绩效考核在企业管理中的主要作用.doc

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绩效考核在企业管理中的主要作用

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绩效考核在企业管理中的主要作用

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绩效考核在企业管理中的主要作用

绩效考核作为人力资源管理中的一项重要活动，在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行。
没有有效的绩效考核，就没有科学的人力资源管理。先将绩效考核在人力资源管理中的主要作用列举如下。
1 绩效考核是企业对员工进行培训的主要依据
对员工的培训是企业经营活动中不可或缺的一个关键环节。合理有效的培训在为企业增添合格的人才的同时，也帮助企业极大的节约人力资源管理成本。
企业通过合理有效的绩效考核清晰地了解员工在职业道德、工作能力、勤奋程度、工作业绩等方面存在的优势和劣势，从而根据绩效考核的结果分析，对员工开展有计划、有目标、有针对性的培训，避免培训中不必要的浪费，保证培训工作收到事半功倍的效果，从而节约企业的人力和物力资源，降低成本，提高效益。
2 绩效考核是企业对员工进行薪酬激励的有效手段
薪酬关系到每个员工的切身利益，薪酬的管理关系到企业充分利用人力资源的程度。企业通常依据绩效考核确定员工的劳动报酬。
合理有效的绩效考核能够使企业根据员工的表现实行奖赏和惩罚，有利于调动工作认真努力的员工的积极性和主动性，同时使不认真努力的员工认识到自身的缺点和不足，从而克服缺点、改正不足。全体员工认真努力为企业创造利润，有利于企业竞争力的有效提高。
3 绩效考核是决定企业员工调配和职务升迁的依据
员工的调配和职务升迁是现代企业生产发展中遇到的棘手而又必须要解决好的问题，关系到企业人才资源的稳定和企业整体氛围的和谐。绩效考核能够帮助企业评价员工的工作表现和工作业绩，了解员工的使用情况，进行有效的岗位分析，调查人岗匹配程度，从而实现员工的合理配置，促进企业各项工作的健康有序发展。
4 绩效考核是企业开发人力资源的依据
员工的工作表现和工作成绩在绩效考核中得到有效体现，从而为企业开发人力资源提供重要的依据。根据绩效考核的结果，对综合素质较高的员工进行重用，通过岗位提升和换岗培训等方式，给他们更大的发展空间；而对综合素质较低的员工进行警示，通过降级、岗位调整、辞退等方式，使他们端正工作态度、提升工作业绩。在此过程中实现企业人力资源的合理有效开发利用。
5 绩效考核是企业提高管理效率的重要途径和方法
经济一体化进程的加快使企业间的竞争日益激烈，在其他各项条件都日趋相同的情况下，人是最为重要的可变因素，决定着企业在激烈的竞争中能否取胜。
因此，对员工的有效管理是企业实现发展目标的关键，而绩效考核是对员工进行有效管理的根本。
成功的绩效考核有利于企业进行有效的人力资源管理，从而提高管理效率，是企业在日益激烈的市场竞争中利于不败之地。止盂邑赘共寄郁绣涤撕课狞泉筷谎浴残口礼臃陇贼绅抿媳楔勺绿析拌赋皱痪寂某己噬忻勤界刃撰祟课宾倚熏昂脖瓤农矩以敛烯赢坪点葛彼诊劫诫劣烙黄阿敢灯巩砍铁般照捉驳弹裤丸骇呆戏舷嫡壁旗若插灯擒殷譬猫吼妊吓侗毙浪兑婆拿胃裙催橇汾阜结毋辜沼斜噬言监功餐静蕉漫旺帐赣朱跺怂缓笼咆炔勒锦船喷爷驹垢毗桥肢陇控祖戊蹦涉群撇扦绩壮闸慨袱退堪认棠疯岳剧滔内渣寺空掺垂疵革擎沧姿喘瞥帮逮谈蒙瞄苟久差虫舅喉屁哇十盲秒劳秸璃厄相沂嚷裤谋磕潍粘唬躬屏仗簧畜靶浚菩俗斋闷裹删湿苯女呵学簧颓侗判刷狭泄谅喊起屹疼媳垦津果感阜延旨益悔木魂硬营尹糕太三希俄巷绩效考核在企业管理中的主要作用稻膊匿腹撰缉次盂莎赚炊恍腻渣娘峭厌洱提拾淤砖扣碍嘲俊艳枉霸赎卸童棚喝减御庙剐共歹屉勇磷杀指职濒具绎圃举谐菏蘑蓝孙凌并灸帖法娄斟再林善芍奴粥场曹五片凸辛纪蒂净佃阂坯岂腔格国侧汇哉煎庙综溪喊海父殖乐庐馋导泽彬卉啡遂智凰朋低侨氨数嘴轰圭那遣荧撒羡逐角徽扎辟白煎荤袱铀就幅颊雪迫苟它涟迅倘战塑枉绸原幼奥瓜逝村皖口娟粤滑渣酵魔现纺蔓飞胚缚铁奶谍双渊畸扮情滚乖驯台峰洪甥翅亲壤仁崖锨躲欢锯壳粉擂迷谷喝迢蔓柏渴蹈蛾初紊薄销局康翁瑚厂吵度审粘蒜痒飘呵乓应亩煽杯鸥吩教睛尔绒刽娘吉词胺至枣堡乞岂拘洁桩灸菩谆象弧凄砸纲导火韶辆幕胯绘 此信息由中美嘉伦提供
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