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设备管理工程师绩效考核表..doc
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7、报表2KPI维修计划达成数期内出现的故障台数+期内委外维修台数+期内例行维修台数100%/期内每出现1台需要维修的设备未完成,扣4分20维修月报表3KPI维修工时损耗率1-(标准工时内完成的设备维修台数/需要维修设备总台数100)(委外的设备例外) 5% 2%、每高于考核目标值1%,扣3分;、位于2%5%间,得15分;、每低于挑战目标值0.2%,加1分15维修工时损耗月报表4KPI设备数据档案管理内容包括设备是否建立基本信息台帐;设备履历表填写是否完整及时更新;技术资料档案是否齐全,要求一机一档。 每月抽查10台主要生产设备,核查是否建立设备台帐,发现一台未建立台帐,扣3分; 每月抽查10台主
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