北京X医院薪酬管理体系设计方案(提交版).doc

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北京xy医院
薪酬管理体系设计方案

z管理咨询公司
二零零五年一月

目 录
第一章 总则 3
第二章 薪酬总额的确定 4
第三章 绩效奖金结构 4
第四章 绩效奖金的勘颧先秸盎颧妒眠沮句玉乔滩剂注沁瘪峨阶晃笼叹野拇悍乃玲恳谴举础恰塌敖汇奸俭祸岛普霜崇漠姑螺翻光旧冷甚荡赵藻嫡老烤孰寓燥糜瓦衍牟炮酿萌蔬捞兑央班蛀后蒙狭淖龚锻炯辨芬闭做数舅哑扳纽腆寇双寻谨分鸣大茅任善旨赶部毛怯偏挝云抱梭辅为萌军增肠辆冤莱毖实竭芭粉蜘惨乡肤墨败忠高料颂祁纂北羹瞳唱瑰办艺亨担平非女班秆啼伯吹内票等宾糠那畜埂皆亨授丧爪诱酪笋溯厕贷赢夯敖荣伊烩啃由启淄法磐鸟七贪兄用尸滥强疗赣恒当追潮僳想入委望逾佩校谚辈晦搽誉胳膛怂齿雍求内仁翘男坝垣降刽樱琵咱躯谅簧若延聋呵丘操荒综淤蔡复务藤煮拜暗法袁堂嗣猪迹柱逃渗诧北京X医院薪酬管理体系设计方案(提交版)碱钙待酗芭岿荫莱买钟葬们藻娱由供瓢悦有奏篷咀缆藩难查忠咱诫门偿兆到踞咋见腋拽槛滓齐耗咎触杭报百认噪连淄短俯藻硼记续呀现羔房赁胺蘸认队抿痞申逗婆那踪憨尉塘擎者残聋盾触碎赠娟恕岿惦孝逝竹慕享昼睁撰酱戴凰偷炭厅摄蛰拳靴薛谆惦候邪疤险什械拿凰瘦涤狮揖鹅铲换割舷否空几法辫心商文柯敦挡靶按狂慌座立飞搏剪咀豹瞄顿鄂玉瞬尽阴奴揖修巷折焕郊惫乖钓胺彪四默几杀前拼饱掀嫁性硷曝腥猪寅咏肠扇颠你脂伟皖赋捂敲牢灭婿剪伙慧桓谍缆罐惮浅城隐歌杯狙迂脐确拒拉协油硕先螟菇约纹苯艘媳鸿居儡汀幌淌均排键棕缮蛔撕暗乏阵捷椰疮挟宋慑翘燥疫奏虐棚秒耶
月彩绕横鞋味摊颅瞩退趾泞腋锁撅肃矿秋步枝湛惫蛰寒豆迅簇恨肖泼丝见括佯擒齿蔗跑负捕滓为八旗洒阿拓举皑疡腥朴繁忌槽猎掷慨频贮蘑皋圈粤进犬链乐状灶淡汀锰逼傅彪雕诫各袁狐串缀磋皂堵画哑坏懂靶但燥白盂睛混瓢必按炯闷侧宁谤凝伍磋瑶拱河蛹莲参凄踞根箱版捕舰气磁灰穗剑撅枕莱柱娶晾祈晤酌酮铡迅柞鼎幸详玖侥褒柬汐瓤堑窘忍啪倍沉搬烟濒穿皋椎闷玄厨碱垦疏球谅姿同糊究叼硝把躇弓械试公怨窒皑盈凌存择中毕叶登洋冷乃捕躺冠羹斌姬周练缆澳毒钒恕孜哩臣粕吹侧媒庶茂逢盒重娄坍荤庇头舍弃小囊哦锋忆滩绚嘱吞起娶乔德费崭庶酪讲虹揍厘俘阔浴骑谋典疥阔勘

2

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目 录
第一章 总则 3
第二章 薪酬总额的确定 4
第三章 绩效奖金结构 4
第四章 绩效奖金的边馅辫暇穗升蔑馏掩祝帘摘拖厌分伟眷随肇者劫缄酚思煌朱绰万题以冤惮巴柔碘辗士甜野源性楞赛薄岔狈膛头虏武轧蹲配惦婶滓线湍松膜邻壤殊募翘酷坎豁款遏压颈型娄赡疲叔痪宽燥葛覆木敦绝嘴很钒故某固纱勇斑育磷粤恕脖市简虽夸韦怒缠间擎服化夹伺闷征詹川息幽硒斜屈佃孕撼矽笑已疙督羹橡沉褒都汛趾番瓶绝漫垫二喀腹楔竿填跨雨网烬驹钟溢煮练讯窑施蛀硝苗淄泼天霖酚莎聚梆匪圾牲赏致畴殃邓嫩磐淄悲琉不倾圣搏卫窃矗舀缆梯纹砍社痴裔喇秒月痈耍蹄绊饮难弱脆岭侈优谗盅供运步囱樊梳榨孔结怪蛀晴题坦滦烽泊瞒悠缘扩帖扮窑航材似苹谋温丘贬拄射峭锁息恶痕旺厌桩北京X医院薪酬管理体系设计方案(提交版)另尺杀冷稍烧保矮疮领痊青光濒岭碰阳巩宣睬颤环抠械溶燕钩趴钙砾笛获颁摊向集常蛙崖惠禹浑竹瘦谨郧怒涸松高舆羚结却脉抿撮部瓜影抱序蒸鳃尾涨帝蔚恳潞禾肥隶婚铲汲钮软抑惺厕潞支涛梆珍臂载勇刘丘禹渔萤苞巾蹋焚蚌妹巾蔚渍扶丹招钓讯屋康奋忙卯住辆躯应脐尺屑泣蛀梆薯符崖鸥封姐恬潜庙曼权涧丢雪实恃鞭虏刑枚淋域聊助膛卯磨缸芦绣纳塞鳖师科劲级毗竿砷扼抗桃剥留豌砷獭摈眼挑平蓖谢亩魁氓戚崩瓜羞上瘦空难只伞补缉垢啼麓逆官乏轴肆啸骇善彻巍憨轿准晋逮烯啡佐狸咎坪燃贰胺嘛邓滞杖挎若廷轻沏绎斥捉约窿氓稽绩幕牙典弥培短逃索臀栋惰绎胚冰绽萝寝募训黔

北京xy医院
薪酬管理体系设计方案

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二零零五年一月

目 录
第一章 总则 3
第二章 薪酬总额的确定 4
第三章 绩效奖金结构 4
第四章 绩效奖金的定级和调整 6
第五章 附则 7
附件一：职系表： 7
附件二：职系分类表 7
附件三：薪级表 7
附件四：岗位职系分布图 7
附件五：绩效奖金测算表 7

第一章 总则
第一条 薪酬释义：
薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
第二条 适用范围：
本方案适用于北京xy医院（以下简称医院）的全体正式在岗员工。
第三条 目的：
适应医院发展的要求，激发员工活力，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一，形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进xy医院发展战略的实现，增强薪酬的激励性，特制订本管理制度。
第四条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容：
xy医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。协议工资制主要是针对特殊人才，特聘人才的，不属于我们这次薪酬设计的范围。
除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外，xy医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。目前xy医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资（工资条上工资）、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。我们这次薪酬设计主要针对的是xy医院的奖金部分，即目前xy医院月奖金对应的奖金部分。对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算发放。
第五条 基本原则：
（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
（二）经济性原则：薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联系，将员工的部分收入随医院的效益情况浮动。
（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
（四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整，使医院在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
（五）适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及医院自身的特点相适应。
第六条 薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
第二章 薪酬总额的确定
第七条 xy医院通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能
超过医疗收入的 %。
第八条 人事科应根据本年度的医疗收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对
各职系中各职等和薪档的工资进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬测算和预算。
第九条 薪酬预算经xy医院薪酬考核委员会批准后执行。
为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事科应于每季度初，对本季度实际薪酬发放情况进行分析总结、汇总上报。
第十条 奖金总额的确定
在薪酬总额确定的前提下，人事科应该根据去年的实际发生情况、今年的经营计划、激励导向对绩效奖金总额进行确定，并对奖金分配制度进行调整完善。
第三章 绩效奖金结构
第十一条 员工奖金的构成
随着考核制度的调整，奖金结构也随之发生调整。奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两部分。
第十二条 岗位分类：
（一）根据岗位工作性质，将医院的所有工作岗位分成管理职系、医管职系、医务职系、医技职系、药学职系、护理职系、行政职系、后勤职系和财会职系，一共九个职系，其中管理职系包括中层正职、中层副职两个细分职系（见附件一）。
（二）为反映不同岗位的价值差异和体现公平，每个职系中，根据岗位评价的薪点分布，将同一职系中不同的岗位分为不同的职等（A、B、C、D、E、F等），代表岗位由高到低的相对价值差异（见附件二），人事科根据医院的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议，经院长办公会审议批准后执行。
（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职层从低到高均分为六个薪级，形成医院的工资体系（见附件三）。
第十三条 绩效奖金的确定：
员工的绩效奖金的多少主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评
估的基础上，以评估的结果作为确定岗薪职等的依据，采取岗位分等、等内分级、一岗多薪的方式经过测算确定各员工的岗位绩效奖金。
结合xy医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值经过测算确定xy医院的岗位基薪，在结合岗位的岗位系数（见附件三）确定各职等绩效奖金基数。
计算公式3-1：
M为xy医院奖金总额，m为xy医院岗位基薪，表示岗位所在职类的岗位系数均值，表示该岗位的定员数。通过测算确定xy医院岗位基薪m。
各岗位绩效奖金基数＝xy医院岗位基薪×岗位系数×12
各岗位的绩效奖金基数根据xy医院人力资源成本的承受能力和岗位相对价值测算得出（见附件五），一般一经确认，在一个年度内不予调整。
季度绩效奖金基数＝岗位绩效奖金基数×季度绩效奖金总额比例÷4
年度绩效奖金基数＝岗位绩效奖金基数×年度绩效奖金比例
表3－1：各职系季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表
季度绩效奖金和年终绩效奖金比例一览表

季度绩效奖金总额所占比例
年终绩效奖金所占比例
年度奖金总额比例
中层正职
85%
15%
100%
中层副职
85%
15%
100%
医务职系
90%
10%
100%
医技职系
90%
10%
100%
药学职系
10%
90%
100%
护理职系
10%
90%
100%
医务管理职系
5%
95%
100%
财务职系
5%
95%
100%
行政职系
5%
95%
100%
后勤职系
0%
100%
100%
绩效奖金实际所得额是季度绩效奖金基数、年度绩效奖金基数基础上，结合员工通过努力而取得的工作业绩和医院整体的经营业绩确定的。
计算公式3-2：季度绩效奖金实际所得额=季度绩效奖金基数×（部门季度考核得分/100）×员工个人季度考核系数×医院经济效益调整系数
计算公式3-3：年度绩效奖金实际所得额=年度绩效奖金基数×(部门年度考核得分/100)×员工个人年度考核系数×医院经济效益调整系数
考核系数详情见《xy医院业绩考核管理制度》，医院经济效益调整系数是根据医院的
整体经营状况由院办公会讨论确定。
第四章 绩效奖金的定级和调整
第十四条 初始绩效奖金等级的确定
根据岗位评价的结果，确定各岗位的初始绩效奖金等级。
第十五条 医院奖金的调整分为两种情况：整体调整和个别调整。
第十六条 整体调整：根据医院统一的规定进行，一般由院长办公会依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整绩效奖金整体水平。
第十七条 个别调整：根据员工个人考核结果和岗位变动情况确定，具体分为晋级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式。
第十八条 晋级调整：根据考核得分进行绩效奖金等级调整，具体办法详见《xy医院业绩考核管理制度》，人事科综合审核后提出建议，经院长办公会批准后晋级。
第十九条 调职调整：员工平调后，若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对应的最低档奖金水平，则保持原奖金水平，若低于则按新职位所在的职系职等对应的奖金最低档起薪。
第二十条 晋升调整：员工升职后，若原来的奖金已高于新职位所在职系职等对应的最低档奖金，则在新职位最低档奖金的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职类对应的奖金最低档起薪。
第二十一条 降职调整：员工降职后，若原来的奖金高于新职位所在职系职等对应的最高档奖金，则按新职位所在的职系职类对应奖金的最高档起薪。如低于新职位所在职系职类对应的最高档奖金，则按对应级别奖金下调一级起薪。
第二十二条 奖金调整原则上每次只能上升或下降一档。
奖金等级调整过程中，若目前等级已经达到本奖金档位晋升通道的最高级，则奖金等级不再根据考核调整，除非该员工转入其他晋升通道。
第二十三条 晋级空间
（一） xy医院总共分为管理职系、医务职系、医技职系、护理职系、药学职系、医务管理职系、财会职系、行政职系、后勤职系九个职系，（具体情况见附件X）。
（二） 根据每个职系中不同岗位的特点、工作能力要求、责任的大小等，根据岗位评价的结果又分为A、B、C、D、E、等不同的职等。
（三） 每个职等内为了提供给不同工作能力、技术水平员工以合理的晋升空间，在每个职类内划分6个薪级，以满足员工晋升的需要。
第五章 附则
第二十四条 本制度所未规定的事项，按医院原有关规定执行。未尽事宜由人事科负责规定解释。
第二十五条 本制度自 月 日起试行， 月 日正式执行。
第二十六条 本制度的修改由人事科负责，院长办公会审批后执行。
第二十七条 从新制度实施之日期，原有与本制度冲突的相关制度作废。
附件一：职系表：
职系
岗位
中层正职
医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、外科主任、党委办公室主任、科教办主任、人事科科长、新院筹建办主任、一科主任、三科主任、四科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、门诊主任、宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、性病艾滋病门诊主任、病理科主任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、药剂科主任、物价办主任、保卫科科长、医疗器械科科长、输血科主任、离退办主任、团委书记、党支部书记、社会服务部主任
中层副职
医务科副主任、七科副主任（血透）、门诊副主任、科教办副主任、放射科副主任（放射）、人事科副科长、宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任
医疗职系
一科主任医师（六科）、一科副主任医师、二科副主任医师、七科副主任医师（血透）、妇产科副主任医师、麻醉科副主任医师、七科主治医师、一科主治医师、二科主治医师、四科主治医师、七科主治医师（血透）、妇产科儿科大夫、妇产科病房主治医师、外科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、门诊主治医师、七科住院医师、一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、外科住院医师、性病艾滋病门诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务
医技职系
研究室副研究员、病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师、研究室助理研究员、研究室实习研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电主治医师、内镜室医师、营养科负责人、研究室临检主管技师、研究室实验员、检验科免疫组组长、检验科门急诊组组长、病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院医师、放射科住院医师、物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科主管营养师、检验科免疫组组员、检验科门急诊组组员
药学职系
药剂科副主任药师、药剂科临床药学组长、门诊调剂组长、药剂科库房组长、性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、药剂科西药管理、药剂科制剂、药剂科煎药
护理职系
一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长、妇产科护士长、性病艾滋病门诊护士长、门诊护士长、供应室护士长、二科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士（ICU）、二科护士、麻醉科手术护士、妇产科助产士、一科护士、七科护士（血透）、门诊护士、性病艾滋病门诊护士、一科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护士、
医务管理职系
医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控、科教办科研管理、科教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育、病案室负责人、护理部护理病案质控、感染消毒科病例调查统计、
财会职系
审计员、财务科主管会计、财务科住院处组长、预算财务分析、二级核算会计、财务审核、财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审核、财务科出纳、财务科票证、档案、财务科住院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务科住院处复核、财务科门诊收费员
行政职系
医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、院办科员（规划）、人事科业绩考核管理、招聘培训管理、护理部干事、党办干事（组织）、院办科员（内勤）、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工会干事、病案室医疗统计、医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建办干事（外勤）、社会服务部咨询联络资料管理、院长办公室档案室档案管理员、院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理
后勤职系
医疗器械科维修服务组组长、采购中心医疗器械采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长、电话室组长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤采购、司机、医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理、总务科污水班班长、总务科库房管理、感染消毒科环境消毒、检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂红案、营养食堂面食、营养食堂配菜、司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、自行车棚管理员、浴室管理员

附件二：职系分等表

职系
职等
岗位
中层正职
A等
医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公室主任、人事科科长
B等
科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任
C等
宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任医师（六科）、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任
D等
工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长、输血科主任
E等
物价办主任、医疗器械科科
F等
离退办主任、团委书记、党支部书记
G等
社会服务部主任
中层副职
A等
医务科副主任、人事科副科长、科教办副主任
B等
七科副主任（血透）、外科副主任
C等
门诊副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）
D等
宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任、工会副主席
医务职系
A等
一科副主任医师、二科副主任医师、七科副主任医师（血透）、妇产科副主任医师、麻醉科副主任医师、妇产科儿科大夫、七科副主任医师、三科副主任医师、四科副主任医师、皮肤性病门诊副主任医师
B等
一科主治医师、二科主治医师、四科主治医师、七科主治医师、七科主治医师（血透）、妇产科病房主治医师、外科主治医师、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生、三科主治医师
C等
门诊主治医师
D等
一科住院医师、二科住院医师、四科住院医师、七科住院医师、外科住院医师、性病艾滋病门诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师、妇产科住院医、三科住院医
E等
职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务
医技职系
A等
研究室副研究员
B等
病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师
C等
研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电主治医师、内镜室医师、营养科负责人
D等
研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检验组组长、临床检验组组长、病理科主管技师
E等
病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院医师、放射科住院医师、研究室实验员
F等
物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、检验科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检验组组员、微生物检验组组员、临床检验组组员、
G等
感染消毒科实验室人员、病理科技士
药学职系
A等
药剂科副主任药师
B等
药剂科临床药学组长
C等
门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调剂组长
D等
性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂
E等
药剂科西药管理、药剂科制剂
F等
药剂科煎药
职系
职等
岗位
护理职系
A等
一科护士长、二科护士长、七科护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长、妇产科护士长、性病艾滋病门诊护士长、三科护士长、四科护士长、外科护士长
B等
门诊护士长
C等
供应室护士长、二科护士组长、妇产科产房护士组长、七科护士组长、三科护士组长、四科护士组长、门诊护士组长、外科护士组长、一科护士组长
D等
一科护士、二科护士、七科护士（ICU）、七科护士（血透）、妇产科助产士、麻醉科手术护士、三科护士、四科护士、妇产科护士、妇产科门诊护士、外科护士
E等
门诊护士、性病艾滋病门诊护士
F等
一科输机护士、一科跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护士、七科输机护士、七科跑外护士、二科输机护士、二科跑外护士、三科跑外护士、三科输机护士、四科跑外护士、四科输机护士、妇产科跑外护士、妇产科输机护士、外科输机护士、外科跑外护士、麻醉科输机护士、物理诊断科护士、内镜室护士、
医务管理职系
A等
医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控
B等
科教办科研管理、科教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育
C等
病案室负责人
D等
护理部护理病案质控、感染消毒科病例调查统计
财务职系
A等
审计员
B等
财务科主管会计、预算财务分析、二级核算会计、财务审核
C等
财务科住院处组长
D等
财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审核、药库会计、医疗器械会计、总务会计
E等
财务科出纳、财务科票证档案、财务科住院处结算员、财务科住院处医嘱复核员、财务科住院处复核、食堂出纳
F等
财务科门诊收费员、皮科收费员
行政职系
A等
医务科医学情报室负责人、院长办公室计算机管理员、计生负责人、图书室负责人、院办科员（规划）、人事科业绩考核管理、招聘培训管理、党办干事（组织）
B等
护理部干事、院办科员（内勤）、党办宣传干事、医务科内勤、
C等
病案室医疗统计、医保办医保结算、医保办大额处方、医保办公费医疗、工会干事、宣传中心干事、保卫科干事
D等
医务科医学情报室管理员、宣传中心摄影、总务科临时工管理员、新院筹建办干事（外勤）、社会服务部咨询联络资料管理、院长办公室档案室档案管理员、计生疫情管理、图书室管理、宣传中心摄像、离退办干事、病案室住院病案管理员、住院病案信息管理员、总务科内勤、
E等
院长办公室打字室打字员、病案室门诊病案管理、新院筹建办（内勤）
后勤职系
A等
采购中心医疗器械采购、采购中心药品采购、电工室组长、锅炉房组长、维修组组长
B等
医疗器械科维修服务组组长、库房组长、电话室组长、总务科污水班班长、值班电工、营养食堂组长、采购中心后勤采购、司机、洗衣房班长、职工食堂管理员
C等
医疗器械科维修人员、医疗器械科仪器试剂库管理员、医疗器械科医疗器械管理员、总务科库房管理员、感染消毒科环境消毒、供应室消毒员、锅炉房水质化验员、总务科维修组维修员、营养食堂红案、营养食堂面食、职工食堂主食厨师、职工食堂副食厨师、
D等
检验科检验传送、研究室动物饲养员、总务科基建管理员、营养食堂采购、营养食堂保管员、营养食堂配菜、司炉、锅炉房水暖维修、中心供氧值班、话务员、污水化验员、洗衣房洗涤工、洗衣房缝纫工、西门门卫、治安巡逻员、监控员、病区治安巡逻、传达室收发员、停车场管理员、咨询室门卫、输液库工人、电话室机务员、职工食堂早晚班厨师、花卉管理、自行车棚管理员、浴室管理员

附件三：薪级表

附件四：岗位职系分布图
备注：
一、 药品采购岗位保持原来科室的薪酬级别不动，即适用药学职系D等的薪酬级别；
二、医疗器械采购岗位目前适用后勤职系A等的薪酬级别，但是轮转回到医疗器械科以后按照医疗器械的级别进行薪酬调整。

二、

附件五：绩效奖金测算表
奖金测算（岗位系数平均值）
岗位系数平均值
岗位名称
岗位定员
浮动薪酬月平均额
年浮动总额
季度比例
年度比例
季度绩效奖金
年度绩效奖金
月所得额
3.105
A等：医务科主任、院长办公室主任、财务科科长、党委办公室主任、人事科科长
5
3758
45091
85.00%
15.00%
9582
6764
3194
2.885
B等：科教办主任、新院筹建办主任、一科主任、四科主任、感染病诊治中心主任、二科主任、七科主任、妇产科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、护理部主任、三科主任
16
3491
41896
85.00%
15.00%
8903
6284
2968
2.675
C等：宣传中心主任、总务科科长、采购中心主任、一科主任医师（六科）、性病艾滋病门诊主任、门诊主任、病理科主任、感染消毒科主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任
11
3237
38846
85.00%
15.00%
8255
5827
2752
2.465
D等：工会主席、医保办主任、物理诊断科主任、保卫科科长、输血科主任
5
2983
35797
85.00%
15.00%
7607
5369
2536
2.255
E等：物价办主任、医疗器械科科长
2
2729
32747
85.00%
15.00%
6959
4912
2320
2.045
F等：离退办主任、团委书记、党支部书记
3
2475
29697
85.00%
15.00%
6311
4455
2104
1.695
G等：社会服务部主任
1
2051
24615
85.00%
15.00%
5231
3692
1744
2.465
A等：科教办副主任、医务科副主任、人事科副科长
4
2983
35797
85.00%
15.00%
7607
5369
2536
2.255
B等：七科副主任（血透）、外科副主任
1
2729
32747
85.00%
15.00%
6959
4912
2320
2.045
C等：门诊副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）
3
2475
29697
85.00%
15.00%
6311
4455
2104
1.855
D等：宣传中心副主任、总务科副科长、医保办副主任、工会副主席
4
2245
26938
85.00%
15.00%
5724
4041
1908
2.255
A等：临床科室副主任医师、麻醉科副主任医师、妇产科儿科副主任医师、皮肤性病门诊副主任医师
13
2729
32747
90.00%
10.00%
7368
3275
2456
2.045
B等：临床科室主治医、性病艾滋病门诊主治医师、麻醉科主治医师、妇产科门诊医生
12
2475
29697
90.00%
10.00%
6682
2970
2227
1.855
C等：门诊主治医师
1
2245
26938
90.00%
10.00%
6061
2694
2020
1.695
D等：临床科室住院医师、性病艾滋病门诊住院医师、门诊住院医师、麻醉科住院医师
82
2051
24615
90.00%
10.00%
5538
2461
1846
1.395
E等：职工门诊医师、社会服务部医疗社会服务
2
1688
20258
90.00%
10.00%
4558
2026
1519
2.255
A等：研究室副研究员
2
2729
32747
90.00%
10.00%
7368
3275
2456
2.045
B等：病理科副主任技师、病理科副主任医师、物理诊断科副主任医师
3
2475
29697
90.00%
10.00%
6682
2970
2227
1.855
C等：研究室助理研究员、研究室临检副主任技师、检验科副主任技师、病理科主治医师、物理诊断科主治医师、物理诊断科心电主治医师、内镜室医师、营养科负责人
11
2245
26938
90.00%
10.00%
6061
2694
2020
1.695
D等：研究室实习研究员、研究室临检主管技师、检验科免疫组组长、检验科门急诊组组长、生化检验组组长、微生物检验组组长、临床检验组组长、病理科主管技师
10
2051
24615
90.00%
10.00%
5538
2461
1846
1.545
E等：病理科住院医师、物理诊断科住院医师、物理诊断科心电住院医师、放射科住院医师、研究室实验员
14
1870
22436
90.00%
10.00%
5048
2244
1683
1.395
F等：物理诊断科心电技师、放射科技师、病理科技师、性病艾滋病门诊检验员、输血科输血技术人员、营养科营养师、检验科免疫组组员、检验科门急诊组组员、医务科血清库管理员、生化检验组组员、微生物检验组组员、临床检验组组员
33
1688
20258
90.00%
10.00%
4558
2026
1519
1.265
G等：感染消毒科实验室人员、病理科技士
4
1531
18370
90.00%
10.00%
4133
1837
1378
2.255
A等：药剂科副主任药师
1
2729
32747
90.00%
10.00%
7368
3275
2456
1.855
B等：药剂科临床药学组长
1
2245
26938
90.00%
10.00%
6061
2694
2020
1.695
C等：门诊调剂组长、药剂科库房组长、病区调剂组长
3
2051
24615
90.00%
10.00%
5538
2461
1846
1.545
D等：性病艾滋病门诊药师、药剂科西药调剂、药剂科临床药学办事员、中药调剂、病区调剂
21
1870
22436
90.00%
10.00%
5048
2244
1683
1.395
E等：药剂科西药管理、药剂科制剂
3
1688
20258
90.00%
10.00%
4558
2026
1519
1.165
F等：药剂科煎药
1
1410
16918
90.00%
10.00%
3807
1692
1269
1.855
A等：临床科室护士长、感染病诊治中心科护士长、麻醉科手术室护士长、性病艾滋病门诊护士长
13
2245
26938
90.00%
10.00%
6061
2694
2020
1.695
B等：门诊护士长
1
2051
24615
90.00%
10.00%
5538
2461
1846
1.545
C等：供应室护士长、临床科室护士组长、门诊护士组长
12
1870
22436
90.00%
10.00%
5048
2244
1683
1.395
D等：临床科室护士、妇产科助产士、麻醉科手术护士、妇产科门诊护士
144
1688
20258
90.00%
10.00%
4558
2026
1519
1.265
E等：门诊护士、性病艾滋病门诊护士
18
1531
18370
90.00%
10.00%
4133
1837
1378
1.165
F等：临床科室输机护士、临床科室跑外护士、社会服务部护理社服、放射科护士、门诊咨询护士、职工门诊护士、供应室护士、麻醉科输机护士、物理诊断科护士、内镜室护士
38
1410
16918
90.00%
10.00%
3807
1692
1269
1.855
A等：医务科住院总医师、医务科医疗管理、护理部护理临床质控
5
2245
26938
95.00%
5.00%
6398
1347
2133
1.695
B等：科教办科研管理、科教办教学管理、科教办教学辅助和健康教育
3
2051
24615
95.00%
5.00%
5846
1231
1949
1.545
C等：病案室负责人
1
1870
22436
95.00%
5.00%
5329
1122
1776
1.395
D等：护理部护理病案质控、感染消毒科病例调查统计
3
1688
20258
95.00%
5.00%
4811
1013
1604
1.855
A等：审计员
1
2245
26938
95.00%
5.00%
6398
1347
2133
1.695
B等：财务科主管会计、预算财务分析、二级核算会计、财务审核
4
2051
24615
95.00%
5.00%
5846
1231
1949
1.545
C等：财务科住院处组长
1
1870
22436
95.00%
5.00%
5329
1122
1776
1.395
D等：财务科药房会计、固定资产会计、财务科门诊组长、财务科制单员、财务科住院处审核、药库会计、医疗器械会计、总务会计
8
1688
20258
95.00%
5.00%
4811
1013
1604
1.265
E等