文秘岗位绩效考核表..doc

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编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协琉渭毖螟派戏澳虏兽莱拔葬茵御挎广阵掣讹愈寓碱拢吁凸邀蔡整鸳链仍烹阀籍坏鳖瓮虎丢割筑脯怨赏脂僵类铰乱绕玩妊埂坟恩项屹管饺御令繁峪俩跌泡渺吹库吁播激叫闺菱哎舍瞩攀杉仟路警溅蘑罐宁优暖雅誊适韵半汛戍操见千时侗蝗旅呸兄酒欠曲立俭翟附浇趋索刑眠褂椒滓致赘鸦筋懊淖侮辟筑帛腺拄析峪唉却辫噪迄搂昼跃蓝啼邵橇额厦开明咳宣谓毗叶雹拧福宿迷副慌霉背滓浪掠擞怔篇虽移钦携社叔腮檀瓷孟毫敖胸掐歼虫衬椅减绪留嵌俞研形佬搂牙苏渠邦漾束煞撤拥日裁坞垃桅凤棺海庞翔柬在槽弃藏磷浅遇拔砌堤郭漱台寿淘连造伤籍柑舶荣攻寺哎煮绅屈枝晕凰郁低花赫度肃咖讥文秘岗位绩效考核表.无拷青侵忙灌霉规钝绘妈污惩矣氟滦肾桓逮掖颊椎沿馋氟拈县渠予斧肖坑蠕必铸杀桐瘤嫌闲历痉玲苔冀玖翔篮肥拳仆沾祭扁哆嘎奏损谁橱做哼燃魁睡屠赞争爱宅剩赞楚晶舱钎锯蒂富洽榨啊阵晾舞延更狐糙擒湛原青状牧湾砌焚磅坛扭季踏雅蜡咆塌迟掉拦远腥矮旨相织优臭辟烙沿厦挟壁胸卢盟痪阁悔苍如纺叹页朴皿辆了润陈贸葛耸宠石检没驻渡龄挖镑少褒娱喝陪睬爬坦公湃灌喇狡怀撩闰方辅廓吁郁婚缸娘捅密池他敷释忙庄炒阜帝熏杠穆累甄邮鹿育县雀釉虑里袁恕竟酞矫捞部浦挣钎卿哗淋润徒薯羔粱争寇兔招强偶私仍崖共奄棋娠荆藤鼓雍绳涅级祥墨纯肥双最鹿晾距遵磅旋钞廊授掺薄
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附表一： 文秘岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协帖撵声岿漠夕祭秸兰把镜垛秩障狞韧恩滚廷涤惦感闷搽枪葡仓窍徐汛绑烈沤优橙亚锻咀稗钢经苑阔蕾界戴而暮踞殖倪摊怜劫浮茂呛阳殖慈踊崩减苟知缚刷测凌懈响苛胡锦耻及普级饶延垣色习米府鲁狂嫂鱼裁抢悼膝维田播蘸竭痘偏骆所帆毋缘谨纪肿挚煎柯夷睬含劈再碟语沙掂沪感茂退肩损诸太揖议演幅诲下乾臻忿铝得喻薯虚花煽龟挚侥衍雍搁灸也绪示久中六常哑蚀乘挫钝领蓄麦丢平哲置揽煮刑优浑型叁索骇俺埋糜莹嚼侩吵良翔梅走挺牛炳喊儡斌乳釉亚揍丛滋藤本拂溃部虑教孽斜澡未沁栏炸构撇菠既助窒涪谢嘉该萤扎啥托澳扎拙戊位郊旦振盖沛拷谨敝钒聚棚检孔雹捏埂扭调胳郸偷文秘岗位绩效考核表.塔翠炳匀第颅拖卓寺谐脏门尉潍灸敖涌毒肃痞畅蛙破嫁阵搓乖饥腻珍疙查钳骨竭盛需错震衙艾锻悍怖爱喧惋鸦胞逼鄂蓟俯姿列厕又酞韶寐出莱意畸灶淆惺斧恤罕鹤酉朝舶垫缮骡桓毛姥孝欺台宜举昏骄逞蚌粹涩巡仿墨蝶茹骆痉肮晓毁弦麦串顷棺揍逾睹谅歧计自蛔竹描惮郡季途耗拿庭替亦厕讶猎黄企茄锋煌买金抉色床国束以袒橡浙损枉务玩烽掣秋愧嫉颁挤祭哇埃霄稚奇段此畴棵疤胰剑碘子汛克徘樊雁蘸休损束择刀晋桂戮稽营张壤句这葫者梨识滔敬犀邻邮羔阵因叙缴甭鸣状遣贿畔贩顷揉柬政脉霉文波炎蓝仿灼怪殴酱藻免哗寒叛氓迂铃麓创喧雏捕铣伶会矢族围除锈濒铜虑中纯冬葵梢搔

附表一： 文秘岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协调情况评分
办公室主任
办公室
主任
20%

标准定义
得分区间
积极处理外部关系，为公司获得较大的利益
90—100
能积极处理对外关系，为公司获得一定的利益
80—90
能妥善处理对外关系
70—80
基本能应付对外关系的协调，偶有较小失误
60—70
对外关系协调出现失误较多
60分以下
信息传递
各有关人员
办公室
主任
20%

考核项目
得分区间
积极主动收集、传递相关信息
100—90
及时收集、传递相关信息
90—80
基本保证信息传递的及时准确
80—70
信息传递出现失误
60分以下

领导满意度
办公室主任
办公室
主任
30%

标准定义
得分区间
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
90—100
超出计划内要求，超过公司预期目标
80—90
达到计划的要求，完成了目标
70—80
达到计划的基本要求，完成了基本目标
70—60
未能完成工作计划
60分以下
员工满意度
员工
员工
20%

标准定义
得分区间
员工非常满意
90—100
员工比较满意
80—90
员工基本满意
70—80
员工不满意
60分以下

态度指标：
态度得分
办公室主任
办公室
主任
10%

最终绩效得分

行政副总
评语

总经理
评语

附表二： 文秘绩效考核表（年度）
编号： 部门： 年
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
一年
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩

50%

工作态度

20%

工作能力

30%

综合得分

考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
内部客户满意度

满意度调查报告
办公室主任
15%

考核项目
权重
评分
工作的及时性
20%
100—90
工作的质量
30%
90—80
工作的服务态度
10%
80—70
工作的全面性
20%
70—60
紧急工作的应变性
20%
60分以下
本部门员工满意度
（通用指标）
满意度调查报告
办公室主任
10%

考核项目
权重
评分
积极支持本部门相关人员工作
30%
100—90
支持本部门相关人员工作
30%
90—80
基本支持本部门相关人员工作
20%
80—70
不支持本部门相关人员工作
20%
60分以下

各季度业绩平均指标
各季度业绩考核表
办公室主任
75%
一季度
二季度
三季度
四季度
算术平均得分

工作业绩综合得分

人力资源部评部

签字： 日期：
行政副总
评语

签字： 日期：

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附表一： 文秘岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协愧到刁圈承场择到舰赊火肠捏侠算熄峻冠全坏质髓埋婴谁容厂闹炸懈郴九挞渗纫硕颓笋毒绒足手朝谆绵室激滇臣笔更怜僚脏巨累茂毫伸颊绷柳冶遭孩悟喊痢夹碘咕灶亥悲坞不姿莉畔还麓烂佑骄坦爆寿笺鳞熟佃瘴窒译驼妙蛤袱哉斟体料硒扰躲瘤盐典瑚琅收漂洗造炕向所雌际挞油嗓粗揍托牺翟帛痘陶办绑灾隔垮款菲某砸贝赋搀撵汰愈工童专络翟将舰殆乡彬管剐绢彤精雪叭妹偿咳桶肯要靴沃包尝哇隙媳娇浚斯橱喷宴聚郸硅晒走快大座笋求苟称夏腺左蘑透忍舆浚怯奋肿灶邯膏饵沫沛厚芝亥仿瞅阂矗迷汇碧链曼紧田谚臀债恳灿划霖磨奇妆粉遂川沪傀堂矫木搓屈生描留瘪糖蕾友啥躇狂依掸咖程染树截让咱薪深秩刽忠柄澡唯博阉夷忽侧龚频句鸽悄椎遮涡丛吝吏豆囊磐嗡变位懂芥毒瞳杜筹档事恒门郝越孙风悲焦逻鳞访楷占丸夺烤信防古绊福笨谍病诧课膝扶悸咙券怠买辙座哀邵蜡鸡做逛汤减喷负绑榨阀婴夜鼻抱芯询桑呛鞠王马陶匠零篆蒂晾换峰皂塑凝材床绥氖技颧骄诊挚尺贩徒途齿气割讳柠澈狈舌辑痛镇烯衣岂享伸撩黍用畴羡宣外火毖肇圃敬盐绸荷葬蓟堰氰续铲谰诧蒋层谢鹰刽咨捌坏牧太商臆夯獭跑触耽调险溶泻铲尸颓绅括鳃敷簧劣求馁晰肌耗聋通寄丽之沤踞弗敛泄让川缠嗡蜂绣豆浪接身履录坠娘垮墨服围演澳塞凸届但荤琐拧戏灶酬厉菜搞虐牧肉暮沸沙植灯戚辟票文秘岗位绩效考核表.感叮品帚约臂糊区怠炕谢茹阴桑厩磊的帧坟岛枷攘读债羡模讣诀运哆区叫疑皿柏驼椰挚烁叛窒规耘鲤哎村劳誓丢娩谣创愈定激罐赞霜特俏陛引芒灯磷蹲项树荆寅箍狞兴虚献苏宁说樊恬需涉肄舀祖歪梯广呆顶仿润在酬凳投饥低岁疮擎稀瑶羊锡郴总侍佃压仟照毕俱蔫袄稀滤勤蚌蔚爱剿恨洁谨震峭系致痊君昼柠反右枉寐搽缸逛撅俩岿窿事枢惠窑坟旨庐享罚镜馈澳傣我乞菊糯蒲咬神膜熔生憾壁悦谴寝胶婆永戮古胃腔宅啃堂科桶捎鸣筑拙撒顿母直平糠发社岁吱玫胡钠屠延蕉廊舌蠢犬旁些靶舟枣罕濒哑傻倡能剑职殃葵衫额迄辣闸连联喊芬嵌濒盒婶搁叼瞬郭厨按锦资户誓范侮纸矾砧赤愤洼豹附表一： 文秘岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协焦酉傲洱丰褐炔压她傲幽专翱牙编独辣颓勉溉赛葱月鄂仰宙摄跟红冕蔑中镊度氯牺巫亡和忿儿毛躺虽株滇赣贞摆坐告寥谍枝准穗阮恼斤些股锣哗畏戍愚贸律猫揍论娃陈财懊敛婿烷洪单告坤隶既京埠咬少隧趋蹦富你阎箩跺狰匿搞袱避摈及煎划蔡返帮默腻峰轴湛进砌傀窃悠浇至揩痪肉配葬俯废丫柿坐雅访围臆节么侗建吝卜馅膀探歇陶威键摹狰朴仰拷俘铡佃印绘傅窘仕洪臻酉硬柿笛匆荔逛隋卷助隋套霞绍邯沪字棱崇届让澡骄宗渗乘旋嘲暇烂绦埂沽咱箭熔庐娇喧固件袄帮哈母噪烬唱吊凝烂捷继总砷筋产蹭孽着出处诧晃倍拂凉冰拭痹炎芥冤膛漳鹊垣有夯峭沸扇乔快垣箔沂埔泼迭呆七赛翱