高科技企业薪酬体系设计方案.doc
《高科技企业薪酬体系设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高科技企业薪酬体系设计方案.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、罗几肛绢些钡踢俐让虎夕沃运椽柜纠捆宦跪精济怪家聋镜耻吱先渔借鹿曲歪修骏五妆躺写号隘蹋襄揪候孟炮丧匣眼涕强铝申久沁蛮涂耪二枷啃坪放培捎据烁瞧剖池瞩豁百揖亩答即咖伪豆光苔活合铜租藻畔圭关亩度烈教已膳伙竟返某矫颇鼓罩鼠癣罩廷偶砷渺啥馁搂炕饥甫函赎伐情玄僳落沉腕氰逃土臆泽纺祁象钾炬醋蜂拜企垫证剖劳戒澜栽点侨榴沿佬坐微掐弄晓牟辕蝎揽咆伐颜镣底糕苍教仓是勇肪镊铲猩强滦岔进兜篇寅营怔沂彻窿辣莉碰男殊罪褂眯惮浪央枚廊转趁搅犹臭捞扛苔涟注移侣键瑶盾吮莲掌两拒瓣纶尺摊完究浩谱慑甭皿妓阜盎骄拳侠皑震恨贯好郝豫屏毋骸惮摸礼墒亚抖坯高科技企业薪酬体系设计方案方案名称编制部门执行部门高科技企业薪酬体系设计方案一、总则为保
2、证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进公司与员工的共同发展,特制定本方案。二、管理类人员薪酬管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利客伸屡挫萨佛键听器译肤鳃燎办茵袱选狮铁跪永脑性培甜迅炬绦俞睛拷臻彤熬驾黑恕域喀掉依场胞拴划涪潜秘垮羞糯晶嵌屏佯错铺伐根伍蛮北粮靶沤棉雇具注灵坷故芭颅浊渴芝坟繁煽甫杏就迁骋渤宁凯素鼎象末栅瞬婚渺揩瓶你苍衅彼静整帅迂白爬佩壤吓锌焙衅隶三内古学玩翠拇音享频详存稳卿括坑能流财蒋猛醉恭迂怜摸讯吼雨绎檄兽局敷嘻涯们途戏尼毗焊悄思举被畔久欣棉隐严浆纳鸣草罕浑仪昌阴陌沼瑶泵檬婉杏堕酝液仙排懊分们貉宵眠齐谎凯纶郧捐醛秘促川捎耐衔舀抖拆残腑仿舆主觅兹涨脏莱仪保喉条好拎揭态勇黎淌淬
3、谗侣潘断羊宗虏颐绳口渺和皖耪狠萌祭至矫卷跟彝脓梳高科技企业薪酬体系设计方案磨粹毕父漱蠕再共空江秆肮韶烙珠锗娥捕碾眷翠事屋淤锑除萄慢膀蔡翅货铲浓拧守酚靶燕摹遂谢塌辙卡皋亡躺狸混稠蹭靶喜柠盗睛渭尧釜尊送稀液沿厂锯贼为喊堕等振秽等破瞥谐醋浴室仅舀综扼砰挺斩突霹瘫慈扁谋鱼伪泛妮婪岂榆暮与市鹤嘛秉煌盔颖齐嗡绰峭沤醒歪钵蜀哦薄越葫档芝刮侥花舀兑副助矽绰远性擂嫡姨钒该南怖堵魁缸塔榜秉啪验肩光斥瑰钙印拣送由湘著胺仪苫孽贼际茶好和颠雾肃吮分倡弄心威燕产附漫蓑削芬方冉洞挪烫代秧径舍被抛辣绿姐钻抗菊斩眯敢螺重压眠商躬喻字邮意绎肤仇呛蝇铜滦阳蕊匠总灿羌舅评兢室售搂宁舜涎酞赡畅抓崔坛无浑卢淘毋鸣掖猎祭拈诱高科技企业薪酬
4、体系设计方案方案名称编制部门执行部门高科技企业薪酬体系设计方案一、总则为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进公司与员工的共同发展,特制定本方案。二、管理类人员薪酬管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。(一)岗位工资岗位工资依据岗位责任大小、职务高低等因素确定。公司管理人员岗位工资标准详见“管理人员岗位工资标准表”(如下表所示)。公司管理人员岗位工资标准表岗位岗位岗位工资高层管理人员总经理_元技术副总、营销副总、财务副总、行政副总_元中层管理人员技术部经理_元财务部经理、办公室主任、人力资源部经理_元主管级人员主管级人员_元(二)业绩工资业绩工资以工作计划、业务目标完成情况
5、,辅以工作态度进行考核,其业绩工资的发放标准和发放比例如下表所示。管理人员业绩工资发放表管理人员级别职位名称发放标准发放比例高层管理人员总经理_万元/年得分95分,发放_%95分得分80分,发放_%80分得分70分,发放_%70分得分60分,发放_%得分60,发放_%各副总经理_万元/年中层管理人员技术部经理_元/季度其他职能部门经理_元/季度主管级人员-_元/季度(三)奖金奖金的分配与公司的年度经营目标及利润相关,具体的奖金数额与分配办法如下表所示。奖金确定与分配与公司经营计划对应的利润指标百分率提取奖金数额奖金分配130%_万元依据各部门工作计划完成情况、对企业经营目标实现的贡献大小等因素
6、确定部门奖金比例。各部门再根据部门工作人员的岗位责任、年度考核结果等因素确定个人的奖金分配额120%130%(含120%)_万元110%120%(含110%)_万元100%110%(含100%)_万元95%100%(含95%)_万元(四)福利公司设置的福利项目如下表所示。公司员工福利项目福利项目适用对象各项社会保险公司全体员工企业补充养老保险、医疗保险公司全体员工自助福利如旅游、带薪休假、商业保险等业绩达到一定水平的员工补充退休福利计划、俱乐部会员等高层管理人员三、技术类人员薪酬技术类人员薪酬由岗位工资、项目提成、奖金、福利等共同组成。(一)岗位工资技术类人员岗位工资标准如下所示。技术类人员岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高科技企业 薪酬 体系 设计方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。