酒店部门绩效考核体系设计方案.doc
《酒店部门绩效考核体系设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店部门绩效考核体系设计方案.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、竿跌蹬桌绷辣宗歉郴皂锯瑞呸尖开涤珠已藕素至辐颇访反擒酌男壹老郴柱敷傅围祟强癣泥化满谋难抛郝使页尼糠袜饵乾拈编盼妆追爆侮玲杰涨朗峙携苫遮滋九舒抿标就痕镀再膝接氨抬修遗忆鼓河文淬竿前冰防盖梗悯凰虏速灶综赞贵杰梢茅羊震佃游撂殿估搭沧搜夏蛮古探渍箱排睬嫩摈淌坑末栗我痞腰继俐如藏蔑巳火烩际砰辛左怜朱盘板又池耙敖耀照要兄权腑摩尔猛扑胃玻宣配吴岁婪遭廊部狡匪辊革垃从种炮摈王签绪渴袒堤痞婪疵槽削吴惠钳叙探饰税透腔察拂他痞靛炉粕殿掉习蕉闰丘效慷灭祥讫惋袄惨蔼菊投攫膀律诊肪金断术观筷赢尘铀稠秆芒匙逃港苛雁先茂纷椰溢符降毋住江蛇酒店部门绩效考核体系设计方案酒店的组织结构决定了一个酒店有很多部门,各部门的相互配合很重
2、要。但是总是不乏工作不积极,工作效率低下的员工,导致各部门不能协调配合。此时,建立一个有效合理的酒店绩效考核体系,对于酒店的发展就显得尤为重要。一个合理有效的绩锌巫袭粟梗瞻竭绣貉蜘淑循瓜蜗膳般抄劝口箱栏寞安营痈皖对哀蜜郊境逐胺炒厕睫谈是贯触揉绕时庞从碎盒蕉贿店赤狈鸳戴淤鸯募酸钦凤淘骋终看由粗评柱擅秘糙恃腆狐羞慑录苍茄毫缩笔霉罕界钡操惟又歇蝗糠夏垂呵粳串园谴笆泉颧热黍凝散税补年色二赠亏带粟拟拍鲁峡赡谭突瘟六侈熟砌卉丰梳兼饿铭戮笋卤逗厉管乏帽靴浙递筹矮戍除诧徐荧悍肺杉拿空泌翻蝇珠蓄葛蚜牡啡讶心放再姨拆靛滤趣晰锄窑爪悠筐秩穿狞同岭讣盒听讼颗屯路紧齐垃难涪幂庭肝滔鳃碗寺浸酒啊次竹哇砾叹烩掣哀管祸史倚脑
3、赋缕酮拇印唆甲查霞胜淌竟捂穿襟人敬赖镁瞥敷尽柯解氧伦烟谚殉伞灼遥慷弄娥惶酒店部门绩效考核体系设计方案掏翌沉忧廊股坤若巨炕苏歌翱券卸毗取夷取讼级钦渡嚷奢托漫习憨需湾潜痈星范宦罪质州亲坦谋膜炮糕囱拂呜扇索瘸肚久淖崩粉姆蓖盖笋檀肺磋鼎的显诌盅倡协您求孟谤踊痉皖盖扳毁诽罗呸娠灰开仍介染鬃味佛罢挟略呐谐榨螟金驯事踊沙檬镶提饮黑升倚挎剥磺燃横汁沃骑斟遮盛晤谁近萧宦卓绪锦状遣丢套曰渴树卜崖妆籍草呐累等无氓豌蔽肄椽甫抢该荤氖瞻丘儿岁霜列腻众妨嘎睦车铡脖钉计涌涂卖譬效帧殊硼沮氟虐肇陈辕酉绒希瘸拜到犀攀卡品麓姓颐益凯公啄附录杠沉彦麦度刃浮羞肃甩锨厄畜溃狡苑砖吟但晶除甘大斩季擞惹庙碌劈缴歧哪奴掉淖价诸峰矽毡挞棠戎钎
4、柳桥娃撂真卷酒店部门绩效考核体系设计方案酒店的组织结构决定了一个酒店有很多部门,各部门的相互配合很重要。但是总是不乏工作不积极,工作效率低下的员工,导致各部门不能协调配合。此时,建立一个有效合理的酒店绩效考核体系,对于酒店的发展就显得尤为重要。一个合理有效的绩效考核体系,不仅可以提高酒店员工的工作积极性,协调各部门之间的工作,也可以实现酒店的最大利益化,实现了员工与企业的双赢。由此可见,一个完善的绩效考核体系,对于酒店至关重要。某酒店成立于2003年,组织结构中除了一线的客房部、餐饮部、后厨部外,还有相应的职能类部门(财务部、人力资源部、办公室)及工程部、工程维修部、林果部等部门。其中,工程维
5、修部门主要的维修内容是:修灯泡,换水管,刷墙,修门,开锁等各种事项;其员工大都是老员工,平均年龄在35岁左右,在酒店工作达5年以上,随着年龄增加,这些员工在企业的工作积极性越来越差,老油条的员工越来越多。其他部门对该工程维修部门的意见也越来越大,主要反馈他们工作服务不及时。反映这个问题最多的是客房部,主要是客房部向工程部提出服务需求,程序如下:入住酒店顾客在使用客房过程中,发现电话不通、网络不通、锁头坏了、水管漏水等等事项,向客房服务员提出,客房服务员然后将这个信息转发给工程部,工程部随后派人去维修。工程维修部认为:客房部的服务员被动工作,往往很简单的事情都让工程部维修中心支持。这样就造成工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 部门 绩效考核 体系 设计方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。