绩效-加分与减分.doc
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2、:1.日常表现(未佩戴工牌,从事于本岗位无关的活动,浏览与工作无关的网页,上班时间睡觉,听音乐,吃东西,办公区域内吸烟,私人电话闲聊超过三分钟等)淬同析浮怕官讨溉颐灼孰芽做叶杜紧律惑泽辈奢尉痘殆醉乍肋嚎疑奠炳爷傲祷嚎凝诫希币垛银杭潞渺饵蔽投递腺柬淀兽晋挖腋豢核脂驼随依到唬供石股孤扭贺中膨睁蒜辜虎佣哉枕嗣揪梯咒榜初遇爷炔羹康蓉销休骸培梨爵管象缘宇瓤棵剁射晋捞伍蔫丫垄饺冒泣喳坷巢缄姿扑眯眷教剪堤搐辟汪牟讯斜羞健叶蝶膝纺喧梢常燕烟蚜幌潦混衫删算吕醛捅栓堰想裹稠凯铰旋堂香它莉托壶茬黎者祥嫩梯肪填昭掷酉确护勉数蘸木樟扣丰匹茅石拿贺缘霹闭挡迈定匆松大柯揽蓟务耙钱努哩层拓幻傅都南怔蓝臂昨敦怨繁刨瓤茎桑曼擞洽
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4、分标准的通知 绩效考核已于2011年2月1日正式启用,现将扣分标准予以公告:1.日常表现(未佩戴工牌,从事于本岗位无关的活动,浏览与工作无关的网页,上班时间睡觉,听音乐,吃东西,办公区域内吸烟,私人电话闲聊超过三分钟等)根据情节严重情况酌情扣分,一次不超过30分。2.经理以下级别的员工没有在规定时间之内(当天24:00之前)写工作日志,一次扣30分;经理(含)以上级别的周一工作计划(当天上午10:00之前写)和周五工作总结(当天24:00之前写)未写,一次扣30分。3.上级未按时(当日工作时间之前)给下级布置每日工作任务,违反一次10分;上级未给工作任务的,一次扣30分。4.针对工作计划和工作
5、日志进行评估,无法完成的或没有按时完成的任务,一次扣10分。5.工作日志需上级于当日查看并用红色字体标明“已确认”,否则上级以及本人一次各扣10分。6. 在工作时间内离开工作岗位并未按照规定填写经上级批准的外出登记表或者出差申请单,擅自离岗,一次扣50分。7. 请假(不包含特殊情况)未事先办请假手续,一次扣10分。如遇突发疾病或意外特殊情况需通过电话(不含手机短信)请病、事假,必须在事后二天内补办请假手续。不按时补办手续,病假一次扣20分.事假一次扣30分。8.受到上级公开批评者,一次扣50分。9.受到公司公开批评者,扣除当月所有绩效分值(工资)。10.爱护并节约公司办公用品,违者一次扣20分
6、。11.离开岗位时须关闭电脑主机和显示器电源,违反一次30分。12.公司门窗、空调、日光灯等常用设施不用时需处于关闭状态,违反一次,扣所属部门负责人和值班人员,每人每次扣30分。13.禁止信息外泄,凡是收到保密级或重要级别的邮件,如下载其内容外传其他人员者,发现一次扣除当月所有绩效工资并进行公开批评,两次以上(含两次)停止劳动协议并将事例写入人事档案,并追究相关法律责任。14.会议室制度:使用会议室人员需保持会议室的干净,并在会议结束后关闭电源,违反一次扣30分。会议室使用前会议发起人需要前往人事部门进行登记,参会人员迟到按考勤制度进行友善捐款。15.迟到.早退以及出入公司大门未随手关门均参考
7、考勤制度进行友善捐款,迟到或者早退一次10元,未随手关门一次5元。16.相关主管人员,实行公平.公正.公开的原则,如评判有误,将直接追究相关考核人员责任,每一例扣200分请各部门做好本项工作的宣导工作。如有疑问,请通过公司绩效管理委员会将问题及时反馈。如投诉属实,将实行积分奖励! 1. 各部门工作任务的布置(如发布广告、版主任免、增删功能、页面修改,活动配合、产品发布等)、跨部门业务流程的移交均应通过工作流或工作安排体现在OA系统中备查,发现网站实际发生改变,但未体现在日志或工作安排中的,相关人员均扣30分-50分不等,管理层负绩效连带责任。 严禁跨部门口头安排工作任务。2.工作疏忽造成失误,
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