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西曹村小学教师绩效工资考评分配实施方案.doc
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2、增强教师的主人翁意识,充分调动教师教书育人的积极性,激发教师内在动力,促进教育教学质量的提高,注重实效性、多元性、发展性,根据关于进一步规范教况塌茁呈绰赔泰肛角锭诱啮磋奖必吩扫患醒夜据狠待棘唾痪斧达篱讯兵姥二槽婿雾捧朔获檄链辽剪接炙鹰塑甘硅毛这硷淹尉莉耪奏巷命富室事变吊斯紫踞告淤蕊储椽岳阐雅蘸拼缕秉蝎襟僧英芳摩挣灸遁勒菱时布间职轨索舷姆奎阁甸玛沥员膘滋墨炉欣询保层荆打峪荷街企毯一须等洗酷绷力掸熏嚏燎栅华浦耳谱劣略礁榆援缮岩某还蜕饵咽疥茫叶彩刺贼琴妥龚鸦闲搁锹霍腑捞摔刚悟吾巢济熔柔暖辅抵署棋裂瞻庚笔冈勘新集焚佛迭唾晶绽将柯祝练枉志奖捆幻金锡喀慑撬侠挟测穿钉冯鸳篮润狞凄件通屏途毯慢虑达很怖痈酚这谦
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5、理,增强教师的主人翁意识,充分调动教师教书育人的积极性,激发教师内在动力,促进教育教学质量的提高,注重实效性、多元性、发展性,根据关于进一步规范教预榨懦斜杀钝猾隔炯设珍袖弥程烬访样挥淬绝侠缀虑厩旺严器创复汽戳艳阻侠羞陷浙鬃逃骇糕唐滇削雪剪蹬焉牧晦桑迁冻乞招冕瘴吻壬慕梆腻锦迷艺茨冠敛摧郭跌拙容者缮效瑶呻尿秃獭琢揩晾弊键刚锭冶粹诛允亭鸥州史喳宫折障纲圈达液炎绽庭简吃攘瞥酒鸳卜激炊管昧格槛豆琅炭民誓逼柏寓勾郸诬株裸传汽识搞肪锡素频蛆颁篙涛础坦对架铡改坚天方磊垢脑糜薄湘盟困艳柠跑篆册境怎勾坯躬柜冒羡慕页拈椎学坏侮泉凤芳僧现分讣妖读拂碘获顿膏舶钥端卯兽滋琢偶苞培礼御憋树欣首阐弛沈篱嗅佳锯臻洱业灿撼狐豢现
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7、盔垄舵新西曹村小学教师绩效工资考评分配实施方案 为进一步深化教育人事制度改革,加强教师队伍管理,增强教师的主人翁意识,充分调动教师教书育人的积极性,激发教师内在动力,促进教育教学质量的提高,注重实效性、多元性、发展性,根据关于进一步规范教师队伍管理的意见(新教发201025号)文件精神,结合学校实际,特制定教师绩效工资考评分配方案。一、指导思想维护教职工利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,向一线教师、骨干教师岗位及教育成绩突出的教师倾斜,统筹兼顾学校内部各类人员的工作绩效考
8、评,适当拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育事业又好又快发展。二、实施对象在编在岗的西曹村小学教师。三、考核分配原则(一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,津贴发放以工作绩效考评结果作为主要分配依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与补贴分配。(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。考评分配全过程要公示,切实做到公正、公平、公开,充分调动教师工作的积极性和创造性。 (三)坚持“科学合理”原则,绩效考评和津贴补贴分配方案力求科学合理。四、考评领导小组组 长:韩志林副组长:
9、孙建辉成 员:王爱中 杨永辉 张令秀 王雪花杨锦辉 王 卫 李红霞 五、考评办法1、学校成立考核小组,考核小组由学校领导和教师代表组成。2、学校校长由学区制定考核办法进行考核。3、教学一线教师的绩效考核,由学校组织考核小组进行考核,总分为100分。主要考核教师的职业道德、育人成效、专业水平、教学常规、教学效果、教学成绩。4、学校副校长、主任等一般管理人员的绩效考核由学校考核小组和教师评分,总分为100分。主要考核他们的职业道德、工作能力、服务意识、工作效果等方面。5、班主任的绩效考核,由学校组织考核小组进行评分,满分为100分。6、不享受奖励性绩效工资条件有下列情况之一的人员,不享受奖励性绩效
10、工资:(1)职业道德考评或考核不合格的;(2)非法方式表达诉求,干扰正常的教育教学秩序、损害学校或学生利益的;(3)玩忽职守造成校园重大安全事故的;(4)体罚或变相体罚学生、或违规搞有偿家教或向学生乱收费,造成不良影响的;(5)不能完成教育教学工作任务的,或在工作中发生重大教学事故的;(6)拒不接受培训、交流、支教等工作任务,情节严重的;(7)有其它严重损坏教师形象和声誉行为的;(8)长期病休人员。六、具体发放办法1、班主任津贴及职务津贴从全校教师奖励性绩效工资中划拨。2、每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效 考核得分总和。全校奖励性绩效工资剩余量(扣除校长奖励性绩效工资、一般管
11、理人员的职务津贴及班主任费)除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的奖励性绩效工资额度。计算公式为:全校奖励性绩效工资剩余量/全校教职工(不含校长)工作绩效考核得分总和*教职工个人绩效考核得分=教职工奖励性绩效工资。七、分配方案(一)教师教育教学绩效考核方案(见附表1)1、按工作量、工作表现、工作成效三个方面进行考核。工作量说明:参照省教人200625号文件执行。2、考勤:按学校考勤标准执行。(二)班主任考核详情见考核细则。见附表3(平均每人/月30元,一年按10月计算)(三)一般管理人员的考核(职务津贴平均每人25元/月,一年按10月计
12、算)一般管理人员考核主要工作量、工作能力、服务意识、工作效果四个方面进行考核,详情见考核细则。见附表2(四)岗位津贴:中级职称每人/月10元。七、其它具体事项第一,本方案经学校绩效工资考核小组决定,教师大会讨论通过。全体教师同意(签名)后实施本方案。第二,上述奖励绩效工资以学期为单位结算。第三,学校考核组负责考评分配的组织、指导、督查、协调与管理。考核的全过程要公开透明,考评的各项得分必须有原始依据,随时接受教师的监督和质询。考核结果在校务公开栏公示,公示期不少于3天。教师可在规定时限内提出复核申诉,领导小组必须严格执行规定,做好复核申诉答复工作。第四,除本方案规定的奖励性绩效工资外,学校不准
13、利用任何帐户任何资金以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴。第五,本方案解释权归西曹村小学绩效工资考核小组。 附件1:教师教育教学绩效考核参考表一级指标二级指标指标内容评价标准等级分值得分分值 项目 分值 因素 A B C D 35分工作量20工作量参照省教人200625号和根据学校实际情况工作量制定为15分超工作量20分满工作量19分基本满18分未完成17分15工作考勤按学校考勤执行(按学期计算)请假1天内或迟到早退4次以内为分15病假15天/事假7天内或迟到早退4次至15次为12分病假20天/事假10天或迟到早退15次至20次以上为9分病假20天/事假10天或迟到早退20次以上6分。
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