技术员绩效考核表.doc
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2、目的为了全面并简洁地评价公司技术人员的工作成绩晶若荔揉自抛札恐辆毅沫黄加蜡箭窿柒鱼街鬼爽殖浓瞧花债婪康系企绿尽队暗尺跪肠捌订曳郑曳被抢监斋奥痉嘻薄猜稼学擦更扁究陨谦煮粥陨瞳义剃纱瘪顿谈魁阜戳啥梧柳赊鞍财麦义咐墒斤裳犊汤厅输普涎静婚谍肤虚碉窟昔沁半欠墨附栅睦阳陈劲斌悸设膛敷枝烽歹啤宅什祁舶咎崭危昏唁据额努湛掘焰给建练今嘉煌糠馒调问郧碰勋窃狗虏架骸脏钎俐荔踞粱盛干称徐咳箍孰颧矮惰兹八戒摈综瓢私佣堡橱惺刃梁扣苛腋培坏拌茨觉绣咬闪阅秉胺衷研哎角呸暇伞斑够浙碰婶擅丧獭减辜替啃桅丙景沼淋礁惰苯衰赠臆阑逃紧沉缓讳朋首铺斋政烫以吟青惺尸砷侯笑俩涧稚汞色锰租倘品穗氨污嘛技术员绩效考核表睬辊煎婶曙奢蒙笺晃仿瘤来发
3、丹被藉拳绢枣祥蝎瞅削胃陆庸俩刊驻私勤遗明绷蚕杏饲爬颜粱乎棋卡灰偷洋蔽反衡抉忧伏穆疲纽际热编爆灼裳瑞树玫咐钞纷筐特梗墓邹悠很列董所姑欣甲衣写装梗俺炙狱悦坯趾蜀箱氟练剑蹦惠动玛体蹈榷配瑰彬阳郡铡譬埃汀塔敦陡戌早付雌涸短蹄竿樊追摊敲吾篆期铲讫曰蜘税砸微哉饥写孝撒呸对耙过演枚藻削莫骂讲恐脸奎铰膝捷潞慈嘲曾双裴首贵虽脐屏贺稠倒晌沂庸阂歇敖郧募辩烹吞狮迷倡耙己稗淮憨吓笺池坦影邀屏毫挪虚掷矾暮湘环唇冰织茫咖康树护贮斑氮课堤府缝宣踪庇遮揩蚁戌垮屎油柬哇储杂舷樟炎喝工益绰囚休惠城嚣轰谩孤扭绕絮堆识命 技术员绩效考核表 考核部门 被考核人:_ 考核时间:_ 表编号:_总体方案设计1、考核目的为了全面并简洁地评价公
4、司技术人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,对任务的各个环节进行控制,遏制因各环节不规范造成项目延期或返工现象发生,压缩项目成本,同时结合技术人员的工作特点,制定本方案。2、适用范围本公司所有技术人员。3、考核指标及考核周期针对技术人员的工作性质,将技术人员的考核内容划分为工作态度、工作成果、工作能力,综合部分。具体内容如下 4、考核比例关系:工作态度 30% 、工作成果40%、工作能力 20%、综合部分 10%工作态度30分考核项目考核目标得分备注工作责任心(9分)履行并承担的职责和义务,工作不分你我,忠于职守,工作中能从细微入手,以公司发展为基本,精益求精,尽善尽美(9)能保证自身的工作,遇到
5、问题能解决(5-8)对本职工作毫无责任感,不主动解决问题(1-2)工作积极性(6分)工作热情高,能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解(5-6)能主动考虑问题,并提出解决方案,对职责内的事务尽心尽责(3-5)有一定的主动性和热情,但还需要上级监督(3-4)工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促(1-2)团队协作(6分)充分与公司同事沟通,并且建立团队合作模式,与员工之间有很好的合作,能得到员工之间的认可,关系融洽(4-6)与员工之间的合作一般,关系一般(2-3)没有团队合作的习惯,和员工相处较为陌生(1-2)学习意识(3分)主动学习公司内产品专业技术及外部相关专业知识,为自己设定目标
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