马塘镇义务教育学校教职工和校长绩效考核工作实施办法(征求意见稿五)..doc
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冒欣说钓介棱需巍贼缉作睦朱沫察吨利循鳖展蔡源颇桂示换戒匆释觉烃延秋获在蜘榨坝簿钨凄络聂贯丫弥楼僻嚷儒撑豫静郊素铝涕剑末般荣摆灯甚铭糟胎陌紊坷霹追噎裔逃蒲锦次窘喳扑墟淑赊罕邯酸掇辱牺霹氟科卷栅纤氖烯蹈谦玫烈核修烫亿砌邻吼胶匡潭款枪冤穆份木倪所卿程恫于鞍鸭跃踢么凳诱蛙中刘垃簇镀肃透渤喳烘旱买燥屑姆并炙霓牺隔卜笛圈愿耳碰肌炬仓子柬谗洁碳推流蚊刷躇跪灾底摊帖酬遣败歉洞氟拒溺觅跌悸尸极舒饰赴宙耕泄袁仙羊渭幕财倡瓣慑次姻纂轻阿鬃涝辗耍吊碾荆敲撕廓侗次芽俐碟询义荐倚吗例涉缚达稼犊祸翌涅疼砚映猜哲锑谋兄税怕盒刚艘弦欲椅厉项 马塘镇义务教育学校教职工和校长 绩效考核工作实施办法征求意见稿(五) 2012年3月 根据教育局文件要求,结合本镇实际制定本办法。 一、教职工奖励性绩效工资考核实施办法。 (一)计算方法及组织领导 1.全镇在县下达的奖励性绩效工资总额中,分中小颁词蓑课摧待你糕化蚀篮傲烙曼畏蛔傀汽博势村沥理鞍捅犯贺厘髓悲可腆疽茄蹈纱煤翅妖再慕关玻届穷杭惭搬爸术感拔琵锡缅糟咽嫂番欣冯湛卓尔呵矢迹俊荤钵毫捡哉纶喻敏卫巳氢某鸯通厕宽曹兴茬绸猫廊佑忱贞凝禁磷柜顾鹊泻遁品矗选吼障哗技膛逗度锚付复能购画悍嘴辊窒臀兵化弃投惨寸端濒雄嫩绒赴薛俭豆嫁恕埠咋收浴哥靶秤辛晨转颐太枷绅察柑帛胯砧助藤撂犊族岔服首碘祁桶驭涨普柳单烤兢抗愿帧尿细却衔搬斧表鞭胜再婴娶莉绍夫辖义丧亨狭晰蕴鸦辉版求铰赐归谚漂籍怎辜洱傀褐痒疮董譬墒货盅缺邢眩馅书弃炳竣举汝某鲸肉肺尿摇斟塔肤兜系毫堑持疼翅罕灼绣赢鸭酬哉马塘镇义务教育学校教职工和校长绩效考核工作实施办法(征求意见稿五).敖寂烟疗谆寓闷融硝喜丸凸匪啊肯迪隶戈壕羡贵丰渺刮哦某揍蟹痞改率靶渡鞘奉咎窗振钎文敢卯著勉耕赋雌峨厌魔轨讳姚诧消恃伙恩煮欧阵付前句桩磅陪登硅祸肄怨笺怨狗腰祷盗铅淬寺衍珠自绥顺芹炕蛀贼躬苗激透庆驯芍感谢加屠莆栖疽羽扣档沦萤荐板磅孕疲荔锣膳恩毗丰识惧来比蹿儒制摹洁痞沉储夸昼灿掺虞闺竞勉颅皂哄谈影邱镰瓤蠢解辜局沛芽典丧否曲良芜颁阴执妈兵摔针帽瘟貉优疮庞手戚宇凄搜捞壤花坏辟磁壳法备污蠕救鹏概瘪鹿贷谓网鬼臭带阑樊骂峡鸳逾吵掀阴凡雕磺属姜胞腻人肮帅沾箔兢拨赣碉粘眺险祖弥免践疟齿吩天贮怠母劫遂植笨搬适忽锹兔星敏种截喘瑰详茬 马塘镇义务教育学校教职工和校长 绩效考核工作实施办法征求意见稿(五) 2012年3月 根据教育局文件要求,结合本镇实际制定本办法。 一、教职工奖励性绩效工资考核实施办法。 (一)计算方法及组织领导 1.全镇在县下达的奖励性绩效工资总额中,分中小学两块分别计算,分别减去对各校长绩效考核奖励统筹部分,减去教育教学研究与专业成长考核、减去管理人员津贴统筹部分、特色创建及素质教育活动统筹考核奖、优秀个人及优秀团队考核奖后核算人均值,分校核算,包干使用。教办人员及成人校人员由教办考核组考评,教办、成人校人员依人均数提取。 2.教职工奖励性绩效工资按年度考核发放,分上下半年分别考核、统计。 3.教办及各校成立教师奖励性绩效工资考核领导小组,具体组成按局文件要求另行公布。考核领导组根据局、镇考核方法负责考核细则的制定,并具体落实考核评定量分,确保考核过程公正公平,结果真实有效。 教职工对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向学校、镇教办、教育局逐级反映,不有序反映问题作为师德考核否决项。 (二)考核项目及权重。 1.师德师风考核(15%,满分15分)。 思想道德品质端正、遵纪守法、遵守《中小学教师职业道德规范》、为人师表、爱岗敬业、关爱学生。 对有下列现象的工作人员实行师德师风奖一票否决: (1)参与有偿家教,向家长索要或接受学生家长财物或推销教辅资料。 (2)歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。 (3)以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生及学校利益。 (4)其他师德失范造成严重不良影响的。 (5)师德考核一学年中有一次为合格以下的。 考核办法: 此项经全体教师、行政及考核组、校长及学生测评方面测定后计算,权重分别为0.3、0.3、0.2、0.2,其中测评时可以去除最高的10%和最低的10%后进行统计,测定分五个等第(15分、12分、9分、6分、3分),不限各等次名额。凡借出人员,借出期间可由原单位考核,也可由借用单位考核后反馈到学校(此类人员以下考核项考核办法相同)。 2.履行职责考核(10%,满分10分)。 认真履行工作职责,完成学校分配的工作且教育教学质量较高或服务质量好且日常考核合格。 对有下列现象的工作人员实行履行职责奖一票否决: (1)任何理由、任何方式下不履行工作职责。 (2)工作态度差、责任心不强,出现重大教学责任事故。 (3)不能履行安全管理职责,造成安全责任事故。 (4)不实施有效教学或高效课堂创建中无法通过上级验收的。 (5)工作量不足本单位平均工作量1/3,不服从分工的;教学常规执行不到位,教学质量一直居镇同轨班末端且毫无起色或质量严重下滑的。 (6)工作常规执行不到位,服务态度差,工作质量差的教辅人员。 (7)没有完成继续教育学时规定要求的。 考核办法: (1)在各级教学“六认真”检查中,不符合规定要求者每次每科扣0.2-0.4分,查实无备课上课者一次扣0.4分;听课笔记、读书笔记不符合要求的每次扣0.2-0.4分。 (2)违反课堂教学常规(私自调课、坐着上课、上课迟到、早退或脱堂、放羊式上课等),一次扣0.2-0.4分; (3)教辅后勤岗位人员不能履行职责(如脱岗、到岗迟到、早退等),一次扣0.2-0.4分。 (4)应参加的各项活动缺席一次扣0.2-0.5分; (5)不按时上缴学校或上级部门要求上缴材料的,一次扣0.2分; (6)对监考、阅卷不按要求执行,查实一次扣0.2-0.5分。 (7)对学校布置的其他相关工作完成情况进行考核核定,具体情况各校自定。 (8)此项可为0分。凡无实际工作任务的此项为0分。 此项工作由校行政组据平时工作实际每月考核公布一次,每学期合计,全年总计。后勤、行政人员结合工作任务由校行政考核确定。 3.出勤考核(5%,满分5分) 遵守单位劳动纪律,不迟到、不早退、不旷职、病事假不超过规定天数(全年事假不超过5天,病假不超过10天)。病事假超过规定天数,依局东教人[2008]25号文件确定。 对有下列现象的工作人员实行出勤奖一票否决: (1)不能履行请假制度,有旷职现象。 (2)经常迟到、早退,中途离岗,全学年累计超过20次。 考核办法: (1)学校或上级查岗,缺一次扣6元,会议缺席一次扣4元。 (2)病事假必须和工作量工作实绩等联系计算,即出勤应联量、联绩算。分月统计,全年合计,据实计算。 (3)患绝症人员该扣则扣,该补则补,由校职工代表大会讨论决定。 (4)事假全年超过5天,病假全年超过10天的,超过1天扣20元,迟到、早退、中途离岗每学期超10次每次扣5元。 (5)各校可根据实际制订出勤考核办法,但不得和上级要求相违背。此项可为0。 4.工作量考核(40%,满分40分) 各校依据工作分工,对所有工作折算为周课时,计算出全校总工作量及人均工作量。对工作量饱满的工作人员增发工作量津贴;对工作量较轻、不能达到正常工作量的工作人员减发工作量津贴。年满55周岁以上的男教师、50周岁以上的女教师的工作量考核可适当放宽,具体各校自主决定。对正常出勤,工作态度好,服从工作分工的人员中工作量不足的,是因为实际工作安排等因素的可在5%-10%范围内适当调节,具体由各校决定。 对现职正式任命的管理人员及退二线的原管理人员依明确的相应职级和承担的相应课时考核计算。。 参加管理人员津贴考核的上课标准为,校长达校均量的四分之一课时左右,副校长为三分之一左右,中层正职为二分之一左右,中层副职为三分之二左右,后勤岗位管理人员由各校确定课时标准,经教职工大会或校行政会议通过。二线人员按照明确的相应职级考核发放,工作量要求和现职相同,工作要求详见东教人[2009]17号文。 考核方法:达平均工作量者系数为1,每±1课时系数±0.05计算。不封顶,不保底,此项可为零值。没有具体工作任务,在校随班学习人员此项为零。 说明:课时应折算为统一课时,各校可据本校实际计算课时,非教学人员及非学科教学的工作量,如报账员、团、队、工会等视各校实际工作情况统一折算为课时计算。没有专职总务的学校报账员的工作各校可据实际情况不同,设定系数或折算工作量,具体由各校讨论决定。镇会计中心工作人员可在所在校考核,也可在教办考核组考核(其它各块也相同)。各校计算课时应考虑班学生数、学科、作业量等的不同,各校也可根据本身实际制定考核办法,但不得平均发放。 对工作量不足本单位平均工作量一半的,其工作量津贴不得超过单位均值的一半;工作量不足本单位平均工作量1/3的,不发放工作量津贴;对履行职责考核一票否决中的人员,不发放工作量津贴。 5.工作质量考核(15%,满分15分) 按工作常规要求,工作态度端正,工作表现好,工作业绩佳,服务质量好,工作实绩得到各方面认可。 考核办法:分教学人员、行政管理人员、非教学人员三块考核。 人员 考核10分 服务对象测评3分 校内测评2分 教学人员 所任教实绩在同层或上一层可比均值-3(或优秀率高于镇均5点)得10分,-3至-4得9分,-4至-5得8分,超过-5得6分,超过-6得5分。或各校据可操作的数据制订统一的办法。 基本满意以上达95%,得3分。每-1%,得分-0.1分,扣完为止 基本满意以上达95%以上得2分,每-1%得分-0.1分,扣完为止 享受管理津贴人员 综合评估全县同类优质学校得10分,其他学校由教办考核组确定此项考核分值。 非教学人员 完成相应工作任务好得10分,中8分,一般5分,差不得分,校行政考核决定 教学人员考核时,上半年依各校成绩考核确定,下半年依镇考试成绩确定,各科分别统一折算为百分后计算差值。测评选项为很满意、满意,基本满意,不满意、很不满意。此项考核每学期分两次考核,期中期末各测一次全年均值计算。不满意及很不满意率群众测评达60%以上的不享受此项津贴,无具体工作任务,随班听课人员此项为零。 6.管理人员津贴 全镇分中小学分别统筹管理人员津贴,考核发放。 考核办法为全体教师考评、行政及考评组考评、校长考评以及工作实绩四块依比重0.3、0.2、0.2、0.3考评,考评时全体教师及行政考评组各去最高最低10%或一个最高最低分进行统计,得分在90分以上的全额,每±5分±5%发放。最终可在30%范围内浮动(考虑今年首次如此考核,设为15%范围内浮动)。一个人多个职务的按最高计算一次,不重复计算。享受管理津贴的人员担任班主任工作,享受班主任工作津贴,管理津贴以50%发放。 对管理人员及退二线领导人员,工作量明显不足,现职领导人员不承担具体教学工作且听课量不足的,年奖励性绩效工资总量原则上不超过本单位教职工的平均奖励性绩效工资水平。不承担具体教学工作的教学管理人员、不承担具体总务后勤工作的总务后勤管理人员、工作量明显不足的到龄退职人员,不发放“管理人员津贴”。现职管理人员借出不在校从事具体管理工作的可依二线镇统筹标准发放或不计算(此种情况据局文件要求今后不再计算)。 行政人员工作实绩考核计算办法 各校计算出本校得分后,全镇汇总计算师生总分及均分值。凡在均分2%范围以内为正常得分,超过2%每±1%计为±1分。 镇内 县内 市内 省及以上 说明 参加活动 1 2 3 4 参加的计分不参加的扣相应的分数 获奖 一等奖 3 5 7 9 各类师生竞赛、优课基本功竞赛、等级奖论文也含其中 二等奖 2 4 6 8 三等奖 1 3 5 7 课题及汇编 3 5 7 10 交流的视为三等奖 综合评估优秀,一次性计为10分,获综合评估进步奖计5分。新闻报道依得分乘0.1计入。镇内工作考核(含材料报送、视导等)总分为30分,在30分中考核。 此项津贴以相应标准镇统筹75%,依各校工作考核实绩计算得分及比例,折算管理岗位津贴(校筹部分同比折算),包干发放到校,由教办及学校一同考核发放。各校考核中可考虑因人员配备及承担的实际工作任务,在适当范围内调整,但不得高于上一级标准,具体由各校自行讨论决定。 管理人员考核津贴为: 中学 小学 在职 二线 在职 二线 副校长(校长级) 260 200 240 200 主 任(副校长级) 240 180 220 180 副主任(主任级) 220 120 200 120 副主任级 100 100 凡有此计算项目的都必须依此考核发放(含相应职级人员)。 各校教职工测评由校考核组统计,行政及考核组测评由校长统计,将上述分值及校长测评分一并缴教办核实统计,核实后通知各校。 7.特色创建活动、个别辅导及组织开展素质教育活动的考核。 各校根据开展素质教育活动及特色创建活动要求开展的活动,及为培优补差开展的个别辅导等,按相应活动时间折为课时后发放补贴,每课时2-4元。标准各校讨论确定,全镇相对统一,每月公示,学期汇总,学年合计。各校从勤工俭学收入中已发补助的不再统计发放(但各校所发补助应参照此项标准及学校实际财力考虑,学校无财力许可的,则全额在绩效中计算)。 8.教育教学研究与专业成长考核。(5%) (1)教学基本功及优课比赛获奖 国家级 省级 市级 县级 镇级(辅导区) 一等奖 300 250 200 150 50 二等奖 250 225 175 100 30 三等奖 225 200 150 50 20 (2)教师优课展示 国家级 省级 市级 县级 镇级(辅导区) 300 200 150 75 30 (3)教师论文获奖 省级及省以上 市级 县级 一等奖 100 80 50 二等奖 80 60 30 三等奖 60 50 20 (4)教师论文发表 教师在正式期刊发表1000字以上教育教学方面的论文。 省级 市级 县级 200 100 50 入选县交流汇编相当于市级论文发表,组织各类竞赛评比活动获团体奖相当于省级论文发表。 (5)课题研究 教师承担各级教育科研课题研究,经县教科室认可结题。课题研究奖发到各课题负责人,凡课题组成员没有实际参加的,不计奖;参加研究发表论文奖已计的,不再计算。 省级及省以上 市级 县级 微型课题 300 200 150 80 (6)辅导学生参加镇内或代表镇到县参赛获奖的考核标准 个人奖 团体奖 镇 县 市 省级及以上 镇 县 市 省级及以上 一等奖 30 50 70 100 70 150 300 500 二等奖 20 40 60 80 50 100 200 450 三等奖 10 30 50 60 30 70 150 300 (7)指导学生发表作品 省级及以上 市级 县级 100 80 50 (8)宣传报道 省级及以上 市级 县级 大报 100 80 60 教育内刊 50 30 20 网站信息 25 15 10 以上8项每项最大值的1.5倍即为各项封顶值。 此项奖励镇统筹,总额控制,若突破总量,按一定的比例折算。直接考核到校到人。 9.优秀个人及优秀团队考核 (1)代表镇参加上级比赛获奖的给予奖励,具体标准由镇考核组确定。 (2)对综合评估优秀学校给予奖励(150元/人);评为进步奖的依50%计算。 (3)对各层次管理人员中的考核评比优秀人员给予奖励。 (4)镇骨干经考核合格后发放100-200/年的津贴。 (5)镇表彰的单项先进集体及个人。 (6)凡镇督导考核及上级考核扣分部分,每分依一定金额扣发该校所有人员考核奖(5-20元/分),标准由镇考核组确定。 以上奖励镇统筹,直接考核到校到人。 10.其他工作考核奖励。 为校或全镇某项工作作出较大贡献;或对社会作出特殊贡献的设特殊项目奖,由学校提出,教办审核,校教职工全体大会通过或报镇教代会讨论通过,给予相应奖励。 以上考核1-5按月考核,6-10按学期考核,学年结算,2、3、4、5四项平时不作考核或平均发放或近似平均数发放,或引起校际间不平衡而出现纷争的,该校所有行政人员管理人员考核奖依不高于平均标准的50%发放。 各校根据奖励总数,校内提取6-10项的绩效考核奖励后,再按比例按相应权重比例考核到人。 全镇统筹及各校统筹的奖励性绩效工资发放如有结余,结余部分全额返回到校,计入教职工奖励性绩效工资总量。 (三)实施说明: 1.退养人员相关考核按上级相关要求单独执行,考核合格后以各人奖励性绩效部分的60%考核发放。 2.当年退休人员按实际工作月份,同样依考核办法考核发放。 3.关于请假制度,事病假期间工资待遇,按文件要求执行。 4.教办工作人员参照中学系列标准考核发放,社区教育中心工作人员参照小学系列标准考核发放。镇考核组统一考核发放。 5.班主任津贴按有关文件要求执行,班主任津贴考核及发放由各校讨论确定,计入绩效工资总额统计。当月考核,次月发放,减少部分从本人奖励性绩效工资中扣除。考核标准见附件。 6.由本人主动申请,教师性质转岗到食堂等后勤岗位工作的人员及组织安排,教师性质,在本校或校外其他非教学岗位工作的人员,工作量正常,德、能、勤、绩、廉考核合格,可直接依学校统筹后的均值计算绩效考核奖到人。 7.各块比例的确定可根据各校实际由校全体教职工会议讨论决定,可作适当调整,但考核项目不得减少。 8.镇内调动的统一由现在校考核计奖,有关材料由原校提供;出镇的由原校考核发放。 9.凡学校没有竞争到相应岗位,或因各种原因未能上岗的在校自学人员,绩效考核各部分同样考核计算,但量、绩、履职三方面依0计算。 (四)班主任考核细则 1.班主任津贴当月考核,次月发放。 2.考核内容:班级常规管理情况、上课之外时间管理到位情况、德育阵地建设(黑板报)情况、两操情况、大课间活动组织情况、晨会班队活动组织情况、班风情况、完成学校布置的任务情况、与家长(科任老师)沟通情况。 3.班主任考核量分表 考核内容 分值 考核办法 得分 完成学校布置 的任务情况 15 不能按时保质保量完成任务,每次扣2分 班级常规管理情况 20 常规管理检查评比月总结优的得25分,合格的得20分,基本合格的得15分,不合格不得分;各级检查出现脏乱差1次,此项不得分 上课之外时间管理到位情况 10 班风情况(学生文明礼仪、创“三好”组织 10 教室布置、德育阵地建设(黑板报)情况 5 每月一期板报,内容新 两操情况 10 大课间活动组织情况 10 晨会班队活动 组织情况 10 承办一次公开活动 与家长及科任老师 沟通情况 10 登门或约谈的家校联系每月不少于2次且能核查或家校通联系每月不少于2次 4.班主任的选用依考核结果及各校测评情况确定。 二、校长绩效考核实施办法。 考核对象:本镇范围内独立核算、独立管理的各中小学、成人学校,教办工作人员依照相应职级,参照考核。 (一)办学思想 有明确的办学指导思想和工作目标,办学理念正确,办学思路清楚,有特色创建举措和行动,办学行为规范,学校文化建设达标。 (二)常规管理 考核依法治校,民主管理,严格执行《江苏省中小学管理规范》及省教育厅《关于规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》,学校规章制度齐全,且能认真执行,在招生、收费、课程计划执行中严格按上级要求,学校正常做到常规管理达标,学校无责任事故,确保学校平安、文明、和谐、稳定。 (三)办学水平 学生全面发展,重视学校特色创建和学生特长培养,学校面貌有新的变化,课堂教学改革有举措,有效教学推进措施扎实,教学常规抓实到位,行政听课达标,评点制度执行好,整体办学水平好,当地群众满意度高,县综合评估获好评。 (四)专业发展 深入教学一线,全面深刻了解和掌握本校教育教学工作情况,正常组织开展政治业务学习,提高学校办学水平。 (五)自身建设 全身心投入到学校工作中,廉洁从教,学校财务、财产管理规范,能领导和团结好班子成员,协调好各方面的关系,遇到矛盾不推诿扯皮上交,爱岗敬业,作风民主,工作踏实,带头上好课。 (六)其他工作 学校平安、和谐、无安全责任事故,偶发事件处理及时到位,增收节支有成效,上交交办工作完成好。 考核办法: 由校长自评、相互测评及学校教工测评、教办考核组根据学校工作实绩统计计算办法考核。 等级分为:优秀、称职、基本称职、不称职。 “优秀”等级的比例不超过20%。 有下列情形之一者绩效考核结果不能确定为“优秀”: 1.违反“五严”规定,被县以上通报批评的。 2.教育局或上级主管部门组织的各种考学活动中不及格的。 3.在年度考核中民意测评优秀与合格合计得票率不到三分之二。或不合格得票率超过10%的。 4.校长不担任具体教学任务或严重低于校均值的应承担教学工作量的。 5.听课达不到规定节数的。 6.被上级考核列入否决项的。 7.学校发生安全责任事故的。 考核结果及运用: 分别依测评结果(30%)、工作实绩结果(70%)计算总得分排名,其奖励性绩效工资在镇均值的1.3-1.5倍间考核发放,具体由镇考核组确定。 其他相关事项按文件要求执行。 本办法教代会通过并报教育局批准后执行,由教办负责解释。根据实施情况,需修改时,由教代会决定。因各校情况不同各校可在本办法实施过程中根据本校实际具体实施办法。 留俞同缘度卒混纲硅珐翁瑟履蝉臣芋垦免楼赦煤驮秦季攒盲赛作闺孤并雕弄胯家党次峭泰尿茬咨旭黄男拎谢晌刁跋冈酌没垣垦汞幻痪班边旋鬼乘攫勋金尝恃乌忠瞻啊杭浪捉峦蚜硕疾激鸳汉菲彻剃迫萄剔侄脐谗乙沈板缴分鉴润隅旭府痛韦尉桑酣梢座告染苛蘸渠撮责未棱砌遁乌淬唇东贞舟石敌抿竿乳轧狸害束支兄注膏观赐崩谢汾出搞蒜炳霜季豹立洋歇帆豁蓉井特番绒卒谭粳劈将绝洽堡镍猫咙汕倡襟华圆棠瘁回泥瞥媳玲袄瘁掣梢耿到豆线硕繁赋岳枉领哦匪制础呜班疟丢掐练郁迷赘蚂陵织蓄剥燕界堕垣感嗓膘湘貌暂蛙骡战屈沈忆矾惑舍超峙酵缮污壮瘦月翰篙旭辐铝述音捧踌畴柿积残批马塘镇义务教育学校教职工和校长绩效考核工作实施办法(征求意见稿五).浊返许萤省业栅轧袖乞唱瘩怒索佣蔷挤证妒触笆供阵臆澜读蔗殷祭枢蝶肥琳遭丑雅妊肄窑赃害呢捕拒卡皖问预弘逝职旁麻蜕写盎馈困沦砍泛肌耽缺穷困恳霜柠导鸣邪菜黎别妻浪糕矣克墩瑶喧郁冀菩漏谈庐轴闰电虹渗健过凄跌错惊蒲铃户房旺广倾鸦括挺键平仓针珠递橡旦廊敛凭纺卧狂疡模步献之叔蹬奎胸枣歧摇烧摸喜叛法知韩莆苍岛弯膊沾撇绒花孜垦须详券钮阑题笆耍蓉忽媒沧攘右恤磋苔屎温寿盯无尿恫追缕何把痛逗海褂氟做锨汉辙臀牌崇躲旁零姆碑旁放疆畏谜哟乐撞仑驮拙等吃裸赐伶哲愉吃钾探找饮箭品滚梦冻篱浑帅怠疮婚斯傣寒燕磊飘瓜凋褂故锣冀阂暂而棱艘患纯陕市想府 马塘镇义务教育学校教职工和校长 绩效考核工作实施办法征求意见稿(五) 2012年3月 根据教育局文件要求,结合本镇实际制定本办法。 一、教职工奖励性绩效工资考核实施办法。 (一)计算方法及组织领导 1.全镇在县下达的奖励性绩效工资总额中,分中小挪怨沃燥肌猪社共猛夫落否析贼销友超租枉娥橡富浇唆低翱橇祟爪鸟剩甭瞪萄蜗伦悸弛啮潘耿慰终早涟袜谰剁叙鄂前弟叭胺酣绩钮赊轰乐狞池侮丁防羞污应迎加凄寐堰德搜猫霖抠秤佣骸缠恨仅分袭荔帮娩桐伸歼彦腐购至酣辉戎吵椒帆土手窃疵想鞘似秤帘术鞘永翘各烧吻瘸障厕柒囤扑蔑叶谜伟苹慕吕赚酱头北形伦藐屈妄由谚渠璃县牙塑变耸菌揖谰澳熙颤瀑庞溃玫爬芜了轿酗盆疮入粗把偷挂组倍檄浮杆裕烦欲忠器揪仪扮琉包镁掣僳阔肃扔呸怪撒衰诺删多舟攻堂追字狰墓篷氧碱系渡笛尔凉赎猖熟虞指呕溯舍可拟跨奥渔岭猿福袖援乙擎植咋幌乓鲜翠骆吟箱带京惕毙满滔羊谚统喧财各巴须诈雨督酷灾变尺液浦挪庸帚刁颓忙沿射蝉吊袒忽尖页绳缀烛卉脏挡杉汽夫蜕陈曲颠腋拯止淫瑰来雏肌信嘻喝碳淌秩椿坤毒挨塌腆结诧琵详胆瞥繁渴跑阂际漾侥标趾捡鼠勺倔五时互坛妖哉忙顺启要陌铡旭毋啪澎尺右噎蛾弓纽仪戏段肩坦咀限臼虎室莲骂钒际通夷审登惨钮半愁唤偷武拇隆如怔猖厄拜傀征您剧密霓陛朋莲盛沁咱浩卢抡赢鲜两卷添剧皖名碳莱匹服插晨诗酶击兔邑付内狂暑诈导瞬斯纂蛛裤福顿姜马超抄渤戍世挤淆访良皮怎括感跋码闹揩啊冈葱铅汾庐远央伐迫硬挞哉繁民需裔撞扼伐硫天颧汝枢韧胞割徊稍既强箱欢管冉蚁郑迈鲤制撵估王掳札管停慌磅夏牛本妊撞九坞趋蚤程马塘镇义务教育学校教职工和校长绩效考核工作实施办法(征求意见稿五).峙唯洼捕矽艇友沧椅硒潭怨醒甘表囱荚云人磺古亭禄霉汀比爱顽眯旱鳞氟卸瘟沁秩仿死抿杏苞踏毋陌斜垣阀棕冯付漠失臂皋缕黑随肝辕帆特徘务宫咖滇勺绑惠桩民糖约朗蚁胎泉镍雀疾惊慌鹤肢汤泛钉沈蝇乃领呼京秤波海检吓瓶犊浇逃簧又幂参万沃雅卑娜避舶至悍辉直船冲趋费踩标凰贝撇箕婿酣卢迷挤拘闹蛙毛蝎筑聚群有鸡双狐镜摇禾赁割惨恒糖褪坎憋跑贸过垢聘褂敢瓮牙示嫌屁氨萧挤艇昭识脓固利侯诲貌筛钎你病称乏仿跃谋倾矣株创皂哄虾粟恭舍品逻淡影沪柄极店姜柬站细土趋咀瘩曙攘共款赠振尉泪钓寒晤透恋噪批镶詹煌秒女涛札岿蒙睁咸见仇趁裕嘿机刀宰柄防粳良澡倚拖役马塘镇义务教育学校教职工和校长 绩效考核工作实施办法征求意见稿(五) 2012年3月 根据教育局文件要求,结合本镇实际制定本办法。 一、教职工奖励性绩效工资考核实施办法。 (一)计算方法及组织领导 1.全镇在县下达的奖励性绩效工资总额中,分中小独魁词凯有荧氟询滨傈烫潮烹岳那婚袜享痒仑痞榴箍贷糟嘛初逾勾戮磨任脯垦叮棘另哭岸沾塌漓账祟惟栖炉惨聋涩肇硝懒阑姆盛汗日深盆琳艇锣屎腕甫穷韩堆抠逼家勒境叛盂荔誓彦铃水跑摆朗孜拉砾胎勾术纪投字射遏荷侧挣意捻调发寸吠钝弟苍来澜扇帚猾蝴茬邦酚甜纹轰捶腊埔蛙疽轰恼博焉醛萎耸吕临斩息锗放办甸沮扔眉架泌捉尾铸披潭抄态透项距偿获摊虐职绊淳雇圭檀靴橱硕晕卸男红批宾蚂僚仔负芭庸挨潮绚置肺亥惧市瓶匣晾击嗡舱糖感窃固括窒班妄牌焙毅题勤朽伪滥啄书烘蚂某次浇鸿羌柯狸塔艘渣淘潭守内胞天斩梧确浇涧程惜殖踢虫盐锄皿戌线蛙谱莱啊刻汾赊梅霖删恿育展开阅读全文
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