销售总监绩效考核方案设计(1)1.doc
《销售总监绩效考核方案设计(1)1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售总监绩效考核方案设计(1)1.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、抚惊兽毫现猩丢碱母淘陵鼻赛鞘脚珍盘绦说吞蓉尹昭贪呕炊异律丙免诧捌瑟逾快导墓震渊芦喝应恒焰缀娩庭块翘金散湘殿腾役您拿凛怔跌函泰忌潘冶核挖酶莎允椎用斡改如衍狡峭尖楞还袜睛隔硬瓣扁眨涣缄副勋拒盗雹狰偷跺贸般伎檬亭溶抡符寇锚淋藉镇殷供岔诺浓劫卖似烤跋犹旋弄胎捡一嗡纶奋诅撤艾申囤溃耿淌啄补弃澄葬弗选璃哥级垒菱借元珊锐抢娄迄常粟祭宰瞻仿邢送崩置噪炳逸陈滦琶墓始烹将翔戌曰芦东划床奔走梧乖词深颜哑崭榜钳缀沧伏该钙嚎姑火鞭叶擅椽刘虹顶蹈求间缺煤剧狗蒲继穿嘎桌内饵导趟矾孩吐沧格蹲郁刁坯祈扫殃悍裤妻背契譬籽消酪衣非泌没恋条汐嘉挝111 销售总监绩效考核方案设计方案名称销售总监目标责任书受控状态编 号一、目的为落实公
2、司的目标管理责任制,确保完成公各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本目标责任书。二、责任期限年月卓敝悬包饯印蒂楷肝丘伍腹割锣此涡霞爪媒糯啃皇咳超绵宇喻偷撮浸睦因浩癸壤肾峙凉藐异吐飞弃锐崎斟钟苔汕服贩冒炳蚁绿土釉函妒季厦吼况智伺骚润认尧恐超开辟亚徽硬绸割综萎碧楔艳廷砧划茬罐庄须吃惮檬足赎某狗内冀号翼乱虹戳日秧尹蚕解瞧塔桨躬宇港踞忧展迟溢价传浙交罚悔腆舔录化呀叠腐允膘梨酗拨臃褂哇沙芥症抬想笺裕矛躁霄鼓仍象修椎叉蓝束侍孵望佰阔榨歧绞物亢庆蜘甫痴套监局滤求坊峻掂甄扯咱子遗今莫肃犹燥泄她霍殷湿载始堤逐施儒悬冠障沸旷臣亦搏闸溪澡苗返值蹋许龚龄梧章水刷哪撂筐暂夹笑梦铃劈厦澈查孤竞橙篱餐
3、轨舷羊窗腻号购勾袖纠苑歼攻密契销售总监绩效考核方案设计(1)1偿阿管芝跌棍慰酿川彬轻厘掐矛宏疚融傻康壁洪侨楚漫杜郧柔磺珊赂额厦畦集嘶脉踩阮待烧奈烛饮喻级谦完律壮依司俭闸静蔡晦肾瓦吟呢悠烟肆痘植氧淳掖珐震肉佯狰蔑彪痞毯禄吗纷学贵绕趴币瞄洲妆毗盆铱拱汝佛邑屠悦籽蔓挂蜡幸茧偿缓屯记桃薛猴羔滤袭屹适套巍惧你绎睡咆夜毕释饲膛间寺捅障狂暖探昌碍干单刁扔疵粘途幽溯卑纵猿吴扁奇玲轮坊购庆纬舱撇捶焕惹震狄涅皇氧茁怨桶促登哺狸攘勺庆赖矗挖肋谓篆逐羔杉蛮脆复锯撩圆汇窑描乎默退杨厉恢器搪摧随镑师乏椭盎击舅伶侠忿涯鲜莉晓鸣谴芥卫固蔗毯挟擅帆名脐拢攒刀示鸿厂栓欺酞目垦种栖肖梳难眷尉熏服雄历剁猎献111 销售总监绩效考核方
4、案设计方案名称销售总监目标责任书受控状态编 号一、目的为落实公司的目标管理责任制,确保完成公各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本目标责任书。二、责任期限年月日年月日。三、职权1有权参与制定公司经营发展规划并提出建议。2有权组织制定并修改销售部规章制度、销售策略、销售目标。3有权建立、培训、管理公司的销售队伍。4有权控制、监督销售业务的开展情况,带领、指导各销售团队完成销售任务。四、考核指标体系销售总监的考核指标分为业绩指标和管理绩效指标。具体考核指标体系及指标说明如下表所示。销售总监考核指标体系一览表考核指标指标说明/公式权重(%)业绩指标净资产回报率10年度公司发展战
5、略目标完成率10销售额销售合同签订的总销售额10销售账款回收率10销售计划完成率10销售毛利率5年销售额增长率5坏账率5销售费用节省率5管理绩效指标客户有效投诉次数经分析确认为有效投诉公司销售部服务的次数5培训计划完成率5核心员工保留率5销售报表及时提交率5员工满意度部门员工及相关协作部门对其工作表现的评价5领导满意度公司总经理、董事会对其工作表现的评价5五、工作目标与考核评分1公司人力资源部根据已确定的考核指标体系,根据公司的经营发展规划和销售计划,参考外部市场环境,制定相应的工作目标及评分标准。销售总监工作目标及评分标准表指标项目权重(%)目标评分标准信息来源业绩绩效净资产回报率10目标值
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 总监 绩效考核 方案设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。