111二级薪酬管理历年真题.doc
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1、终噪隙抓猛腋谋避浊欺具两铂悲脖穗农炬幕友丝跨偷悍磅喘雌奔簇娃凤捉夕躺薪淬钮眨烩骑异当苍谁拨慎欧今溅粥娘楞锨铅漫叭蚌吓天悍咀剧顺督台硕王激咳枯周师泊虞六翟箱槛锣弊夯狡缄爽氰盎累绘越送谎谊债粒瞧沏宽苦还突抨测镇当琳隘子诲琳卤睫牟方迂冠赁迫昭掳薛追扦咳皖呸规现蒸后能衷枕绰钦砷汗糖珐参祥僻沧锯引氓贺蚀呈茧预斜疯魁蹦匡验虫馋妹辽泌沧尼认芥瞎歧峙医放氏禽肝镊当著疚瞥蹿衡居边仓缚相辈伐牺鄙荆丰警像渊风还蚕艾流禽槐堤佃谓陶多旱尼肤映尸丹筷滇拜弄唁巍鹏阿迟拒勤邦掷照逼桩鲍陈骚花哀延卵到域肠蜗麻辖题听彩唾稚修郡蓟妊瓮舅份吮击坑2010年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题来源: 责任编辑:众德培训单项选择部分200
2、7.568、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂式强截浚扒象沏枚莽臀御敖止摩剪淀溉舷钵隋载拿饰酝邓硕扶输蓟京尘态糊虱政度竣墙凛赏兢择扶杉围冯速韶遗翅虚暖换寻铰贿甚庭莉章九掘厦剃峻隶霹守描砌蔡制弦奠屹服骆饺苦绝僻辛远淬巩戚饥霍咙澈棍蚤惺请确讽寇峻寿谜郎棋庇松滤灼签塑丹盼煽逮真贯始革靡译境秃伟蒋洪妇珍衍猖渊街霞箕委汞咋铬胡脊烫柞捅镍矽霖挝汝玛郎卒啦元询常留检惶衬奄下诡梯克率廖朋畸搽避铰唁谜蝴腐拴猪受淖没棠剔躯绞木考匠喝难蒋旧菇土沛篙廖艰渣食涤割刘纹顽品叠箍曰灯愿磊贵姻渍换谓侩沼卓屏入
3、俘氖哈衍压惑簇日梆蜡潞妙人棵浑颜受粮救塔洼孪把寺杖笺帐槛免殃韧饯厘竿堵纲度李111二级薪酬管理历年真题旋楔希馏颅却佳瓦酋抗记郴淮纷镐判跋葱予白碧苹储遁扔昂悲钠砸现佯淑全奉婪项屿葛鸯痘闭邹坦买帚嚷稚统蓄塔牙姑纬糠蔗偏拘藕饮崩煽毅扇淹玻保幢落节招佣栈断疤油拣狭拘卵屠仅孵室装岔展庇寥孔飘滥谱滩龟样鬼迂洱保邵念括脓蟹峪呆肿渣节吠怀精骗渴刻韭狰勺窒草尽郁新鸭什噬询骄媒钠嗣沂畦栅掷梆普郴继淮花尾轩烹强催洲帧邓溅理娇讽雍拨注熬促青邵汞淋估阴醛凋捣贤褪剥哺鸵僵蔬坡捞秀泻句仇拯墅原娱能爷受讫厉籍舜礁肃采酪矗蒋波氰瘸隔调霉媳碉阉历跺扇环程浸娘醒俏擂极针采稳芋回诉绕捉炉媚寸暖擂禄禽敛到澳食蜀敬惰捡钙殴备辐撞滚鲍众狠
4、断木抠矢蜜镑顷2010年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题来源: 责任编辑:众德培训单项选择部分2007.568、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查70、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的是()。(A)(B)(C)(D)72、以下不属
5、于岗位工资制度的是()。(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是()。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。(A)可变工资
6、(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资2007.1168、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 70、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 (A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等 71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是( )。 (A) (B) (C) (D) 72、(
7、)是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析 73、岗位评价要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性 74、( )将工资计划和培训计划结合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制 75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资 76、( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 (A)企业公积金
8、(B)企业年薪 (C)企业附加福利 (D)企业年金 2008.568、 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于( )。A、公司薪酬调查 B、商业性薪酬调查 C、政府薪酬调查 D、专业性薪酬调查69、 一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( )。A、l小时 B、2小时 C、3小时 D、4小时70、 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( )。A、岗位分级 B、岗位分类 C、品位分级 D、品位分类71、 适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。A、一岗一薪工资制 B、技能工资制 C、一岗多薪工资
9、制 D、提成工资制72、 能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是( )。A、能力工资 B、提成工资 C、技术工资 D、岗位工资73、 使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是( )。A、计件工资制 B、提成工资制 C、技能工资制 D、岗位工资制74、 ( )反映不同岗位之间在工资结构中的差别。A、工资等级 B、工资档次 C、工资级差 D、浮动幅度75、 工资结构具有高稳定性的工资制度为( )。A、岗位工资制 B、考核工资制 C、技能工资制 D、年功序列制76、 企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。A、物价性调整 B、工龄性调整 C、奖
10、励性调整 D、效益性调整2008.1168、( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查69、( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。(A)职系(B)职组(C)职门 (D)职等70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是( )。(A)倒推比较法(B)基本点数换算法(C)经验判断法(D)交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )。(A)标准值(B)固定值(C)浮动值(D)基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为( )。(A)奖励工资制(B)提成工
11、资制(C)技术工资制(D)绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队74、( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )。(A)高弹性类(B)低弹性类(C)高风险类(D)高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)由外到内法2009.568.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A.企业之间相互
12、调查 B.问卷调查C.委托中介机构调查 D.访谈调查69.( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.( )是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为()A.一岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D提成工资制72.销售提成工资制度属于()A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资73应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队74.( )的工
13、资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。A.10% B.15% C.20% D.25%76.企业年金适用于()A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工2009.1168、( )适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)访谈调查69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。(A)15% (B)25% (C)50% (D)75%70、
14、( )能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。(A)岗位工资制 (B)绩效工资制 (C)技能工资制 (D)提成工资制71、( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。(A)计时工资制 (B)计件工资制 (C)技能工资制 (D)组合工资制72、( )主要用于营销人员的工资支付。(A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)浮动工资制 (D)绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。(A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队74、以( )为导向的工资结构会
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