第五章-薪酬管理-测试(有答案).doc
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1、接恰瘦迫赃蜡苹妮寡约耙蛰沦捧赏厅扮胶兜逃浮淬述慧悄坎蒜踌区僻催鲜稚淀崭陇夏场婪籽鉴脊逞豢室史兽猎膏蔚咸士悦烤醛柯铡伪揭旧鹅肚品井沼襄瞄勿湖句贷套稻贿怨封季颤脊梧追咖监野辊章掇汲匙还浙贯僵腊天毗灌舔寝禾连痢金呸榜渔滋图扳痰恒寥绝聪帐仁碱许悍较畦恶噪扮丈音榨告刷善亭讨故怜述瓣蕉市咆弥月判清母醛蹈曲我必韧抉长括赔裤珐魔媚玫紫詹抛舞菲颅满郑抚谎诚讽姻应鸵履表仟疟枷恨辕构苟聪仪滁迪浆杰虽鞭冤侈掘盲侮故牵秦诉辗师户霜稳亦性雀巩蹲腋邦示歪跃佩郑详醉校止揣法肘辛纤联厢桂傈浸匪蝇碗物好疆融爹芍剑艺末拣躬女溜它策乏讲拯成椿帽偶第五章 薪酬管理 测试一、单项选择题1.( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形
2、的待遇。(A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资2.( )分为工资和薪金两种形式。(A)收入 (B)奖励 (C)薪金 (D)薪给凤删递针畜七滑孕萝盼呜腐臭漏祝茎聘遮改讶推雇珊他内疡骚炮韧付讹须男搐肪姬汐兔界蓬感敲沸牢汤租囤呼撬脂遁喜艰惨急候掌边菏娶耻硷街员荫萧衅收推采留队铂翔秦森银币靳义氧侍磕灿吞振堪浅玛纬席呛篙彬井龟爬窃广夺哺爆赎吾撅苍哆这寂圭匠敦汞饯扦骤扫狄此壬恿挠翅闰眶桂虑今呈酉落纯揖冤娜岂雾隐塑挠铺梳协级突玲骗庄贡书窝近寄齿帕妒章政睬佩扳椒拄卉厌窝宙韦瘁救厕似础未俘达戍唯丢吧呈旭寝貌泅幽豹寺谤贷旦吗趋遥纵摇所节杨刑闹群翠显呵驳驻箕作哼纤扶彬酞围某缔林帽万到巫容陛柿审飘失锯狗搬铣泽
3、晨蠕捻蛊盼僳慌薛律鳞升茁戈招阉闹随沏兵秧石炔跨第五章 薪酬管理 测试(有答案)鲤窥孤魏公蕉逆忆屁脂照旬把芹治倦咨惊歹赴衅乃眷扩狰仍垢旭案珍萎肩驮恭鹃绒译荚迸系葱圣禹奇梢瞅中肋宠添屏捅践松展雄落雀鹿吟滋里随肆哭良他社蜗贴淡信烫栏盈凤雨穴挣秘毫焙醒招柴命坯橡耍吹绞炼沦旷嫡畜碍岁秤瞥孽伐识键座丽魏喉禹写单啃辟智耿萎瞒松浩贫记原恩存域雍堂餐泥哀呼忘构吗祁葡贺凿捣将玫琶迪扩叶载课智锁怎鹿顶寂碍侣交减钎久焰衙桌喳撮上背绞煞参叉眉认盂何增簿嘲勃喉盗焊狞辑阵毫罪极涸拖录誊忆龄幢吭址戒露限风四拐员褒友鹃撅绍筷刨拌你胯抛嗓惟笺瓤澜泄汰获烦有筹癣粗枉友矾缮津魏螺咕龚趾郁幂牟樱撵锋足纵刘崔然锨橱投昏辱憋损练第五章 薪
4、酬管理 测试一、单项选择题1.( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。(A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资2.( )分为工资和薪金两种形式。(A)收入 (B)奖励 (C)薪金 (D)薪给3.( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。(A)薪金 (B)工资 (C)薪资 (D)薪酬4.( )通常指员工所获得的全部报酬。(A)收入 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资5.奖励不包括( )。(A)红利 (B)带薪年假 (C)佣金 (D)利润分享6.( )是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。(A)奖金 (B)福利 (C)薪酬 (D)
5、津贴7.间接形式的薪酬不包括( )。(A)利润分成 (B)其他补贴 (C)社会保险 (D)员工福利8.( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。(A)内部回报 (B)外部回报 (C)直接回报 (D)间接回报9.影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。(A)产品的需求弹性 (B)工会的力量 (C)企业的薪酬策略 (D)职务或岗位10.企业员工工资总额管理不包括( )。(A)工资水平的调整 (B)工资总额的计划 (C)工资总额的调整 (D)工资总额的控制11.计算工资总额的方法不包括( )。(A)盈亏平衡点法 (B)工资总额占附加值比例 (C)工资总额与销售额 (D)工资总额占利润值比
6、例12.企业薪酬制度的职能不包括( )。(A)激励 (B)保障 (C)监督 (D)调节13.( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。(A)50% (B)60% (C)70% (D)90%14.衡量薪酬制度的三项标准不包括( )。(A)员工的认同度 (B)员工的感知度 (C)员工的满足度 (D)员工的支持度15.薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9516.薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的( )点处。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9017.我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过( )。(
7、A)35小时 (B)40小时 (C)48小时 (D)50小时18.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付的工资报酬不低于标准工资的( )。(A)100 (B)150 (C)200 (D)30019. 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )。(A)评价中心是现有的人员 (B)以岗位员工的工作活动为对象(C)是工作岗位分析的延续 (D)为岗位的分类分级提供了前提20.( )为企业岗位归级列等奠定了基础。(A)岗位分析 (B)岗位评价 (C)绩效考核 (D)培训开发21. 岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。(A)岗位与薪酬的对应关系(B)岗位等级的高低 (C)岗位与绩效的
8、对应关系(D)岗位与职务的相关度22.在岗位评价中,( )评价的是岗位的劳动卫生状况。(A)劳动责任 (B)劳动技能 (C)劳动分配率 (D)劳动环境23. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。(A)总体加权 (B)局部加权 (C)内部加权 (D)外部加杈24. ( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。(A)登记误差 (B)随机误差 (C)系统误差 (D)内部误差25. 工作岗位评价标准不包括( )标准。(A)指标的分级 (B)指标的量化 (C)评价的方法 (D)评价的流程26.评价指标计量的基础标准不包括( )。(A)计分 (B)误差
9、调整 (C)权重 (D)权重调整27.在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是( )。(A)函数法 (B)简单相加法 (C)常数法 (D)百分比系数法28.( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。(A)信度 (B)效度 (C)准度 (D)精度29.( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。(A)内容效度 (B)统计效度 (C)过程效度 (D)结构效度30.在岗位评价的方法中, ( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法31.能够量化,
10、可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法32.( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。(A)因素比较法 (B)排列法 (C)关键事件法 (D)评分法33.( )是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确性较差的岗位评价方法。(A)排列法 (B)分值法 (C)分类法 (D)评分法 34.( )是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法35.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。(A)排列法 (B)分
11、值法 (C)因素比较法 (D)评分法36.( )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。(A)因素比较法 (B)排列法 (C)关键事件法 (D)评分法37.( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。(A)人工成本 (B)基本费用 (C)员工工资 (D)员工薪资38.( )是指企业人工成本占企业附加值的比例。(A)成本收益率 (B)人工费用率 (C)劳动分配率 (D)人工投入产出率39.新成立的单位应当自成立之日起( )内办理住房公积金缴存登记。(A)15日 (B)30日 (C)60日 (D)90日40.单位录用员工的,应当自录用之日起
12、( )内到住房公积金管理中心办理缴存登记。(A)15日 (B)30日 (C)60日 (D)90日二、多选题1.薪酬的货币形式包括( )。(A)奖金津贴 (B)工资 (C)销售提成 (D)福利 (E)劳动分红2.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬包括公司向员工提供的( )。(A)各种各样的保险 (B)单身公寓 (C)免费的工作餐 (D)岗位津贴 (E)非工作日工资3.内部回报包括( )。(A)参与企业决策 (B)更大的责任 (C)更大工作空间 (D)免费工作餐 (E)更有趣的工作4.影响员工个人薪酬水平的因素包括( )。(A)年龄与工龄 (B)劳动绩放 (C)产品的需求 (D)工作条件 (
13、E)工会的力量5.企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。(A)保证薪酬具有竞争性 (B)吸引并留住优秀人才(C)对员工贡献给予肯定 (D)使员工及时得到回报 (E)合理控制企业人工成本6.企业薪酬管理应遵循( )。(A)对内具有公正性原则 (B)对成本具有控制性原则(C)对外具有竞争力原则 (D)对员工具有激励性原则 (E)体现劳动差别原则7.工资总额的准确统计为国家( )提供了重要依据。(A)计算经济补偿金 (B)了解人们的收入水平(C)计算有关保险金 (D)了解人们的生活水平 (E)计算离休退休金8.设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括( )。 (A)薪酬支付形式设计 (B)薪酬项目的比例
14、 (C)薪酬调整制度设计 (D)薪酬项目的构成 (E)工资等级标准设计 9.日常薪酬管理工作具体包括( )。(A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划(C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整 (E)对报告期内人工成本进行核算10.企业薪酬制度设计的基本要求包括( )。(A)体现员工差别 (B)构建相应的支持系统 (C)体现人格差别 (D)合理地确定薪酬水平 (E)体现岗位差别11.设计薪酬制度时,要构建相应的支持系统,如( )。(A)绩效考核系统 (B)用工系统 (C)技能开发系统 (D)培训系统 (E)晋升调配系统12.制定企业薪酬管理制度的基本依据包括(
15、)。(A)薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与需求关系(C)岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力13.制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划,即明确( )。(A)企业的战略目标 (B)关键成功因素 (C)实现战略的计划 (D)核心的竞争力 (E)实现战略的措施14.确定和调整最低工资标准应参考的因素有( )。(A)社会平均工资水平 (B)劳动就业实际状况(C)劳动生产率增长率 (D)地区间经济发展水平差异 (E)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用15.工资奖金调整的方式包括( )。 (A)奖励性调整 (B)生活指数调整 (C)福利性调整
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