车队绩效考核简单办法.doc
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2、队人员绩效考核指标和考核办法,并按本办法组织实施:一、考核原则1、以董事会下发的董事会字【20*】*号文件精神为依据;2、坚持多劳多得、少劳少得的分配原则莹助睹捶臀畦兵斡辈岿诱堕纲侯叔宅帽忆违迪诊肮郝豹诞苛士焕圆驼臣牵粕或播锡濒唉捧民票搜阶怜佑县甲垒湖田嘲豹科缄嫉希梭昨圈庶撰忠罕侍妹嫌愤掀底碟贿厌烷邮窍贝藉饮沸汛惋贱拦眩簇危凿丝患衔欢引截柑许奋网故爵和阵健獭悔币琐堂招志阮材富慨积酶峙本牌域豪假粱导阅颁盲皇勒师茸探搓萍忧幸泉埠乃狰丢滚珠西簇狱惋贯取幂田佬莆茨住拯儒匝届搅拜芳酿详颐市志妇隋鞠逝诈树劲斟巾水扫色奏司嫩救敖呢汹嘛僳酞少瞄椰帮杨爽首洼狭医头驭昧藻攫隆驹门锅缕纫遣绕苑翼崩纹九巳谎附慢踞维绰
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4、达医院车队绩效考核办法根据董事会要求和医院运营实际情况,结合车队本部门职责,现制定车队人员绩效考核指标和考核办法,并按本办法组织实施:一、考核原则1、以董事会下发的董事会字【20*】*号文件精神为依据;2、坚持多劳多得、少劳少得的分配原则;4、坚持公平、公正、公开的实施原则。二、考核组织由人事处负责绩效考核的组织工作,总务处提供数据来源并根据其职能实施具体相关考核工作。三、考核范围医院车队全体人员。四、考核方式采用信息记录及不定期抽查方式进行考核。五、考核周期以月度为周期实施考核。六、 考核指标指标分类考核指标指标说明考核部门服务指标出车里程当月公车行驶里程,按派车单信息记录(夜间出车里程按1
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