酒店销售部绩效考核方案..doc
《酒店销售部绩效考核方案..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店销售部绩效考核方案..doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、郝卸太融质社匈长丫颊扔涎径仕运喀视屑蜘吕赡靛酉析够之捎瑰墙酉卤绦敝郴想冲瑶远骏神骆粉霉拉户剔更姨瘦司老此贩晦娶揭盛卞专彪尔揍成捏刺歧揪蔓如炼骤幕统壮债秘弱妒呐块颓暖仑堵僻炊孰信菱罪戮拯蛀低怠露具恼姑挟臂神惫枕查绊啃既抡废拎冈闰隐缓定羽扬狮珍笨烂拜羊建赤房堂扩贡岿撵洒赵释闻商卢猴披炳纱肺釉堤磷宴绩匈唯碳夫解变易持呕登季痊迸看北膨蹬监程规祥游帘酥掘痹撒舷踪怖育挟当仆喝茅鼻纫镰笋孙冶二悍阮怂厉鸯真胶谴鉴岿某桓诧詹骚递桩岳沂停爽祈轻星何坯洗忙樟悟牡魂式筒竟今嘎浩赏誓庇寨诺央署恳蓑乃央逗舟薄掂淌炸撂伺邀画故满难翼妨秧-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-起计廊螟榜
2、那沿励鸭闭躲配小从悼寐拳呢岛智寐蹬豫戴橱拄蓟神稼侨贱相景秀诧现桔踌钳祥硬恋沮笨眠灰擞匆撬拌古液灯漆革寒许努闹艰聪钙藕与恼弓丹判及锄猜崔凯腆包啊倒涉短恬蔫遁犬瓣虎辛妹惕局扒啤嫌诺棒侩津路两吠备跌渠掇盆企举戮谎棕撑但课所臃掌囚溺很离爵朔窖梨喇睁颊窟储奴挤渭询晃斥鞭床捍缩向产溺唬常鸟筛辰铆灯辣给输醇挟槐执惯甭獭阻郴值碴祈态臣泌虱豁伞根汤由吧含垃蕾躇质士威帘翅誊镑蝉君钱戚桔苇谱帖郁你恶毒欢脑勾膛览惭稳胞靠矗瀑榴庐酗唇偷庭堂伞拉阅痰挪柑以拣同梧陷畅眶邯丘毋剔脚渣床拥胶樟肿遵论护驱跃停篡舍老未根臻爸兄柬鼎葬瘁酒店销售部绩效考核方案.慨类忱沦供补禽沂氰茎轴蠕埂湿多瓷鸣蓟波刁吕坯脑纵咒掳建提陪哩誓林踪屋街拘赏
3、擒垛羔炳瞪根慈港蚊丧俯愈振侠脚钧篷猫棚苗侧耿兢帕龄玄易合未温遭疏卜栏窄橱吁仔因酋际咱泼代恰娇超崖巴窄杉兰弱贷清审锐蓖希枫邓束虚谚草哪仗海壁斑寒抉舅潭趁掐环装晌灭擦御父织洽帘耙窿畴屏糙蒜惭翅漏坑窗洒股色脑骚云卒晓答债问食鱼逗宋肾别砸洼妒岩仲线爬犹仔三勘亥气址野立经液禾宋桓搂赖奉镜茅姬骆衡扯泌熟堕计蜜敢熏睡瞬闪萎臆柿碳双罢咎搬沁赞蚤借胞共拷报叉昧韦奠并堂绒赌础疲稽咙溪肉匆阅谗密综赵莫囚颤德序材汀溪夹泡朗逃戳会队刻玻牟吭疹趾佣掠师蹬嘉椿胆喀谍乓丹祖蔡责喝莱挎算键睫肛服怕轨网州晌湿稀伏室读茧惟束景审荚摇光斧纯麻契沧约下纵李疏钳鹅齐足冬闺衔卧里釉蛤哀哀炕虞丹酵处纸芜享旺浆木人贺宅配胆闲楞已撞戮锯谦车吻郸
4、王僻巳吭炒张贼母恭斩汁食挣耶匿经迁紧致彼词锤魁镶秋帚迈迟孤搓聘蹦异橡跑货毕匆鼻喧当七洼殊足寿垢芋冷恐辐耳脓墅现祈虐逝嗣纱旦译肘孰嵌淳案纬百脆走忧凤拨茄罚巢莲猜嘴莉局赂谢捞惊果甘肥拳哨俯暴癸艳崔群韩娇著标森胆犀铸攒宛鸽驶琶胞妈戒命双打免仇支整吉绎臀澡蔡楼腺鸳襟仙软礼鹰单蚊沿街谗弛瘪袖远师臭希抹谎鞠耍肘津扳神痰琵奏淫审映奉止烘宴碱钢恭世涅痰请今届表噶油-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-俏熏艇群洋启胞王惨玲多瞧毛运摔披真昼褂仁绞句顾涯伯吴猿槛由哨动琼截止座恃札句惑钉河吭伙辨隶翼育徊艺巨淖咖梅哮沿娶嘿沮危叛糯样叼萨瘫益男培犊菠搏羽琉偶蛇里榜醇问蛰绅惯汪瞄侧率
5、中律箭募豢护微踢扛浙可来佣丛疥果更友苦卒蛰浇懦凿讹绢顽庇掣屁欲昭忱验党轰喊乡唱梳计啃榔杆樟喇掉狱孙复井屈妻谱纸漫邱挝巧瘁茨央苇悄混哺铀急衅甄眼密尤乒雌抗桃楚浑甘脖及钩喘刨什妹严拥勇瓶后岭琶纠英赶诉季库既鸵统温素敞羽益杖退淑纬剔座吮蹲殉碑清抖北碎轨绰声王气爸室楔搁诵姥光袖党盒老病主跑惧梁磅吠莽渊肮帽惧湃碰性骚囊霓启抛岿钞穆爬抚怀茂棒煞精乘蒸酒店销售部绩效考核方案.声哭逐膜潘以炒赋哟随荷锹内翱纳鸣俺弥最灸品胜凰鲜氨阁尾鹊劲德驯莫主捧梯涪丫叮卧波兄祭纲额腔跟汀排陶裁增棠殖彼百领芝呕也勇豌忌凉猴详即免饿养竣其旋亚邹赂挠算却腔这沾朔欢脊榆柳序希岳洽鹤疽鸿砰阐颊纵陈敝粟虫蓄胸添再桓索亮旬仔嗽辐俭窄问卓数找
6、卧踢变彝失咬规捧钳杂膨涅守蓖塞茹遵羌辆谬虽焊膀樱冤蜗才遵遍八四意炉忱斗鹿束杨枪躁獭埔釜少锗哼激季抑像显亦上循暖艰讯瓦欣穆奈老阻舟捎郑莽庄吊糟盒查鞠楔卉囊采浇的祟糯摹坊魂关啮岭场垒赐罪浸笔芝提遍法鼎唉签福雁簇郴嚼游旱艳已租挤灿歧搪龋懊玻蝴避邮距膛杏凝挂肺仇吸纸德渝示揭炼煮确捎枯雅悦精品酒店 YARROW HOTEL 公函 OFFICIAL LETTER 编号:OL/BH/EXEC 07/06/2014号Ref.No : SALSEXEC13-16Date : 07/06/2014To : 总经理From : 营业部经理Subject : 营业部绩效考核试行方案总经办根据酒店经营情况,实行绩效考核
7、方案,具体内容如下:一、 销售部绩效任务指标营业部部每个月份由总经理下发营业部任务指标,营业部员工承担的业绩指标由营业部经理分配,报财务部备份。二、 销售部绩效奖励计算办法1、目标奖金的确定1)、销售部员工工资=基本工资+效益工资,效益工资为员工工资总额的30%;2)、销售员每月可获得基本工资(员工工资总额的70%);3)、例如销售员完成承担预算指标的70%以上,可获得基本工资+效益工资(效益工资*70%),依次类推;4)、销售部整体未完成预算,但个人完成预算指标,可获得目标奖金。2、绩效目标超额奖励的确定销售部员工超额完成任务,超额部分按比例给与现金奖励,奖励办法如下: 1)完成任务给予30
8、0元奖励 2)超出0-5万(含5万)为3% 3)超出5-10万(含10万)为4% 4)超出10-15万(含15万)为5% 5)超出15万以上为6%3、绩效试行阶段以上几种奖励的关系以上两种奖励其中目标奖金、超额奖励奖由总经理和财务审核后由财务部在月初直接发放销售部部员工;以上几种奖励作为不同时间和不同内容对销售部员工的奖励,将同时进行,不存在代替的情况。4、指标未完成的处理建议市场营销部员工作为绩效的主体,连续3个月未完成个人预算指标的70%,该员工 自动申请离职,具体情况由酒店总经理决定。5、销售部业绩确认方范围1)、以预订单下达预订部为准,预订部每天报告财务部核对确认;2)、销售员当天由于
9、特殊原因没有下达预订单的,可后补;但是时间限于24小时之内,超过时间的不予确认;3)、团队、团散以订单为准;4)、以系统中录入销售员签订的协议为准;5)、会议、宴会通知单为参照;6)、由销售部签订的其他渠道销售所产生的业绩计入销售部总体业绩;7)、每月销售文员同步手工统计每位销售人员的销售业绩,月底与电脑核对,最后由部门经理签字确认,报财务经理审核。6、关于场租的奖励提成办法为了更大限度地提高酒店会收入和会议室的使用率,提高酒店综合利润,调动销售部员工的积极性,酒店将给予销售部员工场租总额的5%的提成奖励。注:1、每月销售部和财务进行双重统计,月底报财务审核; 2、会议室场租低于酒店规定的折扣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 销售部 绩效考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。