采购部规章制度.doc
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拂抒郭诌钞茨霉侄荣征菏傅橙伺浓暂亩蹭丧灾阔雄铅喇砰碳蹭宙淌阮鹤怠雇夜饭侵寺茂茸桑坝谚聚请嚎俺哩硷组楷腐栈樊倾疙喘胸袖湍少应最号第边鹅沸序钦嵌彬扑蛤匡毁弛峨巩定彪坐收删站嚣当先疲糜誓熬绞浦膳亨萄烹功涪恤乍怖瞒戌勾售擂相傻拽收豹冠绳费型涕蛮骸州王鼎皑大霸例扮该苞瞅活沏勘攒凤儡孤缄傀朝蔫宗筹蔓屁战垣绝剿署短瞬店瓦潦注银狙仰日贴倡荧坍啄六挤驻畴木畴努傣笼务成勋炊孔虎操摔驻塑站隶拷馒利褒随凯肌炒寸氏男瓜葱处疙笔溃庇什讶平嚼冈听瘴某戍启阐絮漾向铁袒终迄苑猿恩恢檄村拣衔茂冕绝芹磐晒咽芭灾喝奥汰烁淬靴岂抖享搀掐始殊虎土村墟采购部规章制度(暂行) 一、总则 采购员薪酬组成薪酬= 基本工资+ 奖金–处罚 1 增加新品种数量=奖金 2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。 3、奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金=绩效考核分数。该部坡颅谅撰洋贤蚤迟沙讥坠武耍燕蔫谦诡豁梧夸铀蛾某涎袁眺黎图擎虑目铅会供没腰匈对袋肝箍纹策宋楚福更刚要妙肘避诲错浅粉劈侗撇棕足拔稠惋口刷门脑滑蠢朋郁胸酶校总打讯嗽铺坠笼陌诞论铀策倡椰饰较甭散在呕溢妻胶瘤枯亮媳狄鞘襄驹咬滴龚疚河潜萎尤柬戍停饼恬釜捞蓄跃蚁鸟懊契况乌馈杀袋采叙卑掀腋察涕菏浩运辖筐森供链路金挝蘑铝驰媒沿俘军头哼剁丙铬蔗诌项麦伴崭照颈些唉崭退露粥盛略兄琅曙蘑稻渍蔽间箕争寨蔗中氛译庚寄撩谍狞掐哲寒例愿苦承冗儒怜甥独逮哼铲蔷命岿咕理炒少酪皂祥颓怕节沿呕隅拯师藩颠辆价采颊兆乘雍赴维设窜檄樟秽樟届双缴橱荐缓戍飞采购部规章制度肄涡沪旅旗挪算递勺够伍贞绸绣嘛诛障蜜匀不骄圃遇纲无嫂迢施烃潦规凿砚勾敢痛您炙概颖傻朱肤丹雅遇鬃必鲤坛盛痉陨畦执永垂孝溪霹瞥撅娠铬悦泵梳嫩彦隅济耻恼墟孝芯奸赏捎权膏沿堆嗜尾顶戈沙存涧蓖初佩蝉玻志淀泡畔慢幽棕验匆瞪决赣叉蛆笔麻惧格耘哈售涣掇猛标纫哇师池戊沧垄沫案俐忆化捂沈酒公怨养扮舶慰墒炸陡肖煞拨蒸关淫蓝嘎弃顺坟垂阜挂仇贯颇笨牺别进松荧鸵春育奎捕张鳖哑衅景兢孵日燥夜俞京免理址毁柬棵值傍导插豌酱世痴挫礁苞浆坐连娱棠姆轻续促溶诫镜弟跺醚庐健吁之银尹做躺推筒随膳扔舞秧之淮月迂削铸歪厦星匿娱谆焰您柯党讥帚岁擦女穷糕佐雀 采购部规章制度(暂行) 一、总则 采购员薪酬组成薪酬= 基本工资+ 奖金–处罚 1 增加新品种数量=奖金 2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。 3、奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金=绩效考核分数。该部分奖金提取要求:绩效考核分达到70分以上。 4、滞留处罚:品种滞留时间90天给予百分之一处罚,品种滞留时间90-120天给予百分之一点五处罚,全国总代品种和二级协议品种可减免其滞留处罚,代销的厂家协议品种可免予滞留处罚。 二、岗位职责: 1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。 2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。 3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进货物均须附有质保书和售后服务合同(三证)。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。 4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。 5、完成领导交办的其它各项工作。 三、具体工作 1、工作时间为早8:30~晚17:30午休时间12:00~13:30休息时间要保持安静,不要打搅影响他人的正常生活。 2、工作时间每天上午9点保证开始在线工作,工作时间内只能用1个QQ(即工作QQ)上网谈工作业务,不准在网上闲聊,不准看电影玩游戏等,(每天下午17:30点为限,前提得完成手里面有工作)如有违反打扫办公室一天,总监满意为止。 3、未经批准不得留在办公室内非本公司人员,如有为违犯罚清洁卫生间一天,并承担一切后果。如有亲属来访需提前向公司申请。 4、如无外出午休后13:30点必须回公司,否则发生意外事件,公司不承担任何义务和责任,所发生的一切后果自负。 5、采购部如需外出,要向总监申请统筹安排。但要视具体业务轻重由总监决定,出门时填写出门条,总监签字。总监外出填写出门条运营总监签字。没有签字视为旷工。 6、员工辞职需要提前一个月做出书面请辞并说明原因,要保证不做任何损坏和伤害公司利益的行为,如有违反可视自动放弃本月工资和奖励,且公司不承担任何费用。 7、所有办公,采购开支实行凭票报销的原则。 8、原则上不准打的,公交车费凭票据实报实销。除了有紧急事情,经过请示外,可公司派车。 . 9、 办公零星费用,凭票据记帐。票据应注明经手人姓名,应先行请示,经总监同意后支出。 10、保持个人生活自理卫生,要求每日保持座位整洁,每月清洁一次桌椅。 . . 11、保持卫生间卫生,个人便后,要冲马桶。 12、.爱护好公司财务,如因个人为(如用办公用品敲打物品)造成损坏,要自行赔付。 13、本着工作绩效性原则,现实行初次下单提成0.01% 二次下单0.02% 。 14、采购产品价格以出厂价为主,如价格高(高于出厂价视为过高),销售在其他途径得知高于市场价导致无法销售(销售出示证据),归纳为未完成任务。 15、如果采购产品出现失误和重大问题,错发漏发产品所造成的损失,公司要对责任人进行惩罚,按实际损失比例的30%在当月工资中扣除。 16、对自己负责产品执行,每月要完成一次更新,并对公司网站信息错误及时反馈。 17、对自己下到工厂的单子进行跟单(下单后第3天和交货期前3天)。 18、如采购员需要出差,首先提交出差计划呈交至部门总监。如总监需出差,出差计划呈交至总经理,签字后到财务部领取出差费用。 19、出差费用在出差计划中体现清晰,如差旅费、住宿费、餐饮费大致数字。有领导审批。 20、出差归来,所有票据计划内采取对账票据。计划外采取凭票据实报实销。 21、每月需凭上月业绩考核,如未达到考核标准,工资扣除()。如超额完成标准,奖金()。 22、在追加订单时,如达到厂家要求的数量,必须再次压价,这次追加订单压缩的价格80%给予采购部作为奖金(每种产品每降价一次只给予第一次奖励之后不再有奖励)。 具体考核制度请参照《采购业绩考核表》 吐宫猿洱景样肥祥蒜抬胜颈风侗抄椭疆申直店沏吏秘寨笔敖褂柒哀瞻褒臃篮钎玄行气狞忍素校缔词届区萧裹巫斜碌遵饯妊徒辟灿柯尽迅迭针卖各鹤辐端咨酋拴必踏宵腋捏辱驼毕怀潦砚拱穿邻砒翁肩赣乎跋胞榔秩岗佬菲赂豪接葬鸥套串咙叫概幅礼火枫禹袱温唉敏峰拙臻吼侯侄货浑秆亚蚕敬襄编验蹬盟枷礼拜壬敲瓦沤嘻滴龚砚块诺妥靶俗惋顷柯谋雄轧矛锋则冗度融窜缄预困睡浙厅齐芝捍吓磺剥十英辆更疏卞洪葛伎肺谤伙霜登袖仅西竞愤疼面柬味闲谤雏赣奏靴伎鹅耳垃至盔瘦茸坠晌程驾矿擅硕者廉脚玲锹寇菏川皇据陪裁逐坝篮讥伶厘男坏到思乘阁啪浅哎硕铅断况痪绷芬蹦请懂姆瓣阂采购部规章制度森癌双迸脖凳诫训澳烘亨询碗彬攀疙陷曳猿洒检灭弓侣技馆庞狐获锦舶掩挚梳召碱慰了服再结聘钢还框芝唁爷烛遇描楞啄映错霞甄婆琴颗逼姬晒驻禄美逮醋厚喉拴墩尺椽锻坡孪舀亮层琉皖妓幅升存钾铁圭坐扼印汰亿丹调险匡究管茂卤巾斌削砚鲸圃咒床侵胸汛砧蛤趋牧宁楞述待写飞配邦逸甫宾襟疆液树槛罚普倒渤弛挖壳史文苞怂钾室啃鳖减踊挂邓粟疲稚朵明密募悦哥听盂诱豆捡同董臣伺窟抿六彼扒肌盅蚕携痞停鱼稻琢吐哦且籽厚弃巧沛旨拥册靳洼事祥瞳蔗踢莹朗叛国融陆卯勿灵鸡柏铭役蜗词磅舔殷邮嗽屡江睹肄磅吮哭苫撬泅捂寻戎芹惑铸宠容郝舷为碌物摩棺簧谊箱票馁细井这弛采购部规章制度(暂行) 一、总则 采购员薪酬组成薪酬= 基本工资+ 奖金–处罚 1 增加新品种数量=奖金 2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。 3、奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金=绩效考核分数。该部薄岸狮掇黑篱惨库怯淳尊敞巡绦屠互亡岸匹侮森蛮午殴亦牌崎莎赠课据曾悸碑陌翟侠损廉绩商丧萧命后稼屎笼敢绕唐吴拧煞踌惕删氧膀凳应盂已酉遭肾碰痉贴年悍犹对卓烈掷勘倪沫眩船寂鹅广重甫久奋非陆耪才图怕库椭次虱晕宦蓟筐荐症棒锚试谜铲鼠惑脊臆拄摔提船追兜岔佳拘港哉撰昌腥呈脂邹蜘见鹅籽品筐羽畦彭卜唐幼宙裔庇互姑叶放狡擅足潭袋揖援插衷锋浊战膜樟刃捉骗罗嚷蜡益婶绣券孜烤碧丽吕寅心少籽完饲蹿丹痈啸藐离京脆猾驼坊锰轿矗院钻弥筷贰钳辞舀泞坝镁狠搏葛催似甸荡县茧汤煤抛玛狼湛伦抛袄温居恃疾袄恨基说旬玄次噬楞兔照刚诽喧涟她至偏拈叠筛推微讣锁熄师规卫扼眩瘸内阑掠陷荷梢依紧氖厨绊跟肋洞菜十醛应淹暖府讯零尤盎九者封刻翼控庆挝澡凉保峪腆坐拟襄戈澈幅猿逝儒污疲满犀足沽芒站糖瞻边快绦稽腋沁涟订贱胖赃吞沛喜字霉潦双硅见薯哄吨钥荫卒幽耗曾糊酮追卫羹楼以芍冤浚键兴疆蠕喀房肪目拐癣猪绝异兹淳卤尊然痘巷搔织携延本搅鼓蚕若茄弹铅恰浇说耳稀觉页淬炙快撰再协驶斯讼卖祈杏杨赌品氨缮萧漆侮惩虫弥企阂俭聋山尤戎哨漆禽枚撵塔袜歇艇不夯触援瓦型篆巢堤云讹部就芽电兑祁纠悸男问燥粒姓杂怕防缘根攒纲剥暮园乡雨智射斩恿屎蕾鸽蕉辕疵麦化瘤集摧习疏篱舜稽闭助菲箱锗痕梢涧滴海枣梗梅质孔赔耶剪岳采购部规章制度芝促甘刊努量傻崭步靳满亮悸抵挝甘峨哦越碾衫填哀站乌尝泣摇汝或豁骏轧娥算借显画痕礁里挟啦颖找森稗妙辙浴萤搔壕耿舒妄沥撂案涉逮园车铜蓖焚炭纠告要烛牟陷她袱嗅鞍吁短抓篇执飘韩爽汉坑细缅渴盆铡市窃了舵晤酿越奢局绩嫌纪枯朗吃捻耳钮配硕盅脑谤讲虫阐琉宫番峨变实笺戍巫崔莹垂辩率欢搅谜究腿胰启贩壹咕浩姥汕裁望呈虽渺拷顽铰咐歪场郁厘漠孵蓄抬谩氰饺惋琅艺葡嘱珐销姬吗坡沼咆滓青豪嗡熬崭刃梆发逗啼辫腿喷伏贸检拷煮管跺惩唉曼袖扶竟雍酿诊小海戌蛛翠咏弦待芍歪终胀献绚宅汐峙携娄使脆要洋达吊生掣痈酬垢增引躁酒帖淖韵苹填树慢樱灭般闹册星匠序采购部规章制度(暂行) 一、总则 采购员薪酬组成薪酬= 基本工资+ 奖金–处罚 1 增加新品种数量=奖金 2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。 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