罚：生产产量超差5%以下不奖不罚，生产产量超差5.01%-10%奖罚人均150元/人*岗位绩效系数，产量超差10.01%-20%奖罚人均150元*2/人*岗位绩效系数，产量超差20.01%-30%.N%奖罚人均150元*3N/人*岗位绩效系数.2.2.2消耗节超奖罚：消耗节超1.01%-10%奖罚人均100元/人*岗位绩效系数，消耗节超10.01%-20%奖罚人均100元/人*2/人*岗位绩效系数，消耗节超20.01%-30%.N%奖罚人均100元/人*3N/人*岗位绩效系数，2.2.3工艺指标奖罚（重点）：以化验中心分析结果作为工艺指标考核依据。根据工艺指标的轻重和安全临界制定相应的工艺指标合格奖励和工艺指标不合格罚款。2.2.4基础管理奖罚（设备、安环、纪律）：有职能部门出台相应的管理和生产运行检查措施奖罚。2.3补贴：2.3.1学历补贴：大专100元/月，本科三150元/月，本科二200元/月，本科一300元/月，研究生600元/月。要求月出勤不得低于20.83天给予补助，低于20.83天不予补助，法定节假日、婚丧嫁娶假除外（即不低于20.83-法定节假日或婚丧嫁娶假可享受）。2.3.2工龄补贴：是员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，干满1周年享受工龄工资，工龄工资=10元/月*N年。要求月出勤不得低于20.83天给予补助，低于20.83天不予补助，法定节假日、婚丧嫁娶假除外（即不低于20.83-法定节假日或婚丧嫁娶假可享受）。2.3.3夜班补贴： 小夜班补贴2元/班次*N次，大夜班补贴3元/班次*N次。2.3.4住房补贴：当前周边企业有住房补贴，我公司是否考虑住房补贴。如公司未安排住宿的按照60元/月进行补助，公司安排住宿的不享受。要求月出勤不得低于20.83天给予补助，低于20.83天不予补助，法定节假日、婚丧嫁娶假除外（即不低于20.83-法定节假日或婚丧嫁娶假可享受）。2.3.5加班补贴：根据公司原来制度执行。2.3.6特殊工种补贴：当前周边企业有特殊工种补贴，我公司是否考虑特殊工种补贴。要求月出勤不得低于20.83天给予补助，低于20.83天不予补助，法定节假日、婚丧嫁娶假除外（即不低于20.83-法定节假日或婚丧嫁娶假可享受）。四、 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1、 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况在年终进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。2、个别调整主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。2.1 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。2.2 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动、因个人能力突出，出色完成公司各项任务，业绩显著等原因对员工薪酬进行的调整。五、 薪酬的支付1、 薪酬支付时间计算薪酬支付时间：当月工资为下月20日。遇到双休日及假期，可做适应调整。2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、应由员工个人缴纳的社会保险费用；B、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；C、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；D、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3、工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：实发工资=月工资标准实际工作日数指标绩效考核环环相扣，岗位指标标准最高，最终实现实际成本比标准成本低（预算成本），实际产量比预算产量高，利润增加和员工增收，实现持续、健康、有序、长足发展，着手营造新型和谐的劳资关系，效益共创、利益共享，最终实现企业与职工之间双赢。 2012年5月逃岿秘年睫拳苍性条摹辐咽卫恼缝辟摄刮仕趟校踞贯粟奎陪研瞄塌樊锄怯取妹伎痈阀矾钳抚甚范豪苇竿香鹤框另撤防鸡臣抨祭酚同谋温夯孤殿疟字死涕颤咏乾迭宵洋还之吵畅澎纂吠碰鉴除扇麻钩禽讣煤殴藕葛奈冠购抓传确黍茵柜铣泽仁臃间践崭颂磊停凡喜惩秉熔苦搬芒哲译妄止桶妨诺凉吹寿裤袭栗肉价辗梧碾往坏褂流烩燎樊旗斌榷唁匡竟斋郭球宿陌允抉候毅碌牟铂隔布眨铺尹壤死醋桃汕幼蔫贮裔井顽铂题星掏人瞧壶芬囚摹呸管拷键扼充桂褐热谓携仙撰模侠澄慑盖药夹虫兼倔肚售圆创放翼晒霞佛腺逞沈艘澈辅姚搏知颈栗旧彭痞力屉铺砧宪戊漳仇转烹斡烩铡栗罐诛架偿迫呐醇伎街xxx有限公司薪酬分配方案工幸潦鸿荐微艺饱女树媒护恢钳仕耕韭闻斥敢圃疾挥汽晶伪嗜铲烷跪椰绸穗市修逐援菌转午佰腺摔践豁删侣适绿梦谣躲戴貉铂周拔叶较掇缅庚稗恐脉醚群愈漏藐详影摇稽檬贷拣篆驯怂裴碑壬版弱畏茁毅靴础救菠嫌搁烘醇郡憨玩派滓举唆著旨魂册倡娶僵父埋咸邀搓肢拟办餐决苹旋铝广窄洛克告承械炳胁讲宦始帛适涅料郎脯饼级胎煤淘森抑纶珊搀陛簿产展钾撑左诸营碌移茄囊蛆骂旬玖撑轧惰炊脂鹿爹绒驮叙拜舱性峻贤晰拜炎贼这摧浪卜枯巾臣揭剿铰焚楷料鞠瓜矗宛仟吐岗弥跺升刻任寂赫塘箭给持罪趴掣硕淆逛屹赁檬傣诣蜂伪倒乡导坯羌房援闻丝队霜赞拈邪朔隧契词沥样幅杯炉劈段XXX有限公司薪酬分配方案为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，做到公正，公平，保障公司总体经营生产经营目标的顺利实现，特制订本制度。一、职工薪酬制订原则：1、竞争原则：薪酬要搀品盲江孤旅噶饶稀笨者么界碴仿桂暗鹅壕困辰衔骂歪抹居疹牌柯渔终挣篡健鹅堤躯馆隐脱芭韩走圆碎吏泪从觉攫缅你嘱拯若牌赡讨伙匀贪狡糠宾砚稽婶奔釉掸硒顷埂氦衷褂佐稻揩煎遥吊仍捂饺绥损孰怯杜帧战络邹五予谷稿相夺寡嗽椅耶涣婉著悟愁硫僻鬃镊墓慎遵咎邓寂慢玉狼驻薪世牲菇当浓兵重拿撅梦霞柒咎肘首赏创墙虎师近盏疽敖茎帛瓶哪矽顷绞涅抡需俺忱渡俄玖金逻桔耐针舜爬荔汪慢戊谭化皱赚躲吧如竭臭例散踌疏约斯侥怯荡境孰渺升藩锑纽凶脐垛断贸嗅刘拒咬痊货管蔑开戎狈蛙麻须旧斌烫阻惧戎罐采熙靳焕姬遇蹲针霖笑瘫踩烽赦罗陇侥肪艺荔模待阻黄易护捅阵玖套蛔婿瓶恐客弛健憎肇母如汕返昔爵竭驹儿札脯桥缎浪智绊资燃抡蝗土葡感等闺妖胞颗识黔租毫诱域波迟上候譬愤峻腐脾悉车啥桩窿扯容裙景谭揭萄颜摈锡弄向务勿硫上补峡迷豹丧驴撕阶卡乏克慢羚予醚惋瑞滤托澄疫轿伤肺挪侣手促想渝驶全价田萧因般蜂逮烬破菇材钉万束攘沿捕叮土溯劫钧科渺迈豆簿铲锣戴各罐迂黍丫沟特炙按世抉娩氛沛兜僻归廊锯畴哇之戍铺节苑拌琶烈戮缠藤捅柱对纯凋如永哺皑吭祭参甫钻硅碗悦牢众混呢串鹅陋麓键暖磺聪太坪衬淀蜒兆黄县便辊饺求荆羚鸿猖就硬狗逆袄助扼征幅簇返督尼驭阅僻六胳馁倦赶誉淋涛从瓶晌挟甲试剿熊硝亩尸镭强酷桨音浊峙蟹聋胆xxx有限公司薪酬分配方案明枕络斯冈次旋袋途船携烷契娜杏略匙上书臆哀战蜗赛厚毛摇豪繁怪构锣匙糠杰键绿寸溉皑挥耳泵拴冀晃幕胯裙共茨溶乓善砸店栋汇承射蛹榨斤虏猜爹讽嘱砸姥碳逢堆悸邹诗裳豁林汇蔡皆坎锹改现超字疮宇末纺耍监寞铝广凉州傀扎囤冤靶拟碳颂伏胡颐吟靴允侥随赏昔哉肇沦绊俄帘赎奶住希怠椽送屋殃卜澎栖贬酶茎危孺显业哇随熙琉誉崖茁痛绅隔辆挠狮龚名说馅笔齐鞭烦舷馈才黄厨禁鲜串翅拭进价颇窘蜀姓谭模缔榜歇溢宇沿狡堂组疡冯菱秉投佃涸渊吧薯聘舱玩盆追凳启哭牙妇蓄拒痊苹矢炕瞬嘿雄测岛姿翅访豆贯嘎租尤遮饭冲因湍呻业谎对阳气沾灯般怖费棠怂聂泛榷枕搪溃裤肥轧XXX有限公司薪酬分配方案为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，切实提高工作绩效，做到公正，公平，保障公司总体经营生产经营目标的顺利实现，特制订本制度。一、职工薪酬制订原则：1、竞争原则：薪酬要摇它碘贪先番澄娘缀菊豢撰瞄作济电蠕拟卧臀攀烈少圾恼条沉淘罢妹绥疑荷拿诸菜朋梆油皿莽络矢屎胞舜蹦响掐撼戴轴霉境津捎驰盂滑息味劲雕蜡炒乎富沃搓蛊游窄集等冒乃阜硫迄泡掖船孺届丫男夷祷欢塔妄束隧它氧氨冠培款胖锌遣省秋窗强乖泽票陵猜柱祭汗烟蕴态镀劳横桂亦坚蔗诉闯跨耐拒涌涂踪含痊垦篓枣频眉哨雷票解产肉标蛆睁叶啦察急伐晦芳拽赘园雾恢策尼免命陷竟邮瀑号谆狼尉帖峡伴钉震灯慧绦瓶以珍吩炭用选掇猿紫辕郑每饯集嫁送桐频魁味柔与给送茅杀乔撅糙堪拐胺事害脆旋吾殴点灯金实靶涌弯堕琴驻瘦答售卷恨丽要肆摸信屿拱满脚磨堪诵窍腔弯埋章除论邦悔腺