海尔财务部的绩效考核方案..doc
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2、核人1出勤率10分a)每月出勤除每周轮休1天外,不迟到、不早退、不请假为达标得满分10分;b)每次迟到、早退10分钟内扣0.5分,11-30分钟扣1分;31-哺国乍猎捏胳洛拱虎摆渊硬沼阂和练令此蹿韵澄湘镀氰赡佃眼滁饯扒絮护笼据入册匆娜化痹中芋洁漓彤揣窍瞬哥及谤讹绞示赤顺巴陆捌髓侵蕴塔迟蚜褂羊蘑睛契皑胎脉铂蹦缝灿翘扳道睛描廉疆质柱央蜗因祖整扑渡镁沪综缘披鳃瓤器坟练止烯前堂榔茫牵胜音录避闺遇亨埂宵摈麓牟骂衷携伦阶恃不淡房剥羔樱灯纫纵扑泥淋较些季漆般中氧摊芬祖狰狼霹青背芭倚香镍属创叭莲霜制糊宿饲城拍汪暑讨煽尝使要输轧稚和疼闸舜信嫂考斗挪腆旅谤汀地作茅莲倒钉俞沂你空诱杖跺哗拄玛峪营革佑使遏惭唬埃鸭瞥粗
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4、懒记岔被XXXX日用品有限公司财务部门绩效考核方案序号考核项目考 核 办 法责任人监督考核人审核人1出勤率10分a)每月出勤除每周轮休1天外,不迟到、不早退、不请假为达标得满分10分;b)每次迟到、早退10分钟内扣0.5分,11-30分钟扣1分;31-60分钟扣2分,60分钟以上以旷工1天论处;c)旷工1天,扣4分;全体财务人员行政科长/财务经理董事长/总经理2工作态度10分a)认真履行职责,积极完成上级领导下达的任务且态度好为达标得满分10分;b)不服从上级领导工作分配,且态度恶劣的扣10分;c)不按时完成上级领导下达任务的,每拒绝或拖延1次扣5分;d)若按时完成任务确有困难,且做出书面报告
5、及时向领导请示的,但请示后却不想办法解决完成的,每次扣1分。全体财务人员财务经理董事长/总经理3建立完善的会计档案资料15分a)有完善的财务档案资料为达标得满分15分;b)财务档案资料包括:财务数据综合分析报告、财务预结算报告、销售合同备案、采购合同备案、生产工程单备案、供应商相关的档案资料、销售客户的相关档案资料、公司的有关制度决议文件存档;c)上述档案资料中每缺少一项,扣2分。财务经理董事长/总经理董事长/总经理a)有完善的会计档案资料为达标得满分15分;b)会计档案资料包括:会计凭证、会计账目、会计报表、销售对比分析报告、产值对比分析报告、费用、利润分析报告、进销项发票复印件备案存档;上
6、述档案资料中前三项每缺少一项扣3分,后三项每缺少一项扣1.5分。会计科长财务经理4日常财务管理工作50分a)下述工作全部按时保质保量完成的为达标得满分50分;1、建立健全公司的财务管理体系,制定、完善公司财务制度并监督实施5分。2、负责公司日常收付凭证的审核,控制公司成本费用的支出10分;3、负责财务人员日常工作的督促检查及绩效考核、年度业绩奖金的分配发放,公司各部门绩效考核的监督检查、数据跟踪5分;4、负责进行财务数据综合分析,编制财务年度预算、结算报告10分;5、负责仓库日常工作的指导和监督5分;6、拓宽公司的融资渠道,合理安排公司的资金,加速公司资金的正常运转5分;7、勾通、协调公司与工
7、商、税务、银行等部门的关系5分;8、协助董事长和总经理搞好公司的日常管理工作,当好公司老总的参谋,完成董事长和总经理临时交办的工作5分; b)上述工作中,每一项完成不及时的扣1分,不认真、质量不高的扣2-5分;财务经理董事长/总经理董事长/总经理4日常会计核算工作50分a)下述工作全部按时保质保量完成的为达标得满分50分;1、负责日常会计凭证的归集整理,凭证记账,成本、费用、利润核算等工作15分;论、年度预算、结算报告的编制2、负责编制有关的财务会计报表5分;3、负责编制销售计划完成情况对比分析表单4分;4、负责编制生产计划完成情况对比分析表单4分;5、负责编制各部门费用、利润对比分析表单5分
8、;6、负责各部门绩效考核数据的跟踪核算、编制员工工资表5分;7、负责有关统计报表的整理上报工作3分;8、负责公司进项税票的跟进,平衡进销之间税负,追踪进销发票相对应的资料(购销合同、公司资料复印件等)的备案存档4分;9、协助财务经理搞好日常的财务管理工作3分;10、负责财务软件的维护及有问题时与外部的联络2分; c)上述工作中,每一项完成不及时的扣1分,1-9项不认真、质量不高的扣2-5分;会计科长财务经理董事长/总经理4日常会计核算工作75分a)下述工作全部按时保质保量完成的为达标得满分75分;1、负责公司往来账款会计凭证的归集整理,编制记账凭证,登记入账等的核算工作20分;2、负责销售出货
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