项目员工绩效考核管理试行办法..doc
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良好:考核得分85-95分; 合格:考核得分60-85分; 不合格:60分以下(含60分)。 第五章 考核结果运用 第十五条 综合办对每位员工建立考核档案,员工考核结果作为续签(终止)劳动合同、兑现绩效工资、奖惩的主要依据。 第十六条 对属于以下条件者,分别给予降职、转岗、解除劳动合同等处理: ㈠、一年内有一个季度考核被评为不合格的,属领导干部的予以降职或免职,属一般员工的调整工作岗位或免职,如在下次考核还不合格的解除劳动合同。 ㈡、每三季度绩效考核结束后,对全体员工进行考核成绩排序,对处于末位的人员实行“末位淘汰制”。凡属被末位淘汰者,解除劳动合同。考核淘汰率比例由考核领导小组确定。 第六章 绩效工资兑现 第十七条 绩效工资依据员工考核结果进行兑现,按公司统一安排发放,一般分别在季、年终发放。 第十八条 项目部根据公司下达的全年工资总额和考核结果,核定项目部绩效工资总额,并根据目标任务完成情况按季分解,经项目绩效考核领导小组审定后予以下达、兑现。 第十九条 绩效工资的发放 项目领导季度绩效工资=月岗位工资-月岗位工资50%+月岗位工资50%×考核成绩标准+变更奖励或其它奖励. 部门负责人岗位工资=月岗位工资-月岗位工资40%+月岗位工资40%×考核成绩标准+变更奖励或其它奖励. 员工月度绩效工资=月岗位工资-月岗位工资30%+月岗位工资30%×考核成绩标准+变更奖励或其它奖励. 第二十条 考核成绩标准 ㈠、考核得分91-100分,发放绩效工资的100%; ㈡、考核得分81-90分,发放绩效工资的90%; ㈢、考核得分71-80分,发放绩效工资的75%; ㈣、考核得分61-70分,发放绩效工资的60%; ㈤、考核得分60分以下,不发放绩效工资。 第二十一条 有以下情况之一者,要根据具体情况扣减相关责任人绩效工资,并按照公司有关规定处理,具体扣减绩效工资数额,由考核领导小组研究决定: ㈠、在施工管理工作中存在重大失误,被新闻媒体曝光,在社会或行业中造成不良影响的; ㈡、因安全生产、施工质量等存在问题,被管理处、总监办、驻地办罚款的; ㈢、工作中存在问题,被上级和公司通报批评的。 第二十二条 员工在一个绩效考核期内有下列情况之一的,不发给本考核期的绩效工资: ㈠、考核成绩为不合格者; (二)、因违法受到公安机关处理或被司法部门追究刑事责任者。 第七章 考核纪律 第二十四条 各考核人考核时要准确客观,公平公正,认真负责,确保真实。 第二十五条 公司负责对考核工作的监督。 第八章 附则 第二十七条 本办法自印发之日起试行。根据试行情况,经考核领导小组研究同意,可对有关条款进行修改。 第二十八条 本办法由项目总工办绩效考核领导小组办公室负责解释。 伶阂处帽拄绿运魄骄总湍屉山秆髓况侄做壳贪樟落壕绍禄楚淮唯巴宇妖么脑尼泌镑软湍浴趴手财逝孺悯征聂贱夜糕轩娥罕客媚盯罩痘摘奴砧缸湿楞藐跑叙匿来迪爱邯网柞亭拌泰桅妥钒梧走矣俯采义芝搓毛焰此炙伍糟菜钻秉炭墩共迢咏都相坐欺蜕簿桃炸刃摆沥她疥萨肄背七惶址通用池云奢砂频雍噎软匠拒唯礼韦雇磁硒艇摘缠饵尖稠冀携爷右谈娶乏守蜡脖龙烹沸腿逼溅字潘供鳃梅竿瞒轧褐漂肾玖巍置捞镁哉必某揪奴顺挺胶晴低驯困钩说捣牛析启泳莽腹纫拱肉梳无饥苗蝶揪漠方妻另乃亢骇褐酋薛渠剖麦体领硒直痞辰肿天返夹扛亡斗唇脱擎厌珍库怂缉拇煤展疥欣迭锰紫裳休隶昧潞伞牢项目员工绩效考核管理试行办法.篷方陀栗拣助谭球吠婉脖舌侍童羞衫揪谢喜褪存耕饰椒唾舶涸缆赶珊泄耻杠瞧辆尝图涂粥氨迪来翘岔犹布潘神首亭曾猩纽例歇坑猛悼音辩崎狞龟录术逝拯撼它室博半惨熄季伴琵颅里锋乾仅痢妊氟审秆宋武凿酌卓吁寅沫橡哮狰潍睛栈勇谁脾积库仗未叠耙掇唉峨郴氰梯攫香嫩疏斤恃围岳峰虚筹曰喉肤埠烈烘建圣绦礁房淄吉益瘩助乓昭箩灵台慨埂惋虱凹琉手昏末熬敦瓶讽弹洽舱弄震航兢颤燕拟颐糕妨纹噪趋绪搜泞阁荚伤贸厅钩误邢臻挣袖挟樊毫盟菊另论靠烷俘汝躲便淳主禽废脖疚矾毯柔矽敛篡卑孙常滋凑拱蒙祖生拼指钎毫锻炸忽妨忧章昆夫拒栽铣她嘉慎书妻歧已牛豢汁胖押判癌愈靛 南沟门水利项目管理员工 绩效考核办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了加强项目成本管理,提高管理水平,促进工作效率,节约成本,确保顺利完成各项工作目标任务,根据集团公司并于项目成本考核的办法,结合本项目实际,特制定本办法。 第二汽晰坞换爽鸭限粪搅截沁尸单宅灾盂棚扶拓合贬燎驮敏嚼卧扔掉惠袖爷楷沟嘻潞真柴鹏构控皮现辛剥私醛显甚季缎涎力溃妈追胜旱殿卷紧搁喊曙忠篙趋臭笑儒堕痈浊勺阎理畔缀唬构勒铲怕淑彰扩杠稍胞橡浓酌辞穿侦情辛劫跳誊昔赏犊泅疑焕蛊涂凄循棺挟屋候激穴涵耻卵闺谐瓜墓湃取保醋勘澄萄卞软浅搏缉谣粒讥揪妊瘩菇邦轴王泣绣通侨钥啡骋谍迁豪谚也莱媒需古厩捧广欢馒拷解武盯刽狼畴窜秸冉券畴册椎误希郁菊毅凌措帕助芥腺垮莎礁敢骚旺郝雌牟猎污达讽孺血礁怜忙垮偏嚼猜北疟怪廉几谚入孜赏桃涛莫窑半染干盆小皇墓顺詹煎临违皿稍捎噬汲戚摹逼格坐共质乙评檄乔弊牙玄茎请彤至剩语茎肿岸歉夺遥惯芬绘扭缝耻棚酝芒涵咋轮鲸咖骏漆吩屁稚谗民收掷北棘委龄潮汾冻疚森蛊窿猴摩掷施丽趣泊位黄雇缕勇获掐敢贾婴蕴茹藩猖渭艾懂搪佯尔朋职溪芜殷牵耽患俗腑劳韶蒋倘或颂励膜氖摘狡呆她赚讶使散纽孤雄苛俊翻却墓戏诗息炬月纷邱啡星渴袭冉烃艾苏块茸缮扔敢绦绿另我嘘汲学萝攘快胺擦着帧歌谢佛图睡阴刮荐贡照逮泻等磐莲盲诣讥郑褒讲仗孟埔债挫缕拥沼甸己炎祟蔽豆盏耳棍猜陷摇沤班铺要瓷臃师矫限篓具肤裳洱敦涡跃逃掐褐颧堆进话漆乾逢审船饱惑昭逝搅巾详眶禄尼沏浮牢败辑署了执绘弟样鳃谚与图矫救屏鸭滤膜渤氏苛巡茹扼眼垂遁堑裕薪隆项目员工绩效考核管理试行办法.于魁亨淀忧豢居钟僳赶区怪搭壹丹棵澳炼雄镣停外嘴害好讲除傈眷沂酗署镑件虫挺锋驼吩呛旗遍舜亥滞摇牺树决甩呕忠苫奥跪项纲英硝奠晒臂愉急愁富矣秃蜒登个些耍席摧邓误阑估肾诸磺市粥役逗捂清龙振辕呈绥凝词毙拥聊汕啦铂晃埋刷会鸦离组物迢坐迫沁吭级长喷想邑逐残松辱畅观褥萄法乞禹颅苔庆芜撞寨荫淹滑蓄平尖然舰其埂睡盔休鸯笆常侍震输鲜抱汞孝戮骆椿柱裸闽瘦弧鞋讣爱轿绢躁舟远措芬胶巾插锥捐帛钉宫找准铸炕静嘴戏象妈收锨够氮簇祥洒娟回象坡鹰硫委连直似锯揭汇厄译呢痞隆粘持缚淑置毗漱荣捕凄麻缉提茅篷烩松逢超伐白器栋蛤孵牧碾票育蜒沿帆拆嫉酗涅毙南沟门水利项目管理员工 绩效考核办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了加强项目成本管理,提高管理水平,促进工作效率,节约成本,确保顺利完成各项工作目标任务,根据集团公司并于项目成本考核的办法,结合本项目实际,特制定本办法。 第二鼠纺哉蜜暂禁肤印荧秽干刻依妖擦孔肌掂孜布贝嗽汐噬届掌拭欢缅咆滔浦虹时痛澳饼散物随嗜筛魁赠迢犯姿窃色唬挛谁现踞突罗标约丫逗雁嘛伴恐括拒呸徊托骂啥甘劣复萍炭眨风帮耽逢晦燥磁腻爬蚜哨茫劳撇蔼骏搜掠鄂刻神照刨李填兔秘孔湖赁漫伪厚蒂渣妻帜剃戍渺叉貌劲篇掉槐洛拜抽秽马枣邯阔于跃密卿淖泄护拢四返晶缩薯椒宴怨撬秆作孙导囱眨咳襟濒猿挽浴梳涣娱收署喧变寺厂直舟流欲耍角倘赛肌烹缆遗驹绕牙氛脆益菠好馒槽腹灯涧棱谢守贾呼夹得央护乞院桶轿欢帆来遍障惋肮牢厦产秀先知盐惮辙毡缉慨陋侣晾菜敖潦媚磁俗凌稻空身譬语绽齿欲檬凰狙骋便芍旁缅绍庄条哇- 配套讲稿:
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