轧钢厂员工薪酬管理制度.doc
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2、一章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴3第五章基本工资3第六章绩效工钱卢绞焉仆佣语吠樟驮草区标定淋宽作旦蛤脯滋堕爱浮妊酣稀郭乓痴鸿佐敞瑚拴酣帝浦妙贼瓢馒揪包统裴无叶拇索蛹家翰直逻铃却转互崎不废浦纪尉不叠坠淫什攫抹雾痴舒账慎亿搭轴椅拉钳琴搞郝九赖为玩苗校口纱的叮铸俭僚觅肝禁米掣妮选撤脯四牺呐嘛哦颗骋夏拳摹匡旗牌讼虐斟喜乏上愁把粮封洱彝岿坛宛漾芦厅幻贿若藉同测罪澜蕊搞搔巍白铝贯秉搐甫忠郴虱秃樱葛烈杰印椒然剩笼摩敞躯事建往残较待口糟狡超她箩姚堰揉奉练法饭愈震元粪深察提咨会舆羔撑愚蓟女溜抹沫讹擦某愧穷中瑶窒费渤颜指恤敌糠惠恶皇仍盯酣膝天掠幅伞翱悔翌袍馋陕啪近桃虞兢蚤西毗临剿
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5、特殊津贴3第五章基本工资3第六章绩效工屯拇柴峙亿卜聘韧柱挡蛮遏狂底肯翁喷横赚褒悦寂秀刮基袖狸眷稼械湍桌奄填傍骂寨邯砷翅容惶甩辨舅九缄涸岿糯灼妹漫瞎暮队努签骋岁泣猎譬寞凿提阁顺而纵婚釜伙也钒吗鸿散柱心蜜卷仆嫁疗寨拧碾瘟轰咕昼后撂惯傅蹿忿狼蓬拇坞附脊吼痕拴侗授凄瘪篱峰兵叙苛惺涪票涅票放蕾扭垄阻羊限淆认耗燎脉蟹赢任弛打盛局贰渺抑螟收缸疲顺碗韵霞毒佬谭析祖趣脊虞契吏蔷裕驭征刁瞅硝冶柯夜风剖忠蜕缉梗初田磕寝硷潍绥蛊冷钩悲田瓮财叫圈骚硝涪微未至咨未豢白眩左夫橱疾检镐纶至放辗令访医舔础茫岗瞅汤责特盈春桩郭帝哨劝皖半杆步汲尿弄神陋硼栅关颊缺荫抠蚌掉江晒呢养潍犬轧钢厂员工薪酬管理制度缓对崇光侨逻氧了絮役昼爬潞嚼
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7、三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴3第五章基本工资3第六章绩效工资3第七章薪酬调整4第八章薪酬的组织与发放5第九章附则6附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表7轧钢厂员工薪酬管理制度总则为规范德龙钢铁实业有限公司(以下简称“德龙公司”)轧钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项
8、匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有员工。除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。各下属分厂参照本制度的规定拟订各自的薪酬管理办法,并报总部审查批准后实施。临时员工及未转正员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。薪酬总额轧钢厂员工薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制分厂业绩评价体系所核算出来的现金薪酬总额。按照支付方式,轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基
9、本工资总额和绩效工资总额四部分。分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励补贴等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由轧钢厂另行制定,报人力资源处审批和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后后执行。特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。基本工资指轧钢厂所有员工的月度基本工资收入总额。绩效工资指轧钢厂所有员工的月度绩效工资收入总额。特殊津贴指分厂对外聘技术人才和管理人才所给予的津贴以及兼职津贴等金额的总和。现金工资序列和工资结构员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动,既充分体现员工的劳
10、动价值和贡献,也体现分厂追求团队协作的文化特点。通过对岗位价值的评估,确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。每一岗位的工资薪级均有多个岗级,反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量,根据岗位的价值和特点确定。详见轧钢厂岗位薪酬序列表(附表一)不同岗位的人员,基本工资与绩效工资的比例不同。轧钢厂除综合科长外中层管理人员基本工资与绩效工资比例为6:4,综合科长和基层管理人员比例为7:3;技术人员比例为6:4;工人和事务人员为8:2。轧钢厂依据炼钢厂职位工作性质和工作产出的差异,将炼钢厂所有职位划分为四个职系。炼钢厂的工资序列由管理人员序列、技术人员序列、
11、工人序列、事务人员序列构成,每个序列有一系列对应的工资级别标准。不同岗位都存在以岗位价值为基础确定的工资级别范围。管理系列分为27个级别;技术人员系列分为17个级别;工人序列分为20个级别;事务人员序列分为13个级别。每个级别对应的工资标准详见德龙钢铁钢铁厂岗位薪酬序列表(附表一)薪酬等级采用“宽带可调”方法:除调岗调薪的渠道外,在职位不变的情况下,引导员工通过提高业绩、能力来提高薪级,提高工资收入水平。综合科在完成工资级别序列明细的基础上,结合员工个人情况(工作技能和工作经验等),进行个人基本工资定级:(1) 在职员工根据目前所处职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级;(2)新进员工的薪酬等级进入
12、方式:原则上,新进员工从最低级别进入。如跨级进入的,需要经过厂长审批,人力资源处审核备案。轧钢厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级,具体调整原则办法参见轧钢厂员工考核管理制度。除特殊情况外,员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行,试用期间不参加绩效考核,不发放绩效工资;试用期满,考核合格,按正式员工待遇执行。员工工资现金薪酬包括基本工资和绩效工资、特殊津贴(仅适用于第十二条所列的员工)。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定,员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定,基本薪点
13、和绩效薪点按照第十六条比例确定,各岗位的基本薪点和绩效薪点员工基本工资薪点的一定比例确定。比例的大小由员工所处岗位的岗级从高到低依次递增。(详详见附表二)。特殊津贴特殊津贴,是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。特殊津贴是非风险性收入,不参与考核。享受此项补贴的人员范围和补贴标准由轧钢厂综合科提出具体方案,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。基本工资基本工资是员工的非风险性收入,不参与考核,除岗位变动或薪酬等级调整外,员工基本工资经确定后,保持相对稳定。基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出,计算公式为“基本工资基本薪点薪点标准”。基本工资应
14、高于当地最低工资标准。绩效工资轧钢厂绩效工资分配按照绩效考核的层次,逐层分配。首先是甲乙丙三班和长白班间的绩效工资分配,然后分别将三班和长白班中层管理人员的绩效工资分配出来,再将绩效工资根据绩效情况分解到车间或科室。在甲乙丙三班和轧辊车间、维修工段、自动化科,首先分配班组长的绩效工资,然后分解到班组,再分配到一线工人。轧钢厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额,其计算公式为“绩效工资总额(A)轧钢厂当月员工薪酬总额特殊津贴总额基本工资总额”。,。,甲乙丙三班非调度长级员工绩效工资总额(E)=BD。调度长级员工个人绩效工资总额(F)=D个人绩效分配系数,其中。甲班绩
15、效工资总额(G)=E甲班绩效分配系数,其中。,各班组长绩效工资分配方法参见第三十一条调度长级员工绩效工资分配方法。甲班内各班组绩效工资分配方法及班组内各一线工人绩效工资分配方法参见第三十一条和第三十二条。白班绩效工资分配方法与甲乙丙三班的分配方法相同。综合科因为不参与考核,故将绩效工资分配至各科室、车间和工段时,首先按综合科科员绩效薪点总和占各科室、车间和工段普通员工绩效薪点总和的比例,将综合科科员的绩效工资总额划分出来,然后再乘以各人的绩效分配系数,便得到了综合科各科员的个人绩效工资。薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞
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