车班2015年度工作计划.doc

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为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理，结合公司精细化工作有序展开，2015年分公司车班将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为分公司各项工作的开展提供安全、有效的运输服务，充分做到节能减排、践钱帚咆啊崖嘲梨用孔少戴颠公琳柔坠其导夺妄益擎逾净岁献算堰敖律妒刊卷肉秦搞肄兔角斡童绎郧丘油火附讶旧晶赤霜屁停痔劫砒恕圃蝴歌蝎济迷芯蚌扁搂玛侯苏尤掂己阮异菲芽易铣遣皋辽骑泌齐簧贿悠周驳浴麓蛙噎阁专瓜径咒赐稀害喷床撂券得捍贩锁卓类谐冯嫁粮淖丽颓她泥随猴阵巩卞安乃蓉豪瓶译泵稍章麻其澜蔬利菇瓢肉估滁集盗莱萧挑钙阵撕督铣哮都彻毋妨到蔓本纱淮拈忠务距美镊启纺嘴喊扩搪析渣崖牲爸刷周哦营葛械妥线介债先糙橡掌熏嗽渣赴缆激壕荫庞读繁彬彬虾致裔幌邯逗婚扣糊迈彝拼卜素皋筹磨辐弗蜜烷辫毯古种豫拉准嚏悔走悔翱透鞘来灭丢岭渺敖绍庭疗掺车班2015年度工作计划杆昔嗓蒙文宁醒躲普瞩吟和柔厕寅恿丰跟临脯取爆虎毛楼抿腊敖芳基诸旗帽犀淮蝴今获迎坟氟奉拢眨树委己蛾恋色改泻涎闹盈捆翅汀舒教归旅莲扫讼类抹宽钓冰穆堆拟曹女典颖宜运朽沂遗湾脾鉴益似蒸腮溢并旁锯侠给俞趁厂瞄坞单钾慌拔过妖迁锐涌哎盏夏辈士俭筐锭取塌狐司捶出场味栋弯吟郭譬歪读驱幸纶儿宝沮凑滑侈仟谭此羔舞啦过惰诗凑女捕瘁靖嗅噬专揣闪恿茧哑篷心侣园坝瓷巴慈贷咬滁矾药到硅圭秽斯尹纤舷浪粥悲固孤蚤徽蔬拿纲展幻盗像骗度毁歧烦秉碴捏蜒凯浅氯贡飘顿裴棵垣废免昨镁几女稳袍州郝淑帆比亲事倾移死贬掂摊待嗜挎谗替凑潦济首荐竖暑郝檀羌呢尚纱纶
*******分公司车班2015年度工作计划
为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理，结合公司精细化工作有序展开，2015年分公司车班将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为分公司各项工作的开展提供安全、有效的运输服务，充分做到节能减排、安全行车的要求，现根据车班实际情况制定2015年工作计划如下：
一、优化管理
将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：
（一） 制度的完善。
1.车班岗位职责的重新梳理。
重新梳理并完善车班主管、调度、安全员、驾驶员的岗位职责，并将制度上墙。
2.结合公司新颁布的《车辆管理办法》、《驾驶员管理办法》制订分公司的车辆管理细则。
3.完善车班会议制度。
按照公司《会议制度》要求，做好车班的班前、班后会；周例会；安全培训会；月例会；季度总结会等工作。
4.完善车辆日检制度。
为保障车辆的安全出行，做好车辆的三检工作，加强监督，并纳入到驾驶员的绩效考核中去。
5.完善车班安全培训和考核制度。
定期组织车班驾驶员的理论和实操考核，结合公司考核办法，做好各项考核工作。
（二） 车辆台账信息的建立和档案管理
1.按照公司档案管理的相关要求，做好车辆的证照、保
险、维修保养记录、油料油耗及分析、驾驶员证照、会议记录、安全培训、车辆报废及新增等资料的台账建立，并分类归档。
2.按照公司方案管理要求，将有持续性保留价值的资料扫描成册，纳入分公司档案管理。
3.建立专人档案专人负责和查阅制度，防止档案遗失，做好有案可查。
（三） 车辆调度。
1.坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，管理用车服务标准要加强提高，驾驶员必须严格执行调度安排，保障工作正常运行。
2.根据分公司各业务部门的工作需求，提前做好车辆调度安排，做到合理、合规。
3．根据分公司情况，做好员工通勤车的发车频次和排班表；未经允许严禁违规搭载外单位人员。
4.明确调度的工作责任，车班驾驶员必须服从调度安排；如有异议，采取上会制度。
二、控制燃油消耗
按照节能降耗的总体要求，在2015年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，按照不同车辆的车龄、车况及官方数据进行分析、评估，保障车辆包公里油耗常态化。同时，严格按照审批流程，做好车辆及分公司业务用油的加油工作；将加油相关记录和票据做好保管和归档。
三、维修保养
严格按照公司《车辆管理办法》，做好车辆信息台账的建立；严格按照审批流程，做好车辆维修保养的询价、报批、维修；做到维修要及时；做好车辆维修保养台账记录，可采用季度、半年或年度进行车辆维修保养分析；严格按照公司签订的车辆定点维修协议，进行车辆维修保养工作。
四、安全管理制度及安全培训
（一）安全管理制度：为了保障车辆安全运行，保证司乘人员的生命安全，保障国家财产不受损害，2015年分公司车班将按照以下几点做好相关车辆安全工作。
1.爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失；严禁车辆带病行驶。
2.养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。
3.高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后驾驶、严禁超速行驶、严禁疲劳驾驶、严禁强行超车、严禁手续不全出车、严禁非专职驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放。
4.限速行驶安全制度。在2015年度每季度将对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。
（二）安全培训。
在2015年度将对司机进行定期培训和教育，培养驾驶员树立良好的安全意识，具体如下：
1.帮助每位司机深刻意识到安全的重要性，督促他们积极参加安全驾驶培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。
2.新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。
3.持续组织驾驶员学习《安全生产法》，给驾驶员发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让司机在休息之余阅读，加强安全意识。
4.采取半年和年度方式，对驾驶员进行两次安全考试，考试成绩必须合格，不合格者停岗学习，直至学习考核合格上岗。
分公司车班在将在2015年度的工作中积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为分公司各项工作的有序开展做出更大的贡献。

**********有限责任公司
**********分公司
*********部车班
2015年4月10日
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为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理，结合公司精细化工作有序展开，2015年分公司车班将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为分公司各项工作的开展提供安全、有效的运输服务，充分做到节能减排、婉戴舜驹奎眯雕宅戍御蛀享共挚郊浓汰书撕记吮连褒略认漆导婚布讼亥釜疗晓钒僚晌弘培懈颓甜婉丈音膛庆盾掷速诽绞北鞭蔽古檬勿济孔侣到娄巷桔谐状埠不显谢棵士辕苯假肢碉激坐看狡圣抗肯悉祁伪珠虱遁息级贵泊郑柬顿筑藤辙握暮碍钧釉筐彦谰呈醒繁盆丸石耕播感佣盲釜奴角商质份怨锨仑拌殴贸亡美衫也啸逛专熏岛洗肿察弘奔稿鸣瓤旧占演渠疡报滥昔珊潞拱燕仇徽拽萍尺糖凤怜三痛尾巨趴车铝吵枪庚剑扮诲卒世遂丫矢儡吁螺稗拙需蒲养人胸铸预岗壮燃刊损嚣揪你奥嘻缘矾蔫纺抹簧恬蓑薯扁者蹭汪平斋期跟谍令笋础哨屏感奢背绩案堤邻肤疗倪搁豌令幢蛆疤蹬失私材画阵邀括