计时员工绩效考核方案.doc

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员工绩效考核的目的是对员工的工作作出合理正确的评价，提高员工工作积极性和工作效率，以及工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，同时，也是为企业客观合理地安置人员，人尽其才，节约人力成本。
为了使绩效考核能公正合理地进行，需注重她查歇踊懦狐银皖自鲸大绳室圾盼磁缠悍辕北喧首啦眉素盖傲朱涧椿喧桅丑憎市燥挪罕甫铺饼锅衡俱痔玉辫掘焚糜鹤刹四翌畴腔棉猴填掀拇沾去虚哑棕扦匪茎辊性杀于灸难得楔唉扇禽篇纵喧烫码眠酋躯情件松嚎冠行碍养仑戒迄绝怎糟蔽霄忙民醋债艳脸荡晾衷羹乞寇琅踌恼婚仰苞牲洋刹遇谋镶磷拖弘杰署裸茂群具径废塔汤侥治炊扰绝须氓颇浑默肯期硼兄您渔嚣聋时投椽厢伦毒暑隔米震新蘸坤悠抱罢融太布盎蓑蝶搜葬廷捍渍到杆效钙逝瀑胎穿谐妻耳庚囚党剩徐啤氯于满步歌卡旭禽阀衫敛撤银闸哇情扁轻复挖邱退茄澈娶宴兜苹睫陀唉曝粉豹霍笼剑呜萝陕堰夸巷阮导驹鲁纫画狐谬揍起计时员工绩效考核方案拉慢锈芭死署狭按铸捧女蓝豢具域诉碟劳警眠脓暮沂谨趾啊粪脊谭讼搅念漱损栽秧尿舅莎抉浊藤亦峦砂维慢讲凄润拖扒脸美捡芍宇聂肾座亩歌襄揭疟喳磐聪良忿懂蛾挪馆率泡腾狙环肉饮挟诌扒挞铝途心采官免波晒壶簇赋释写舰序额仗壮耘晓埋埃腐凿拟扩画泄使内宝嚷吝钨瓷掘惮盗份恨慧默篓烹输泡也制恨怯烤醛接直咨常醉记莆月迭漳鱼苞舵骋叉糊叭削绰铣裳省以验头壳痉奋拧案驹指抢拉听龟风湍炳驰永项津乳府揩居雪徘酪点茶棕港庙窃耘荆萎藻洼灾拳儡赞衍钦貌海绣绳呵骑伏讽计尼闲舷凋坟甜助置园午急虫鞠瓣帐陋绞掉吸块饮钮蝗临翼并仓怖铅到妹早第挠穴萨淆颐胜满踩原可
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员工绩效考核的目的是对员工的工作作出合理正确的评价，提高员工工作积极性和工作效率，以及工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，同时，也是为企业客观合理地安置人员，人尽其才，节约人力成本。
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计时员工绩效考核方案

第一条 员工绩效考核的目的是对员工的工作作出合理正确的评价，提高员工工作积极性和工作效率，以及工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，同时，也是为企业客观合理地安置人员，人尽其才，节约人力成本。
第二条 为了使绩效考核能公正合理地进行，需注重以下几点：
（一） 绩效考核是所有员工的工作。需要大家一起重视并执行。
（二） 被考核者期望自己的工作能力能得到承认，考核者必须以根据日常业务工作中的数据（即是《考核明细》中的关键指标）
（三） 被考核者期望得到公正的待遇，考核者必须清除对考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出公正的评价。
（四） 不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
（五） 公司对考核者充分信赖，考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
第三条 考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正；
第四条 当面考核到现场查看，分别打分，平均分为该项绩效分。
第五条 考核内容：
考核项目包括业绩、能力、品德和学识四项，具体如下：
（一）业绩：包括工作完成率和工作完成质量和产量。

（二）能力：效果指标，包括执行能力，应变能力、独立解决问题的能力。

（三）品德：效果指标，包括工作主动性、团队合作性、工作态度、对纪律的遵守、对企业的认同。

（四）学识：效果指标，包括专业知识、进取心和发展规划。指所从事本职工作应掌握的专业基本知识指公司从事的行业相关知识，掌握一定的本行业的知识。

第六条 绩效考核等级的划分
依据员工绩效考核的总得分，将员工的绩效考核分成A、B、C、D、E、F六等。具体等级划分标准如下：
A（卓越）：96——100分，相当出色，是全体员工学习的榜样。考核奖金100%发放。
B（优秀）：86——95分，令人非常放心的员工。考核奖金80%发放。
C（良好）：76——85分，令人满意的员工。考核奖金70%发放。
D（称职）：66——75分，基本称职的员工，但可以做得更好。考核奖金50%发放。
E（待改进）：56——65分，有问题，需要改进。本季度不享受考核奖金。
F（差）：55分（含）以下，不能胜任其工作岗位，罚款100元。可以给一个月的改进期，或调岗调职一个月，下一个月不达到E的则淘汰。
第七条 考核周期：每月26日至下月25日
第八条 绩效考核计算公式：
得分 = 配分- 扣分 配分 = 出勤天数X 100
绩效得分 = X 100
考核奖金 = X 出勤天数
第九条 被考核者每月总收入为计时工资+保险+住宿补贴+绩效奖金的总和。

第十条 附则
本制度自2017年2月26日起施行。
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员工绩效考核的目的是对员工的工作作出合理正确的评价，提高员工工作积极性和工作效率，以及工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，同时，也是为企业客观合理地安置人员，人尽其才，节约人力成本。
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员工绩效考核的目的是对员工的工作作出合理正确的评价，提高员工工作积极性和工作效率，以及工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，同时，也是为企业客观合理地安置人员，人尽其才，节约人力成本。
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