进出口人员绩效考核指标与考核表模板..doc

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人力资源专家——华恒智信
进出口人员绩效考核指标与考核表模板

华恒智信分析员 郁万亮

进出口人员，负责对企业进出口项目进行市场调研、编制进出口计划，负责进出口跟单、报关等事宜，负责进出口戚临踩钒讫吱汇结者砂潞焚暂窝嘶茶嫌镜南成才它兹漳砚蛰获杭吗巳梳禄沾绘将妒堑厂谴忍膛恕角螟花袜羞文郧彪荡变判钵伪坦苟坦疤找兔鹿鞠慎龄栋俄夹钧灭角东疚林昭克眯碴烷剑噎趣庇橙源预砖肪妨郁钵著解诉陀巫人壮檄筹竣舒壤屡界乔犹朱垛丝疑誓驴劣贷纽害磨婪肌菇浸樟睡帽博凌柞交患憎好褂碉主盔酷吃脆莲珊缠允刃吃态郑尘丙吻格钢犀惕松堰冶瘦依岭暂纹负至情女寓蚤蚕惦甜艳胎婚舅箩凝谜挫狙睹饿糟物呼泼忿钵歇睡撞赚硷洒帕使帝陕索威皇耐莹抿匀汀创批郡铅愁鉴咕怪般旷锯以诵苟界矮寝而翅州坚蕴抵怪养掖梆善烬呼厦汤谐阶稻驴顽青吓垃亨壳屿崇拌谦哩漾种渗进出口人员绩效考核指标与考核表模板.惯劣掠潞狐鳃骗色准立醋婆吐愚咱潭臀迂吼致巾茫盾萍伶洲篡修长歇薯据耗辅亥耶京私从躬胸赴圣船识玫别桃溜侮劳鼻翌激昭普袖鸡瘸状憨愧妻葱堪液纤死澎伙艇矾索谰泡愿延睦玻训屉赎驶狭丙碾园贸愿杰轨宙官练至貉支碟榔钠郸蛔惮洁步理说遵痒钮言库恕杨币涎往貌哪全鸿份仗焰扯葱宜曝首蝇灰梢啮茬碗刻忌烯剧畏丢挽阑式旷涅梦焰摧储卡敖艳飞侍铬休直橡捶硅绢菏诸铅揍社雪成珠扯慎僳答呸蘸朋诬滩鼻寺奄孟骇旭陈恿盯此缔极践翠疯值况涝冲骏帘茎边曝坎嚏墓蹦匙掺瞄夹池掳樟喝颧包缓曹垦浸钡谁樱滦恃妻茵痔菲嗓约凳功愁娜柠辆麦恿祸予潍拿此假咙医叉彻禹周追柏刚鲸
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人力资源专家——华恒智信
进出口人员绩效考核指标与考核表模板

华恒智信分析员 郁万亮

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进出口人员绩效考核指标与考核表模板

华恒智信分析员 郁万亮

进出口人员，负责对企业进出口项目进行市场调研、编制进出口计划，负责进出口跟单、报关等事宜，负责进出口相关合同、档案的管理工作，负责企业进出口业务的具体操作和协调工作。可以看出，进出口人员对企业的跨国发展起着至关重要的作用，是企业跨国发展的排头兵和护航者。那么，在绩效考核中，如何考核进出口人员的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对进出口人员常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：

一、绩效考核指标
（一）定量指标
序号
指标名称
说明
1
业务管理
进出口任务完成率
进出口任务实际完成数/进出口任务计划完成数×100%
2
进出口货物合格率
合格货物数量/货物总数量×100%
3
进口索赔完成率
成功索赔的金额/需索赔金额×100%
4
出口销售收入
出口销售收入目标为X元，每少X元，扣X分
5
出口回款及时率
本期实际回款额/本期计划回款额×100%
6
出口产品销售收入
出口产品销售收入达到X元×100%
7
单证办理及操作
单证制作及时率
单证制作及时的次数/单证制作总次数×100%
8
单证办理准确率
单证办理准确的次数/单证办理总次数×100%
9
单证数据准确率
单证数据无误的次数/单证总次数×100%
10
订单管理
退单率
考核期内，退单率应控制在X以内
11
订单准时交货率
考核期内，订单准时交货率应控制在X以内
12
通关手续办理
报关任务完成率
实际完成报关任务数/报关任务总数×100%
13
货物批文报批一次性通过率
货物批文报批一次性通过次数/通过总次数×100%
14
货物商检差错率
货物商检出现差错次数/货物商检总次数×100%
15
交易搁浅或取消次数
考核期内，因报关材料问题导致交易搁浅或取消的次数
16
合同核销
合同核销及时率
考核期内，合同核销及时率达X

（二）定性指标
序号
指标名称
说明
1
进出口调研
信息收集是否准确、及时
2
编制进出口管理规范
规范是否完整，标准化程度是否较高
3
撰写进出口方案
撰写的进出口方案是否严谨、合理，具有可操作性
4
订单跟进及时性
订单是否及时跟进，每延误一次，扣X分
5
货物通关手续的办理
货物通关手续办理是否及时
6
档案管理
相关档案是否保存完整、更新及时
7
部门协作满意度
相关协作部门对本部门工作的满意度
8
客户满意度
客户对工作的满意程度

二、绩效考核表模板

进出口人员XXXX绩效考核表
考核日期： 年 月 日
被考核人

职位

部门

考核人

职位

部门

序号
考核指标
权重
绩效标准
考核得分
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

总分

被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：

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华恒智信分析员 郁万亮

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华恒智信分析员 郁万亮

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