采购供应链管理CPSM.doc
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1、美国供应管理协会中国物流与采购联合会深圳市世纪卓越管理咨询有限公司 www.sjzy.org 0755 88840909 86613200 86613300 86613335权威认证 业内标杆 国际规范 体系完整 内容前瞻国际采购与供应链管理高级研修班国际注册专业采购与供应管理C.P.S.M.职业资格认证班C.P.S.M-全面提升采购与供应管理者的职业能力,深度拓展企业采购与供应管理的价值空间!C.P.S.M-与卓越的专家同行;与世界500强企业同行;与优秀的采购人同行!C.P.S.M-良莠不齐的各类认证很多,可是,业内标杆只有一个-C.P.S.M!C.P.S.M-如果你不得不认为自己是优秀的
2、,请加入CPSM的队伍!如果您期望自己更加卓越,请立即加入CPSM的队伍!C.P.S.M-如果您认为自己必须通过C.P.S.M认证,请立即联系经验丰富的专业国际认证组织机构-华南区C.P.S.M考试培训中心-深圳世纪卓越!美国供应管理协会(the Institute for Supply Management , ISM)是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM的使命为“To Lead Supply Management”. 为支持伟大的使命,顺应市场变化、商业变革与新技术应用,2007年2月,ISM正式向外界发布关于新的CPSM认证的消息。该认证的目标是要成为
3、全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证,并于2008年正式推出。内容涉及范畴更加广泛的供应管理专业认证Certified Professional in Supply Management (CPSM). The CPSM will Prepare Supplys Future。CPSM认证涉及多层次的供应管理角色,包括战略采购,物流管理,供应关系管理,供应来源多元化等,采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益,该认证强调供应经理新的、扩展的战略角色。它将代表最为严格的供应管理职业认证、代表供应管理最高程度的专业资质并将成为供应管理专业标准。认证考试包括3项测试,涵盖供应管理的各个层面。考
4、试还将反映出当今的供应环境,涉及危机管理,战略采购,社会责任,并对供应人员的素质提出了新的要求。C.P.S.M认证是目前世界采购职业培训领域最规范、最权威的认证。深圳世纪卓越是ISM与中国物流与采购联合会的授权华南区培训中心,一直专注于项目管理/采购与项目管理的培训、咨询、出版业务,面向全国为众多企业和个人提供采购专业人员认证培训、采购管理内训等服务。一流的品牌、优质的教学和良好的服务让卓越赢得了广泛的信赖,来自深圳、东莞、珠海和广州等地的学员踊跃报名,成长为华南地区最专业最权威的PMP/C.P.M./C.P.S.M/ITIL认证培训机构及授权考试中心,被喻为项目管理和国际采购供应链管理的“黄
5、埔军校”。详细资讯请参考:http:/www.sjzy.org 培训对象:CPSM适用于参与运作和决策的采购与供应链专业人士。包括buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract mana
6、ger, and others involved in supply chain.培训目标与培训收益: 全面提升采购与供应管理者的职业能力,深度拓展企业采购与供应管理的价值空间 培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队,提高企业采购供应管理水平发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进采购行业的规范与发展获得国际权威C.P.S.M认证,证明专业实力,提升职场竞争力 培训课程覆盖采购与供应知识体系、实战及考试内容,设有考前重点辅导为企业开源节流,创造价值,使采购部门从“花钱”走向“挣钱”掌握利用供应链知识帮助企业实现价值最大化的钥匙获得CPSM认证对职业价值有什么贡献?The CPSM quali
7、fication will enable professionals to gain a clear understanding of their organizations supply operation and enable managers to take an active role in critical decisions.Each step in the development of an organizations products and/or services is controlled by supply management.Current evolution of
8、the profession dictates that a strategic level qualification is needed for professionals to effectively implement innovative supply strategies throughout their entire organization.The CPSM will be a milestone for those professionals who take ownership of their careers.Surveys indicate those will pro
9、fessional designations report higher annual compensation than those without certification.Pursuing your CPSM qualification is your chance to leverage your knowledge and experience into career advancement.获得CPSM认证对组织有何价值贡献? Organizations have communicated to ISM that they value the C.P.M. as evidence
10、 of a solid baseline of purhcasing knowledge.The CPSM qualification will also recognize individual competencies in the broader area of supply management.The CPSM will emphasize major segments of the supply management profession;holders of the qualification will attain a greater understanding of thei
11、r organizations supply network and have the skills to make more accurate and profitable decisions.CPSM认证资质要求:Three years of experience in supply management (Full-time; professional; non-clerical, non-support) Bachelors degree from a regionally accredited college or university (or the international e
12、quivalent) Successful passing of the Bridge Exam with a valid C.P.M. OR Successful passing of the three CPSM exams 1、获得地方认可学院或大学(或国际同等学院)的学士学位拥有3年或以上采购供应管理经验(全日制;专业;非文员;独立地)成功通过CPSM三科考试2、获得地方认可学院或大学的毕业证书拥有5年或以上采购供应管理经验(全日制;专业;非文员;独立地)成功通过CPSM三科考试满足以上两个条件之一,均可申请CPSM认证资质。备注:1、大学毕业有本科学位的人士参加培训并通过三个模块的考
13、试,可以获得CPSM证书;2、大学毕业有专科文凭的人士参加培训并通过三个模块的考试,可以获得CSM证书;如何才能拿到CPSM认证证书:一、先通过C.P.M.后,再参加搭桥考试便可拿到CPSM证书二、直接参加CPSM培训并考试,通过后拿到CPSM证书。2015年下半年C.P.S.M课程滚动开课时间安排表模块一 Foundation of Supply Management 2015年8月7-9日模块二 Effective Supply Management Performance 2015年8月15-16日,9月5日模块三 Leadership in Supply Management 2015
14、年10月10-11日,10月17日2015年全年考试时间: 3月28-29日,7月11-12日,11月8-9日培训形式: 培训讲师全部来自采购委核心专家组成员,之前都曾任职于世界知名公司,具有非常丰富的实战经验; 多媒体演示,互动学习,讨论,案例分析和问题解答; 洞悉ISM的原则、理念和方针;了解C.P.S.M.考试难点、重点和考生的弱点; 结合案例互动交流,分组讨论,强化各界采购菁英学员的沟通与经验交流,扩展人脉; 补充教材中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容; 通过富有代表性的问题和案例,贯串ISM的采购管理基本理念、原则和思想,澄清人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差; 富有国际认证组织经
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