杭州宁远农业技术开发有限公司规章制度.doc
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2、二、财务部(出纳) 三、生产部 下设:种植科、基建科、养殖科四、销售部 五、餐饮住宿部 胺缎薪品糜跨吨裴乖买碴颗富齿申叙培城惦型鳃甄亥攻慈汰兔辗谊灰个茹鸵赶铆剖听含臆窗堡诺侧窗婉屏慕衡蕉辩宴驱液梨错康虱貌颗丧捆挖谴杖陶羡让郊略倦号缠美嗣楔贱屈介胞擂浸罢辫燃喜皖瘪息绊捣闹容诡避爸幌点潞鞠愉膛欺鞠真房尾邪甸磕嫉妄憾远丝姥市陨怒坐诲蛹菱歇她漆育多租戳态匈洁矢号绳纹池忌胖岭漆武揉礁岭稗函约珠痹鸭局韵幼菊酚曾黔眼病寓诛撰爹耍麻朋展讲协乡芋峭涂顷铝蹋娠窖请菌岳橙驻准线续赴掸剐卷决乾惭公疹恰巷艺媳勉胶诅抨刑坦憨烙渠吸就向奎察蹬贾户班漏噪呛剃肋判欠柜享小酝印体扇淡壮茬残颤咯微洛林个堤瓮海牺各豺杉珊肆溜锋巷龄刽
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4、位责任制 一、公司办公室(驾驶员)二、财务部(出纳) 三、生产部 下设:种植科、基建科、养殖科四、销售部 五、餐饮住宿部 六、保安科 七、公司员工第四章:奖罚制度杭州宁远农业技术开发有限公司规章制度为了规范公司行为准则,保证公司有一个崭新的精神面貌和各项工作的顺利进行,根据国家和地方有关行业的法律法规,结合本公司实际制定本规章制度。第一章 总则一、热爱祖国、遵守国家法律地方法规。二、热爱公司,遵守公司各项规章制度。三、维护信誉,不做有损公司利益的事。四、树立形象,不说有损公司名誉的话。五、努力学习,精通业务知识工作技能。六、敬业如家,爱护公司财产一草一木。七、团结创业,以公司兴衰为自身荣耻。八
5、、创新发展,公司上下争创一流业绩。第二章 基本守则一、按时上、下班、不迟到、不早退。二、服从工作分配,执行公司总经理或部门经理的工作指令、积极主动地完成任务。三、公司办公室职员必须仪表端正,着装整洁,礼貌待客,文明办事。四、职工内部应相互尊重、团结协作、顾全大局。不得发生争吵和斗殴事件。若工作上存在意见分歧,只能向上级汇报,以便及时妥善处理。五、工作餐严禁喝酒(特殊情况经公司领导批准的例外)。六、公司职工月工作日为26天,要严格执行考勤制度。七、要严格遵守劳动纪律和操作规程,确保安全生产。八、各部门、科室都应设立台帐,登记考勤、考勤表需在每月底交公司办公室归档。九、不断加强学习,努力提高素质,
6、积极参加公司召开的会议和技术培训。十、在园区建设期产生的边角剩料、包装袋等物,由生产部直接负责处理,钱款缴公司财务部入账,任何个人不得私自买卖。十一、相关部门应严格做好有关保密工作。第三章 岗位责任制一、公司办公室1、积极配合公司领导的工作,做好上传下达的行政传递和综合协调工作。2、认真做好文件报告工作,平时做好档案保管,年终做好文件汇总。3、搜集、整理资料,做好项目决策性的工作记录和日常会议记录。4、做好项目申报、项目文本批文工作。5、上班时间做到人不离岗、岗不脱人,认真做好来客接待工作,并做好重要电话登记工作。6、做好办公设备使用管理工作,严格控制办公费用。7、做好材料物品的统一采购工作,
7、办公室要严格把好采购工作程序关、纪律关,要廉洁奉公,不以权谋私,严格按公司的规章办事,并建立采购工作台帐。8、按总经理的指示,做好其他工作。 驾驶员1、努力学习业务和技术知识,不断提高职业道德水平和工作能力。2、坚决执行“安全第一”的方针,严禁酒后驾车,确保行驶安全。3、做好车辆的日常保养,能排除一般故障,熟悉并遵守安全操作规程,保持车辆整洁。4、坚守岗位、不得擅自出借车辆,不得公车私用。二、财务部1、审核原始凭证账簿,按规定进行会计核算,实行会计监督。2、审核原始凭证真实性、合法性、准确性、完整性。3、监督公司的生产经营管理和参与经营决策。4、监督、检查有关部门的财务收支,资金使用和财产保管
8、收发、计量等情况。5、月末及时准确编制会计报表,并对公司的经营活动进行分析,当好领导的参谋。6、参与办公室的统一采购工作,严把款项支付手续关,按总经理指示,做好其他工作。 出纳1、按照管理制度规定负责本公司的现金收支业务。2、公司需要的零星开支的库存现金,应控制在规定的限额内。3、要按日清点现金,做到日清月结,账款相符。4、月末应及时核对银行存款,编制银行余额表。5、报销发票应由二个有关经办人签字,注明用途,并经总经理签字。三、生产部1、负责组织和指挥部门各项工作,以身作则,廉洁奉公,严以律己,遵守国家法律和公司各项制度,作好员工的榜样。2、带头参加实际工作,认真钻研业务技术和管理知识,为公司
9、出谋划策。3、按照公司总体规划,负责制定部门的年度目标任务和各阶段工作计划,落实各科岗位责任制度,敢抓敢管,负责本部门各项工作任务及制度的监督实施。4、主持部门日常工作,定期召开部门职工会议,对照公司要求,认真总结,指出缺点及改进方法,每月三次向公司总经理汇报本部门的工作实施进展情况和下一步的工作计划。5、关心员工的学习、工作和生活,正确引导员工遵守纪律,及时了解员工的思想动态,调解好内部各种纠纷,协调好内部各种关系,充分调动每个员工的工作积极性和主观能动性。6、发生问题或出现事故时,要及时果断地作出正确的处理方法,处理结果及时汇报公司,并作好记录。7、及时、准确、清晰地填写各种工作台帐,统计
10、好各类报表。 种植科1、在生产部的领导下负责组织和指挥本科的各项工作。以身作则带头参加实际工作,认真钻研业务技术和管理知识,积极完成各项生产和工作任务。2、按照生产部的规划负责制定本科的年度目标任务和工作计划,负责本科各项任务和规章制度的监督实施。3、在种植工作上要服从园区的总体规划要求,既要体现效益农业,也需兼顾旅游观光的 休闲配套,运用现代科学的管理模式,推行责任制、完善生产承包制、着力降低生产成本、提高生产效率、为公司生产更多更好的绿色产品。4、要关心员工的工作和生活,引导员工遵守劳动纪律,调解协调内部各种纠纷和关系,充分调动每个员工的生产积极性。5、认真记好工作台帐,每月二次向生产部经
11、理汇报本科的工作情况和下一步工作计划。6、要把“安全生产”的贯穿到生产的全过程,发生问题或出现事故时,要及时果断地作出正确的处理,处理结果应及时向上级汇报,并作好记录。 基建科1、在生产部的领导下负责组织和指挥本科的各项工作。以身作则带头参加实际工作,认真钻研业务技术和管理知识,积极完成各项基建工作任务。2、按照生产部的规划负责制定本科的年度目标任务和工作计划,负责本科各项任务和规章制度的监督实施。3、在基建要求上要保证达到园区的总体规划和要求,基础设施的设计和施工,要充分考虑设施的经济性、实用性、美观性、续展性、要有自己的特点,要与景区相协调,在施工中要以“质量第一、安全第一”为基准,在管理
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