TTC人力资源绩效考核标准(继电保护).doc

文件编号
HR-DLC-XL--KH-001
人力资源绩效考核标准(继电保护)
页 码
8 / 8
版 本 号
Ver.2009.11.29
最后修订日期
09.11.29

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HR-DLC-XL--KH-001
人力资源绩效考核标准(继电保护)
页 码
3 / 7
版 本 号
Ver.2009.11.29

最后修订日期
09.11.29

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批 准

批准日期

审 核

实施日期

编 写

发放编号

人力资源绩效考核标准(继电保护)

一、 生产岗位员工综合考核标准

厂（处）
动力厂
车间（科室）
继电保护
工段（班组）

岗位
继电保护工
考核指标
具 体 规 定
一、 岗位工作
及责任
1.1拒绝接受领导下达的任务扣5分
1.2缺乏自我保护意识，不按照规定使用劳保用品的扣2分。
1.3不落实巡视检查制度态度不端正扣2分
1.4发现设备隐患不及时上报，不及时处理扣3分
1.5不按规定记录检验结果及各项技术参数，不存档扣2分。
1.3工作综合表现突出的加1分。

二、安全生产
1.1非岗位人员操作设备的发现一次扣3分。
1.2不遵守安全生产操作规程、违章作业造成事故扣3分。
1.3没有及时制止他人违章作业扣2分。
1.4未经批准任意挪用或损坏设备的安全照明、信号、防爆和警示标志，显示仪器的发现一次扣2分。
1.5在检验设备前没有根据要求做好停电、放电、接地措施及断开开关挂警示牌发现一次扣2分。
1.6使用绝缘等级不合格的工具扣2分。
1.7发现有人触电不及时抢救，采取措施，逃离现场扣5分。
1.8高空作业不系安全带，无人监护扣2分。

三、设备管理
3.1设备不整洁扣2分。
3.2不及时处理有隐患的设备扣5分。
3.3没有按照要求巡回检查区域的电器设备和进行电器吹灰扣3分。
3.4不按照操作规程操作电器设备扣3分
3.5发现设备出现问题不上报、不处理、相互推诿扣2分
四、文明生产
4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。
4.2卫生区域不明确或未落实到个人的扣2分。
4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。
4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。
4.5对公司下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。
4.6工作区域墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元／处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分／处。
4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。
4.8不支持或不配合文明生产扣1分。
4.9全部工作完毕不清扫、整理现场扣2分。
五、学习培训
5.1 无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。
5.2　每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣3分。
5.3 无故缺课的一次扣2分
5.4 请事假者一次扣2分　
5.5　缺考者一次扣2分并参加补考。

六、遵章守纪
6.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分钟扣3分，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。
6.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣10分。
6.3不服从领导调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。
6.4打架斗殴伤害他人扣5分。情节严重者除名。
6.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。

七、例外事项
7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。
7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括获得重大技术创新、重大成本节约等。根据实际情况包公司审批后，给予一定的奖励外厂部在当月加10分。
7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。

二、 管理员工岗位员工综合考核标准
厂（处）
动力厂
车间（科室）
继电保护
工段（班组）

岗位
班长
考核指标
具 体 规 定
一、 岗位工作
及责任
1.1拒绝接受领导下达的任务扣5分
1.2缺乏自我保护意识，不按照规定使用劳保用品的扣2分。
1.3不落实巡视检查制度态度不端正扣2分
1.4发现设备隐患不及时上报，不及时处理扣3分
1.5不按规定记录检验结果及各项技术参数，不存档扣2分。
1.6负责永昌钢铁有限公司的10KV以上的电气设备的继电保护定期效验管理工作，（含:10KV高压电机、变压器，输变线路、电缆等设备的试验管理工作）。继电保护定期效验管理不到位的扣2分，继电保护定期效验管理执行不力，造成设备损失的扣10分，
1.7做好继电保护定期效验计划、定期效验记录、标注编制、继电保护台帐及班组管理制度。各类技术台帐、设备台帐、效验记录、不完善的，扣2分。综合表现突出的加1分。

二、安全上岗

三、设备管理
办公设备等
四、文明服务

五、学习培训

六、遵章守纪

七、例外事项

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HR-DLC-XL--KH-001
人力资源绩效考核标准(继电保护)
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Ver.2009.11.29

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