丢煤管理制度-2.doc
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7、领导小组,由生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在技术部门,技术负责人兼任办公室主任。二、采区设计和工作面设计中必须明确回采率指标,根据有关法规,确定公司各项回采率指标如下:1、采区回采率:薄煤层(煤厚在1.3m以下)不低于85%,中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%,厚煤层(煤厚在3.5m以上)不低于75%。2、综采工作面回采率:薄煤层不低于97%,中厚煤层不低于95%,厚煤层不低于93%。3、综采放顶煤工作面回采率不低于85%。三、每月末,技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度,调度提供统计产量,煤炭运销
8、部门提供煤质化验资料,作为计算回采率的依据。四、每月初技术部门计算出上月回采率后,报技术负责人批准,按有关规定进行奖罚。五、技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责公司煤炭资源的管理工作。六、技术部门要根据采场地质条件进行采区和工作面设计,选择合理的采煤方法,尽可能提高资源回收率,减少设计损失。七、技术部门必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收当作施工重点,选择合理的施工方法,尽量减少不合理损失。八、技术部门每月26日对下月生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏的构造进行预报,及时指导生产,减少地质损失。九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格
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