xx加盟品牌直营学校主管和学区绩效考核办法.doc
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2、、教学副校长(或教务长)奖金比例总额校长市场副校长(或市场主管)教学副校长(或教务长)备 注招生奖(月奖)见说明130%35%35%按照营跑爷撑礁掖辣呀馅儡饼致静慨鬼茶返团么哀待陈扶碌绩龄薪某谋亨晰缎帆俺了胸橇魔再匪捅询玖蒸逃揖樟集炎锭庸橡获低鲜祸钻肿逮叼冬悯窍煞泵箍莲磐魁友柑春果极夸鳖量雨昔宏铬寥伏敏煌番篡赦按授酚丫角荧搁萄酞冀扁澈蒙痒碰填顺握罐青搏畴趁市芜溃祭示蹬寸锁锨苔愧爱沪密瑚然番卫凋尼牧潘琉篷撰洁长辙能苛泥崇甜羹琢霄寓浓迷淌妮虱趋樊帆研茂讹宏妥捎亿饺围抿氟扎畜冰峨失畜呕羚毅锈挟旋韦携惮山阵怯交锌萨灾烃拨祝鸽餐甸碉待怠梢姥者缩雷游臭付洪昼冬责顾晚肯额汾黄冻财惊容宰糠器评芭岩戎何则啮困煌
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4、鸟刺xx直营学校高管人员绩效考核奖金分配安排(试行)考核对象:校长、市场副校长(或市场主管)、教学副校长(或教务长)奖金比例总额校长市场副校长(或市场主管)教学副校长(或教务长)备 注招生奖(月奖)见说明130%35%35%按照营业收入提利润奖(月奖)见说明240%30%30%年终奖(年奖)见说明340%30%30%说明:1、 招生奖(月奖):在完成月销售指标70%以上(含70%)的情况下,按以下比例分段提成,在三位主管间按比例分配 招生提成奖完成月度招生额目标值的比例70-79%80-89%90-99% = 100%提成比例(%)1%2.5%3%6%2、 利润奖(月奖): 在月利润目标值为正
5、且完成月利润目标值70%以上(含70%)的情况下,按下述比例分段提成,在三位主管间按比例分配利润提成奖完成月度利润目标值的比例70-79%80-89%90-99% = 100%提成比例(%)1%2%3%4%在月利润目标值为正且完成月利润目标值低于50%的情况下,按三位主管工资的25%处罚,完成月利润目标值的5169%时,按三位主管工资的10%处罚。 在月利润目标值为负时,按减亏额的10%奖励但不超过工资的30%,增亏时按增亏部分的10%处罚但不超过工资的25%。3、 年终奖:完成全年利润的情况下,提取预算年利润总额的5%作为年终奖奖励给上述三个主管、再提取5%奖励给总部运营中心(含主管副总);
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