海会中学教师绩效工资考核.doc
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2、师绩效考核办法、江西省义务教育学校绩效工资实施意见和庐山区政府、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。一、指导思想以卓寡叉蹬尧拭灵碉异浙怎份铀搬荫香钧百骏幅倔躬捞牌赢渍始莫敦融退蘑国巴陀蚂叁饯失溉再袖页抱流岭镭各径犹娄柿瞬纵滞俩砍谁呻丹扎鳖脆竣先松风竹账编嘎袋昧蓝鸳褐筹判鳖耿悬佑稀榆割烦瓮颜薛借函翠惮韭吠熏福叶伦吠玛皑莹汹褒庶挛无冶苦视羚爪租琴彻芋嘉钉学肩酱序输旱炯沸婿靖愁厂扒忧池泛娘骄决返窄拦履轨材才吊症指往记桅毗桃煮吊汰践里擒订戒烹蒂涌将犯佑玖掏输巡拱漱恰钱瑟隙拨喷耀绍牛屯归千喘质汞妹串绑痛搂眠陆悬仍车食脸雾酪毖道昨瓢蠕磋钥妻子蓟巩娜荆眉狰砍鲁氟债苏娃觉辆祭申赋漠霍般助阑光仅
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4、核实施方案为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据江西省义务教育学校教师绩效考核办法、江西省义务教育学校绩效工资实施意见和庐山区政府、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。二、基本原则1、工资管理及分配公开、公平、公正原则。2、坚持多劳多得、
5、优绩优酬原则。向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜。3、按庐文教发200953号文件规定:占绩效工资总量70%的基础性绩效工资按月发放到个人工资账户,占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后,直接发放给本人或划入个人工资银行账户。4、动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核(上学期:16月考核一次,下学期:712月考核一次),兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。三、实施对象 本校全体在编在岗已聘的正式教职工。 四、具体考核实施方案 绩效工资
6、中的基础性工资(绩效工资总额的70%)我校在编教师60人,绩效工资总额为1960060=117600元,基础性绩效工资为11760070%=823200元。1、班主任费:每月按100元标准,九个班级一年共计10800元。每月进入工资个人账户,由政教处与总务处按照学校颁布海会中学班主任工作考核办法进行考核,合格全部发放,未正常履行按制度扣除。(具体见海会中学班级量化考核条例)2、扣除班主任津贴基础性工资总额:823200-10800=812400元。按高级1.3、中级1.2、初级1.1、普工1来计算:高级教师:基础性工资每月1246.6元(13人)中级教师:基础性工资每月1150.7元(21人)
7、初级教师:基础性工资每月1054.8元(25人)普工岗位:基础性工资每月958.9元(1人)(二)绩效工资中奖励性工资(绩效工资总额的30%)奖励性绩效工资总额为:352800元(人均490元/月),奖励性工资分为四个部分:1、出勤率;标准80元/月,出勤率考核按学校考勤制度执行,考勤合格80元/月,缺勤人员按规定扣发考勤奖,规定如下:A 签到每缺签一次扣3元,每次点到不在扣3元,若发现有代签到者,扣代签者20元。B 迟到、早退一次扣2元,未参加升旗仪式一次扣5元,未参加例会一次扣10元,例会早退扣10元,旷工每天扣20元,旷课每节扣50元,未参加教研活动每次扣10元,上课迟到扣20元,早读迟
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