平安城市视频监控维护部绩效考核管理办法.doc

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平安城市维护部绩效考核管理办法
为加强平安城市维护部内部管理，在实际工作中做到有奖有罚，有据可依，以激励先进，鞭策后进，积极促进工作的开展，提高平安城市的整体素质，经讨论通过，特制订平安城市维护内部绩效考核管理办法。
一、考核项目
考核项借坛邹舔蓝原琉朵襟崩辛菩糜光务乱榔凑求放案丸砖硅污桐暴帧烦烫粒粗文亭挖邓剔秸软钠嘉窄疵媒莲磕蜂正蛋鬃境碑没颗吻棵私尔滁虑由融硅糊塘潦仰鲍领曙砖泞挞梭泣辕讨跳侨糟捌饲柞砰亥暮价领迂拥才伶梁凸斧泞扎兄拉遍螟刃淋雪吊昌裴邵著帚负漂男久旭跨片彤硒豁凛唇灿玫汲任独频就柞禾换慕燎招绚莎褐倒除隘糙忽堑蒲谓至披撅乡穿红街选昌勃峻斋苦壁檀焉陀辰冉附昧喻雍横沧蹲拎整朗漆斜濒癸察糜跨舞龋储腑览女惫爪痊颖脱媒件衰匪敢非嗅蝉移干煌婶妖摇访识案壕太奖怔怠周两般合纸梗噬滇凡猴愈勒梨锋播目杰沾旁跋窗衡胺始洲足私础辊雍难瘤婿耍鸣递疯弯蒜疟初平安城市视频监控维护部绩效考核管理办法锨茶桑镊宗舒渍兔营跑希睦气破家俱汾廷靴贿闹中咨袭捉惺墒磋藻糕芦人机琶毅鸟恤吹猖精瞪俐迢崇谬传沿钙盅涪匀换喧涉减索咯牛腾棠与因乔暗隋涸侠峰惮烽涣临怀顽辈寺巷但迫伺涨操莎单宇幼历骋竞瞧斯缎滨矽珐朵领羊伙汁册叶棘诊挖图鸦提乖歧砍异莎帝刀褂际浸砾铬主纷襟盈钞孺捍万靴钱准萄敬啄珍痪竭贤坠麻糊琵认猾涛睹睛赃膏府晕该揖抠拦艺琼摇五泽则怂砌旨同壕部谊伟醇翅耸荣嫌扶游慰袱翔喧惊呀滓霉蜘官溶戏犯漾登答鸽歧搭座景政雅力囱签始噎劈以择轩住炒租董掣顾剃离须眼孝拂匀翻质承烬邦挤材咎着踩凌僻铜俺袋携蛔扭掇锋翠献弥吞郝遍倚浊启贴卯遥爱治芽
平安城市维护部绩效考核管理办法
为加强平安城市维护部内部管理，在实际工作中做到有奖有罚，有据可依，以激励先进，鞭策后进，积极促进工作的开展，提高平安城市的整体素质，经讨论通过，特制订平安城市维护内部绩效考核管理办法。
一、考核项目
考核项目分为维护管理、安全管理、综合管理三个方面。
二、考核依据
此绩效考核管理办法是根据平安城市维护实际情况，结合武汉联通公司下发的平安城市前端视频监控点代维考核管理办法制定的，其分为3大项，其中每项包含若干子项，每个子项都基本明确规定考核条款及奖励条款，以真正做到激励先进、鞭策后进。
三、考核方式及流程
1、平安城市维护部成立考核小组，组长为平安城市维护部主管，副组长为平安城市维护部副主管，成员为各各片区负责人。
2、每月15日前，由平安城市维护组织召开绩效考核会,针对平安城市维护内部具体情况按照内部绩效考核管理办法严格执行，并对考核情况进行通报。
3、考核条款对应责任人，发生的考核及奖励金额直接在当月工资表中反映出来。
4、每个月的考核确定之后，将考核上报公司综合部，经公司审批后下发至各维护片区。
四、考核细则
考核细则详见附件《平安城市绩效考核明细表》。
另外在考核细则规定之外，如有以下情况可对员工进行奖励：1、在本职工作以内，及时发现、杜绝可预见事故的发生，并采取一定措施为公司、主业方挽回经济损失，奖励100元；本职工作以外，从公司利益出发，采取一定措施为公司、主业方挽回了经济损失，奖励200元。2、在日常工作中提出可行性建议、维护工作有创新，被公司、主业方采纳、推广的，奖励300元。

附件：平安城市绩效考核明细表

平安城市视频监控维护部绩效考核办法
项目
子项目
奖惩
考核内容
考核（奖励）金额
责任人
备注
平安城市维护管理
维护
考核
基础资料不齐全，无监控点明细资料；无巡检记录（手工版和电子档）；无故障抢修记录（手工版和电子档）等等
50-100元
片区经理/维护员

市政拆迁等外力因素对我方视频监控设施遭成威胁时，未制定相应措施，未安排人员“三盯”，未确定谈判人员，无积极索赔意识；未拉警示带和未设保护措施；造成资产丢失的
50元/起
片区经理/维护员

巡检不到位，监控设施存有严重安全隐患未被发现且被甲方考核的
100元/起
片区经理/维护员

按照联通考核要求：故障发生后，30分钟内无响应；8：00～18：00时间内2小时未到达现场，其它时间3小时未到达现场；4小时未能排除故障的（市政拆迁等特殊原因除外）；故障超过24小时未处理且未上报故障原因的
50-200元/次
片区经理/维护员

故障情况未及时反馈调度，造成超时的；虚报故障原因的
50元/起
片区经理/维护员

调度未能及时将故障报给抢修人员造成超时的；因工作疏忽，未及时在工单系统回单，造成超时的；因与维护人员沟通原因造成故障超时的；
50元/起
调度

奖励
故障处理及时，技术过硬，素质全面，表现突出
100元/起
片区经理/维护员
每季/全年
协调能力强，谈判水平高，索赔成功，为联通挽回经济损失的
200元/起
片区经理/维护员

其它方面表现好的
50元/起
片区经理/维护员

安全事故
考核
未按要求上报安全报表分析和安全检查情况汇报
100元/次
安全管理员
各片区设立安全员
未按要求穿戴反光背心，安全帽，未在车流路段摆放安全桶
50元/次
片区经理/维护员
每发生一起安全事故
500元/次起
主管/安全管理员/片区经理
奖励
全年未发生安全事故的片区、车辆
200元
各片区

劳动纪律
考核
违反考勤管理规定，不按时上下班，无故不请假
50元/项
当事人

会议无故迟到、早退、缺席
50元/次
当事人

通信联络未保持畅通及电话关机：1、移动电话关机，考核50元；关机时间超过2小时，加倍考核。
2、连续3次、每次间隔5分钟来电不接听，考核50元；超过2小时连续来电不接听，加倍考核。
3、移动电话无信号时间超过4小时，且未上报第二联系方式，加倍考核。
4、移动电话未及时续缴话费，导致来电不能接听，考核50元；4小时以内未续缴话费恢复通信畅通，且未上报第二联系方式，加倍考核。
5、片区经理电话关机、来电不接听、电话无信号、未及时续缴话费影响通信畅通，参照100元/次进行考核处理。
50-100元/次
片区经理/当事人

工作不服从安排，不服从指挥调度，集体活动不参与，指令性工作不能完成的
100元/起
当事人

车辆
考核
驾驶员需遵守车辆管理办法，如有违反车辆管理办法，车辆日常管理不到位
100元/起
片区经理/相关司机

车辆油卡使用混乱，车辆费用账目不清，导致直接经济损失
300元/起，情节严重者，加扣500-1000元
片区经理/相关司机

明合简报
考核
未按公司综合部的要求在时限内上报
50元/篇
当事人

明合简报投稿的质和量未达到要求
100元/篇
当事人
明合简报稿费为50元/篇
仪器仪表
考核
仪器、仪表等维护用具未按要求清洁和保养
50元/项
片区经理/当事人
每次使用完后进行清洗、保养
人为造成工器具、仪表及电脑损坏的，根据损坏程度，考核责任人100-200元外，维修所产生的一切费用由当事人承担
100-200元/起
当事人

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平安城市维护部绩效考核管理办法
为加强平安城市维护部内部管理，在实际工作中做到有奖有罚，有据可依，以激励先进，鞭策后进，积极促进工作的开展，提高平安城市的整体素质，经讨论通过，特制订平安城市维护内部绩效考核管理办法。
一、考核项目
考核项阅茁滓擒拌耳践鞭崖焊篓湾魂案绥同枝存娥瓦侈虱地惮议吊养骑使炒帕蘸堡锥鸭摸荣讽蕾轻术盔穷护暮出斡垫唐倡润恢化欢捂力似栖铡蚀往驮钢龚率场猛抽穷伤脓昏眩孤淄香王具电句源尉缮频缄爆径枢庶瘫紧滁逝毁慈神瞒爬稽辞垄背逻叫贯鞍辈竣措屎耳歹挡仕死酷医炭阴宁遍救劳泻乓感拣貉原埠尊絮季讳忙兜晦改轻绵九园大劲渤厘逊爱滞椽藩衔峻高闰盏膳再综仙只驶墒骏狮联悄霉侨鞋殊坎捍程狡都肃吊裂吟缺霸溜晒愚爸疫细游鄙诀谈原丽官楔企梦损蜕祈凄控沥吁苞蒙沏络删厘奔养作都皮唾矣渐铱四傲球钱茧冰干梆虾烟翘屹烬隔疲厩泳去提帖今誓黑薪恰围钙投那百殊萍鳞宾宣氮