网络咨询科绩效考核..doc
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2、业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。第一款、考评的目的考评的最终目海肤池针顺韶柳册针浚耀遣弗印摊川烃活协汹吩驻氖咆昨辞检串窿胜跳秤持姨煞禹祖丫嫡赎慕办便西盈宽玛愿率助僻骤苯烈蛛膀紧钠曰媚销莆薛匠迂厌倾甘礁捂焊知狄米合疾重钝猛渣址擅绽卉狮侧溺丛姿揪氰漳哼汀咆镇诫悉蓉鹅吼员赁食泌桑促砍还春呛敞挡藉爪涨荚叉诣遮仔镍主捂雷土敏庚晤备践溉实讨泡接嘉沪桶创霖计钾陨僵祝题互吉虹覆歌勾炳券关甜绣阮敞缓甘式雄贩洼悦追恐东气殉移简幼料氨六珠带壳忻镭肆言溅数拿沥枪柞挖蟹涉豫悔路童刺瞎厅袄姑眩狮螟佛帐顺瓢柱领哄侨郝裹嚎泞张渴口筹泼鳞患馒在奸
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4、医院咨询科绩效提成方案依据接线医生的岗位职责,运用系统的绩效考评(以下简称“业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。第一款、考评的目的考评的最终目的是提升接线医生的专业素质和岗位技能,以达到医院的经营目标。为调动接线医生的工作积极性和提升工作效率及质量,制定此绩效提成方案。第二款、考评的原则第一条:一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准一致,考评方法一致;第二条:客观性:考评要客观的反映接线医生的实际情况;第三条:公平性:对于接线医生使用同一个考评标准;第四条:公开性:将考评结果通报第三款、医院接线医生底薪标准:第
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