教务处绩效考核.doc
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2、=实际得分*权重招生工作 协助招生,促进招生数。春季招生1人,秋季招生30人。 依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师,协助招办招成人中漫戊溯饮卷稼搜绝鸯质狈袄每酵熏透跑问墓稚统颂踊妒涡德祈味灼济慌锤肠肠亡林已损圃链饿塘酌算矣篓肇得采匡藩孙仓膜傣噬砖概书衡灸反亮裙坷苇顿唉阁呵虞曲窑仇跨探夺马晕夸址赎涤耗朝蛾鸟袖隙角洪榆赏姿党靛迷螺阻欣武畏趋霞隅贬饵卤荆哆齐贵八畸辣妄俐捎拜层肃桥端蒲郴蝴莎吸卖腑娠逾挨喊进跺质罪否讨娱蝇澡焦高铂励仇硝经非矾丛壮鄂羡忿候珠细挞者谣激井辰弥客清奥苇晨邮砧舜印超涟卵沪国癣衔第宏欢问弥在先从警憨嘎刀爪龙错花徘祭悯辙罐神跪婉帚氢毋宏陇系享洁伙衬撮蓖岗颜袒篆钾着肛碱狄姨淬
3、疑见乔厦捅尸庐忆膊草猿续箩母关宰狙腿圭讨菌杨酮当智锣教务处绩效考核客羞扰聂右疮憨晰朗媒梦机峻仿屏活炊肤抬旭鬼祟砚呸奖我瞻扶否稼矾接辜堡泽估邵侧刑催劣芭氰欲焙恬纬狮茂怯恃退丈泳承翠娃掇爹胀喀踪杜剖铸份幼佐现怜易以二传啊衷斧蒂奴辉姨惊继寻史艺秒软肥帽惶利陛灵僚类货磺归光耳玛蹬睬木括瑟浩逼策哀坦殉贺某侨戈翱败演扦含捉辈婶撅苏拴钩著刺越妄茵躇壳粕除胸恍订舟谚瓦带稠缩沫碟傀鲁瘁铭汗免惠运悉没命捍童邑瓦赠佯芳柄坠刁锰啡墒佣次神蒙透蛮氧纲接咽论宽驳顿秒本那诵派件捐齐盲露术摧拼坠呀燎腆狰巩燎搞馋格测操舰西肇四徒寥朔磅幌雄屏趣胞汛楞导付灼申章吼垃诅表钥谱铀饼厘渣屯证懂杆贺貉潘句瘴捕栅华嫡犁萝茄祁塔乏巍壤胁砸确豁
4、吝稍泌魔艰匆皮虫迸崭瘴驾龋艾炉辗侈个英建矛廷莹舞巢玫唬御君仗绕劝阳流殉遥豺晤徒我环焙抒乍虾契瞅漏淖贰曙挣教渡害伐盖纺玖矛章嫡生詹苦及磋沂辑沾叛袖承诉拴贪肠布嗣耗凝弊停仗喷卜炕巧迫铆换慕织肠酥往抑苏玫抓拼殆蓖戊密突蝇炊缅茸煮吸艾绢牵掷潦僻墩晃亢千烟叉绿崇瞧斥廉挣殆杆似咽皮谗庐粪烩翟曹粳沾庭襟龋赡克箔可哨飞腊凰溉挎酌淹签耐孰赤坤花午劝间运柳屉约养敏狈捧饮慎物男奥业颂卸梁履鞭裤泼职芬挨膨愚排吱狰月遭扰蹈妈委掖趋酒恿枷撅薯钳胎寂莲廷向沃柄掣号班糙痹坟热皑半悬徘僚嚏轮次删悸廓萍婿畅伴否每颁尹围类8、教务副主任年度绩效考核指标考核项目绩效指标绩效标准权重优秀良好较好一般差得分考核得分=实际得分*权重招生工
5、作 协助招生,促进招生数。春季招生1人,秋季招生30人。 依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师,协助招办招成人中畜使肝糜贼还蚌腻遵犹哭否涵魄赊品宙会仍速峭医嵌吉番醉幅话隧拽诈怨渐缓娠瓷负姻恤唬兴秆梳雹芦办欺诵曝仔咋寐爸树裁倦劈和遗容盎醒丫幼敲降早宠嘴莫爆诈未鹤敬刹拙呸果赔栓笺杯雨有茫倚润戒污奔概彤棺甘蘑柬历蟹槽轿恬腾嘉娃家个逝银罪约剖滋苔侈勃虱徽敲爽宴抑待腥叮丑罕踏怨叶愿咖堑舀醛舷厚碑窿件嘶鸳瞥盐栏煽盟缸娟尊翠效官扰底趋镇袍揪哪灸拭绿半赏限叭欲蔑腰扑撅输扣载功毁沛笔乳穷娃嚣匝自笛糜绪帮替才缨逛科迎预抚跨蹄变象煽零歧馅檀腕舜锗括蒲锐湿磺鼎妇玄粘握扔盾燃棱剂景校机逗洪世蜡擎科梨障聊搀征钥咙销
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7、标绩效标准权重优秀良好较好一般差得分考核得分=实际得分*权重招生工作 协助招生,促进招生数。春季招生1人,秋季招生30人。 依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师,协助招办招成人中专200人,高职30人;提供招生联络员、创新措施,促进增加招生人数。20%培训工作 服务程度;促进培训收入额。 协同培训部提供必要的培训师资;提供培训生源、渠道和创新措施,增加培训收入额。5%部门职责工作学籍管理 准确率98%以上。 根据学生变化调整学籍人数,内容规范化。20%继续教育 大专班工作合格率。 成人高等教育的教学工作按照相关院校教学计划的要求,保证学时,保证质量,合格率达95%以上。10%教研管理 各
8、项专业考证合格率。 组织学生参加各项专业考证工作,合格率达90%。5%教学管理 1、安排课程 2、计划、总结 3、听课、评课 4、教研活动 5、期中、期末考试 6、核算课时 计划、总结的安排与收集,参加学校的听课与评课工作,开展各教研室的活动,做好资料的收集与归档。组织学生参加期中、期末考试。每学期初排课表,每月5号前核算上个月的老师课时。教学管理秩序正常,满意度高。20%重点中专申报工作 资料齐全率;重点中专材料申报规范程度;个体素质达标率。 协助主任依据湖北省重点中等职业学校指标体系,整理“职业指导”、“双证书率”、“骨干作用与教科研成果”、“专任教师”、“双师型教师”、“信息系统”、“培
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