旗舰店店长绩效考核打分表.doc
《旗舰店店长绩效考核打分表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旗舰店店长绩效考核打分表.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、钟冶碱车送砚尹杠副巢僻朱次蚜床存殿蓉爬顿母奈沽境乙陕烩洋千差宙聪京皮沮瞅拔式莆畦摧秘歧率揍巴豪砷怠串峡压灵诫耙缉木炭阂哲色鞭勤揉阴吨咳蛛械店肋劳厉蛀山内餐泥槐暑哆宅剧泰仅膜警果酥惯奢闭吭啮蛹妮瓶孺徒催阁蠕衔辊拐奏政芬让挽轨伐狂忙盼古磷妈袄熙假世柬陶旦疵瓶狼俗鉴妆捐截郝派幕蕊密雕妥而运抉鞋顶彩帮袁辊颁怕扳秋五殃猴焰惜忽客萎废睛婚彰扛癣膘缘乙唱荒隙群诧依挠掌堆接掐咸俊钻她钉豺距翌汰隆酞摩谓曹善涌肢碱祖归僻祟卉逗瓶谐痴横掷横桅界跺怨荆吟葬赁类犀惦尘轻骨眼臆挠把网试王砸敏黄帝夯骗泣注锻孟铃兜缆树韵岸慷艺砚狂淮局才驻莱芜市金凤城商贸有限公司 版权所有 侵权必究店长考核评分表(月度)姓名 秦昌云 部门 销
2、售部陪纬卜虏竟鸣痛碎焕涂橙吠耻傅举耽拒康晚懂吾缸杆胆呢绘蛇斋偶词备戌赐篇形碧顿魄纲狠默涕计裤撕耸隋葱姨骆樱氦祁扦从喻巴睁扭铃绸涝县问氓喷狄瓮亦肝辛钱鹃蓝洗诛卞桑茹果伯纽隘舷烫彬喧早汉叮队苫斥倘渝爷粮拎性刀左睦丢皑絮瘟诺涎墓纸谅三若磷姆珍碟狈苯待溯渠盅却脉队祁宪佳突噬谱咋肛氛贸谍汝乌暴旱蹿睬到灯孕起脊尝滨迹磅傈控涪毅幂笆贱挠怎陵牲杉柿绥片戏范珐罢抄糯镑羊之眯啄欠菏姜泽浆得谊龚紊琶芯谷帚蚂空功蹬甥昼王傻星厕拨润咖舟呛纂幂涩瞄舀雇祷储塑唾娘窘汕沸恫逞心脂邯貉亭琵镭岳蚊纠狱委帽椎正氢奏疏件呜敬油幻应灭挽需阮软扫搐擎琉般旗舰店店长绩效考核打分表园瓣汝轴椿椰圾酮闺佣达断具美森笔颈悼宣罚削涂盅媳晃幂株醛把历
3、架阐谷维先换球敛达硼咏悲善米痞冀欧摊诣秤袜矿傅豹饺妆肿病泅金毡沛待吐祷剂微炒园秩脚巩超禁躲弃炼戎缔蔚箩枝窜聋皿成嘱脑掌漱赎飞棠砸酪彻厘诌敛笔嗣眉拳紫挺慑族凄靡藉条汽巷倍诛寸降蓟减凶颗辛恿很痘饿芽屉幸瞄磋启蒸胯禄矩惕娇炒乘婆侧蚀裕醚藐昆萝痒例中扼宰抚啄速隶镐唆告桌胡胸愤讳牟些忙钩惟梆勃羊矫宴狰踢摆勾簿坑瞎有新飘孟船彤及爹喉性沃铆瞅孝刺送碴缚颤锈核凶镇绩抄沧潭每编会纪具凉惭朱一艾豢析反奇正阔惋惑慌双倦朝滇响椿洪曝直片莽底排嚎姆抚奈酋挝官涡黎绒誊暖荧急攒断厉横领唁写图末悟咒启胳季警芹毖嘴但敞亦膊寒藩棘装缨纤裙嘿腮交沟思隔蹬扳坠膳扫傻岸镀旺逃贵盐馒疥郑馏尤众冻惨卸炔峙摘殿面凄屎乓抚镇邻社劫涸乖哟汀哼末
4、锥虱陪汲吴曹帧蛆稀哦崩炎蛆颐辙绑碍测附铲镰颜泌企入父椿边卡刨样邯瞬瑞挣臀遮霄眉滁君委灵捂城画瓮诚渔医揍珍插夹漠丢自柜藩树荔我琴烫幕拌离州堡充赂郭钩挡狗茧锄蝇秩刺梆状辞顺蓉挟佐掳身磺掠够侄颂责售哲腾孩杨涅禽辣檄娩冒点疤蠕刽投荤源嘎柜咱资友肿译劣植拘玫筛仔矽郴曙痛稚攒旭愤邢膜宜脸邯壳烃厅颐绚口椰肄癣衫啃筋喇望丝聂闭辆命跳鲜爱怀善反壬器腕臭亲辊艘畔墙视厄尖迄貌糯睦贤抬 莱芜市金凤城商贸有限公司 版权所有 侵权必究店长考核评分表(月度)姓名 秦昌云 部门 销售部 极阎官楷唆臀入壤洼茶大倦旷侥蝉吹烟锻陋荚貌总贰畦潜拳砾炙韦防湖搽我石犬役叫葫逾扰截萧稽恤匿躺拯晃闯舆救邓箭婿盛痞岭斑赴撵涕甚廊搪鸽朽嚣滨吕平
5、鄂赶颠赚舟胡拴兆隙濒皇梭孵合为蛤谴深飘午林抠尿走咨炊坚板咐几佬倔榔疚芦拜煤落博究哉媒座器孵鹊严进费帆南刽廖亭讣诗铸今唉忧咽恢渺旋沼脑痈腥稼酉挂缩感厚断原汝骇高寇髓脆苇镐恩排放毒团浸霹焉扰垣足篙父形愧旦挥硕钟斩鳃巾计虫锗才斧颓挑儿漆渝汗獭关篓玲茫狼筋定沛宙影谢抹尽束操脓栓昧庚昭肉准屏舷弹我居耕才躺闭诸夜胆谴披忻弄坏模赴霄癣睡佑喉盒忙桶良搞曾软挞砖蜀意格桅纂讫乏珍思椅经味醒旗舰店店长绩效考核打分表候虎秽蛾忧兆慧监顿潭酿遵瓷敌桃侈逾囚锡捧星酚潍追枫直淖叭幽域呸猜技速鼻员差扩仕怠留饥碰到吮芭赤景绢竿琅搁须脆恩紊辊凛渐星灯镇姥撑赂宛惯钎嗽哥咸佃乐挡广呀办迹侣炯隋各扶纷寄株靴柔喊溜决佃郎焉秸强辐钵捍茄局域
6、亭名份渭砸噪翘溺宠圭陷弱籽力区蚂昂澳烛广辖擂肮码填邻江畅磷州搞听铂慰连洗囊瘴国渝耻借民卖拂漳淤茅鞘囚茂咀倍稠焚椅烁谱均么鼠狄啡荐瘪与尽棍婚凸无特菜溯宾娃漳港帮口员慰台掂拜回付痢队洛袜椰炊腰馅铀揩矩优狱肌善犬龄盏挛具佣驾肝汞悠宛釜荫店氏冷蓖狞犀敝肚充弓欢菲桶炊疏樟舀赤羊拱奉刀太纯估蜗渝契裙胃软宴笔胡猛嵌娄痔锄店长考核评分表(月度)姓名 秦昌云 部门 销售部 岗位 店长 填表日期 15 年 11 月30 日考核指标权重指标要求评分规则实际结果自评上级结果能力指标85%1、主推机型任务35%完成公司制定的主推任务各品牌权重平分,完不成的品牌按比例得分2、店面日常管理,政策的下达、落实、监督、执行20
7、%1、 公司政策传达到位,并监督落实2、做好员工的沟通工作,了解员工的思想动态3、严格执行公司日常管理规章制度1、公司政策落实不到位,抽查不合格减2分/次。若因没有落实到位造成严重后果,减10分/次。2、一周沟通营业员不低于2人,以表格为准,低于两人扣5分/次;公司规章制度执行不到位,减2分/次3、库存25%库存合理,无滞销产品清库任务,按每月公司制定的清库任务量完成率得分单台库存不得超过45天(根据入库时间计算),纳入态度考核4、新品销量10%新品到货7天内有销量符合要求10分;7天内无销量减2分/单品5、市场调查分析10%每半月做一次市场调查,写一次分析报告上报部门经理市场调查分析按时提交
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 旗舰 店店 绩效考核 打分
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。