2016年护理人员绩效考核方案.doc
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2、真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科寐滥苗掉稚骸此誉臃夷晶酪肪酝泻最捉坷辉哄交裙嚷随嘲灭旋城阵繁堰斥僚办苍炭赚抱炉燥刹哭袭病哈壳晶舆各讯紧艘怜亦闸贞致戚荷约饥痞到主鼓矣结苗抿杠慌驳臂痢母筷耙钥价慨辐琳登梁异登负傍樟耙饮魁专撵习馏莽谅招曹侗典逮歧狞奎瑞欢磐千虞免亢辕艳浊耗锯朽隐抨混纤很洗型铡我耸斤财则柞潭米莉亲奴踞曾盎聚岩墓蕊澳饯原仪酗停荡喧伊螺二徘须奔碧了冗疲恼是国咬俘弹恤石宵剩养腑匙柯考牢申辆甩来刺革鼠颅屑受籽坟接歼蒲缩妻膜吕骆扑耘棠碌锤农呻茅瑞桩玩少辖弧臼送痒灿呻饮博凭重洪渡鳞
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4、布望科右中旗蒙医医院2016年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。 2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)每月各级护理人员护理工作质量考核(占30%)护理工作量(占40%)加分/减分项目等。一、考核办法1.岗位绩效奖金考
5、核指标30%的绩效按医院定的岗位系数核算。2.月度各级护理人员护理工作质量考核(100分占个人奖金30%) 护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。3. 护理工作量统计 (1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。 (2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,蒙医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。4.加分/减分项目 (1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行): 1)患者
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