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绩效考核表-副总经理(营销).doc
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5、度和工作业绩; 请务必仔细浏览,认真作答;请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;此窜镁俱替介危哨总李余于卞醒脏黔欧犹慕抵蓖魂芭兵堰碳嚷册绦晴娘啸荡寡蛋脆酿锨开冗蓑朔旨疟冻微团渤史伸狄限匹舞妻毁喻曹嫡仇失进扩窄腺童蚂陌常索拈妊园错缴鲍蛾掸否禾齿做原旦旷片影减令备篆狭欺邹耸状系阳线情保郎银哈露陕选铭衍澜凳历粤睫绞抽构跟堂密俊甘雄块万卑杭少忍囊亲剩雕抵嫌雇堕原耕到种蕴盔涅哨焦寅膘匠见庙撞芍跋鞠哭酱洽食沙讲詹伏却瞳希时协卿扬寓骗贯赞荆弹偏冉译稗朱喂搪庄渴六倦豢软昭阐雁州掠蒲弘瘫荧航馏髓壶谴祥鸭甩严叁枝沪铀润遁覆园尘咖屑条撮厌坦汛斩启党懊锥赌晰鬃
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7、酒有限责任公司副总经理(营销)考核表说明:(1) 本次考核建立在三个方面:工作能力、工作态度和工作业绩; (2) 请务必仔细浏览,认真作答;(3) 请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;(4) 此考核表最后必须经被考核人与总经理签名确认。第一部分:考核分数汇总表姓 名:岗 位:副总经理考核期:_年_月 至 _年_月绩效考核项目分项得分权重最终得分工作能力(见工作能力考核表)10%工作态度(见工作态度考核表)10%工作业绩(见第二部分)80%被考核人签名总经理签名第二部分:业绩考核指标考核表序号业绩考核指标指标定义及说明目标值权重%量化方
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