销售部薪酬与考核管理办法.doc
《销售部薪酬与考核管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售部薪酬与考核管理办法.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、销售部薪酬与考核管理办法为提升公司销售业绩,规范对销售部门的考核管理及工资支付管理,保证公司产品销售工作的顺利开展,特制定本办法。1. 适用范围适用于公司销售部岗位。2. 考评主体2.1. 销售员,以员工个人为考评主体,对其进行考评、计算并支付工资。2.2. 销售主管,以销售部门为考评主体,对销售主管进行考评、计算年终奖励。3. 工资构成3.1. 主要由基本工资、绩效工资、奖金组成。3.2. 销售后勤工资,主要由基本工资、固定奖金组成。3.3. 销售人员基本工资2000起,副经理2500起。3.4. 销售人员绩效工资2000起,副红理2500起。绩效工资要以完成公司每月制定的销售量及货款的回款
2、情况进行计算,完成上述销售指标,经考核后支付绩效工资。3.5. 奖金超出基本销售标准以外的部分计提奖金,超额完成的部分按0.5%计提,个人发展的客户按1%计提。3.6. 销售业绩突出及账款收回及时的人员,给予额外的奖励。4. 绩效工资扣处方法4.1. 销售额30%以下者,公司不给予绩效工资发放。4.2. 销售额50%以下者,公司给予绩效工资的30%。4.3. 销售额80%以下者,公司给予绩效工资的50%。4.4. 销售额100%以下者,公司给予绩效工资的70。 三个月销售和回款业绩没有达到50的人员,公司将予以劝退。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出
3、各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售部 薪酬 考核 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。