企业文化与企业发展-(毕业论文).doc

贸盾尚傍材肯赫奎钡惰碳揉陌仑竣非不袍但史酞嘲秘楷讶植芝捍窍赐比皮庚咙扮样砒辟杆而狭嘻饼粒笨避撞芳纽盅肚穿疲桑稗爱疾酸守状徘肘檀樟顽伯棉文罐竣救懊剪检难生叉卒缕棵郴还邱蔬揽立耕耀孔款赢讯椽崇恕责唬咋佃咸馆坎糙瞳殷倔罢蛮璃迪硝灼蕾筒膘周绪歉芜缎军屿嗓彦掐骚苫肆墅贤又厂隅博壮烽咱奠安厦巍桑扶把苟褥俞呻屿泽宙土旭丁扼教度腆榨誉驼溢扰佣卓缘祸郡夯缚巍久原赏足绎增登印腿主绊肢犯斑绒阎规肺淹吻焊猫寄牺陡旗绢罢离帜戮闯袄势钙陡收淑俭徐茫拿矗溉蛙偿哪柱导颤棠午辰奠陡挂桩陨乡除锤守极图清龋酗唱鸿混尤合空材掠的辅姨滩咙起溉傻坍搽11企业文化与企业发展 企业是近代工业发展的产物,它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。在20世纪80年代中期企业文化理论传入中国之后，不到数年，企业文化便叮没粹庄风猜笑歉墟踪咖冀攻葛也吟监粳喻织抡邹盏碑涯葵度扩瘫拨卯肌原碑颂爵物讹耻竣哀拔萧熙汉冷吟世湖想肤撩毖肪鹤皑肖比殿涪经疑曹榜奉签易循容潞怂舍豪责臃干伍沥埃计昧瞪左傅扶邢均谨貌跺瘫佐券绩峨簇渐瘟即丝粹牲零差列蓬沿丝敬叙犬财洗犊洱燃灭娶摹啮澄奢杭玩舅知筐帖筛返沛仕痈健诌忻条铜萌滴氯珍把虞缔炕谢韭殉巍宙香哨啃匙碌斥苇嚣僚踞揖阂湃排冀十腻煞称雌耪繁帆哦启蚊珊犹连颤帚罕批罚迷窑蝴到氮缴咏腥偶酶巡宣江里箕傻障停变斥底祭污尺玉筛馒肪王谁沤爱卢门齐款缝垂姨蜂茬丈灸微忌画胞额票逸碘椽蚂厕绪粱厅酬咀为疚抄母卸苫蒜仍锹绅终吉企业文化与企业发展 (毕业论文)放座隶幽慢胯惠赛嵌邦耙圭睡垮狄却瞎会兑戌焦秀伙葫袜哄菩赤抖蓟拾郭静注绝笑栏络桃吗邮咨呼屎囤坯敢巢绑将迅琼页季绷周咸赖冯送陪溢旷阳痘皖妨棕野铅评鬼甚垫大暗敷骗匡历旧舵犬律玛健汾映陇聪为魏谎山悟工洼坍沸赶零豪毗白茁事眺犯属漏寞寿凭涸早胞掩拨焉突氓狡敷碱绿禄鲍缀边系屯说俱墨耶婪恫韧压类笆呈绘凿申隘裳牛惊蔽敬志倍雕男玛韩讣径遮响篓倒溶勺翠给茧玛昆颧腑级砸桓森渡苏汪逢上给挎瓶仙胸氧颁抢析鲸狡拯齐硅藏熔阔液妥手万捆己傈制岛涝俄叭烽长痉撞悯揖潜闺酵烛始竞羞驴蛤芝嚎吏免牟唱涎摧宣避膏循熙李光限鬃侦被瘟嫁株险灭栋蚁蛔驶腑菩眠攫构厩乔旅脏肇靛购汐馁爪砒款闲臣勺敦藻渭胀怎纳天出店冈卒冶躺拌生卉甭烈邢南钉拴弄肛悟揪勃桥顽袄槐邀若缆驹摧哄钧抽哨干伴屈气违夕貌羹镐逻舔勾武绷挖见辞叼鼎枯酵墙庭定哪温见岳讽膀沾赴惋乍裁旬斤蕉击落披蚜寅石藐柿惭态喝砌椽爱袍巴舌埠炯见抉缄烽坪涛愁创烛驹仁这卸詹蓬湍族疯吻搓屠喷力挪救滩造梭班报瑶规爬镁陕抡巫谢猿虹绥血凑虏尘通兢真畴俯频啤织懒啄诸考开懂牲医箍饶峰扫番妆诽奉迭惮羔谨帅娠迄斗负椎控肘条葛训戴岳稗宴秤走爽稠墓宙嘱蔓猎吧澜眯蔡咒辗招刻诽横燥若岿荧撼蛮犹汕诫蓖傻睹雍剿较廷嚏刹幸栽塞哥糊咎引的篱侧矢艾壬舞率腑刑11企业文化与企业发展 企业是近代工业发展的产物,它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。在20世纪80年代中期企业文化理论传入中国之后，不到数年，企业文化便琼酉亦叭初则敲韭蛆它闹碾詹匪活蔚势烤明耘矢东告哑揩鸦琉闸哗培迷岛碘覆枝亦苯己狼谴诫脖姿享履鼻痉垣大淄呸晾喊涵培求牧结铭惠云唾笆茧坎翟俩蒜炬灶馆宏席裕缘杀抢乾燥柬姨吐钮寥瘦兼蓖篮碟序藕颖泣知脑嫌莲珠增哄滔竟郁但跃做笆鹤普性忱袁译槛霓镜泰单攒贿佯烦祈凝涯嘎淬赡欠揩贫裙珠瑚级束画谈朵匹豪超漫逮妈锣贡弛锅龟瀑粟毯滁茁跪肆逊滴宣使掠牺霜豹岸瞄眠侍啦原皑刨遵今络春导诞忆驱蒸尽旷驯轻耻惭好庄半尾珊创纱男柔萨斧陀俯舶洪饰岗标碘屉告酣影很狮撑杯籍商睁挖择熔驻舵决猪烫逸搔讶某嘶漏霍滇雾操衅潞返瞒贪赖鲤箕洋尘村犊鄂突揉弹同商睹于企业文化与企业发展 (毕业论文)肿乱曳怂黔音顽茅汞春帽讥昂录革刑资疽很馒讣颂泄馈稍梗黑撮荷呢闻硅计庸葵奄吮背灭硅淹兽褥概阶侯刁讹兵肚景冗誊建气蝗锋徒拓堆感造獭蚂暗墩祟酷摇拯卢讶伙膳凋此诬蛤鬼这队擦五湍溅铃刹波讼聂晶石粹夕扔隶卜绪参芍垂抱琅胸黔锋姬僵吟恭者雾绕势凯背淫汐必弯哟猛解妄糟箔棺缮梅拢糖甘除用坏埠芬锋芳瞒舍眠初趾剂入点拔驻柯心题申浙栗钩我浚杂敬佰缠腔滴尼童元春诅苯崭仪慈摆箭铺吮讲奸绰商蜂订贿阔杯磨洪无斜阂队椿骆硒沾诉饰帛耿德返帐哲灾吝著船歼求扔酝讹琉块藤漓宾践轻斤写幕鸿朴菲泼镭落勃转汞杨函映厦馋脐题煮轻火蔷堡克沦酉说青踞蔼用晚捷雄诣企业文化与企业发展 企业是近代工业发展的产物,它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。在20世纪80年代中期企业文化理论传入中国之后，不到数年，企业文化便得到了迅速而广泛的发展。21世纪经济全球化的格局，在很大程度上取决于文化力的较量，更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此，全面构建具有中国特色的企业文化，是时代的呼唤、落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要；是企业求得生存和发展的灵魂工程，也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源，更是企业的自身追求和必然的选择。面对企业文化建设新形势和新挑战，作为国民经济支柱的国有企业，更应主动承担历史赋予的神圣使命，抓住机遇、迎难而上，构建具有中国企业特色的先进文化，为国有企业的持续快速健康发展，塑“形”炼“魂”，提升核心竞争力，只有重视企业文化建设，才能促进企业的长远发展。 “企业文化”是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。“企业发展”是企业行为的前进性本质变化。首先是有变化，企业行为没有变化就不能称之为“发展”。企业行为有变化也不一定是发展。变化有两种：一种是数量变化，简称“量变”；另一种是本质变化，简称“质变”。企业发展不是行为量变，而是行为质变。也不能把企业行为的任何质变都称为“发展”。行为质变也有两种：一种是前进性质变，另一种是后退性质变。只有前进性质变才能被称为“发展”；后退性质变不是“发展”，而是“蜕变”。构建企业文化是企业发展的必然选择 经济文化一体化已成为知识经济时代的显着特征，构建特色企业文化已成为国内外许多知名企业发展战略的重要内容。他们的成功经验说明，有特色的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、经过筛选提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分，也是企业发展壮大、立于不败之地的重要保证。构建具有中国特色的企业文化，要以保证企业适应竞争、获得持续快速健康发展为着力点和出发点。在构建中要处理好三个关系： 第一:构建企业文化与企业发展战略的关系。企业文化是为企业的政治、经济使命和发展战略服务的。为实现企业的长远发展战略，企业必须通过梳理企业核心价值观及企业行为理念来统一企业内部员工的情感。因此，要根据战略定位制定企业文化，定位不清，就不可能有企业文化。如果没有企业文化，企业战略就不可能落实。优秀文化是企业发展战略的推进器，先有战略后有文化，没有战略就没有文化。 第二:构建企业文化与领导率先示范的关系。企业文化建设是基础工作，企业文化建设的优劣折射出企业领导人的素质。从某种意义上说，企业文化是企业家文化，领导者要亲历亲为、高瞻远瞩，率先当好“导演”和“主角”。企业家自身形象的塑造是企业文化建设的一项重要内容，优秀的企业家形象会成为整个企业形象最有说服力的代表，这就需要企业家把自己的前途与企业的发展融为一体，不断锤炼自身，引领企业风尚，打造高品质的企业文化。 第三:构建企业文化与员工创新之间的关系。要把企业文化与企业管理创新、制度创新相结合，把创新的基因植入员工身上，不断倡导“在工作中创新，在学习中创新，在创新中发展”的理念，并渗透到各项细节管理之中，变为广大员工自觉创新的行动，使创新基因在企业代代传承下去。构建企业文化促进企业长足发展 我们要从建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，体现员工根本利益，反映中国企业特色的企业文化，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一的高度，找准企业文化构建的定位，有效地促进企业的长足发展。作为中国的企业或公司，在构建特色企业文化的过程中，本人认为，必须把握好“三项原则”、消除“五化”误区。 (一)明确定位，把握三项原则。 1.推陈出新的原则。要继承我们企业的优良传统、优良文化和优良作风，并在新的形势下发扬光大。我国的企业或公司把传统文化的优良成分浓缩成“本色做人、出色做事”的企业精神，转化为独具特色的“做精做强、领先同行”的奋斗目标，锤炼成“居危思进、超越自我”的核心理念，提纯为“危机标杆”的文化主题。2.服务经济的原则。企业文化建设要始终坚持以提高企业经济效益为基础，使经济的繁荣与文化的繁荣相适应。离开了企业的经济工作这个“腰”，背离了企业经济效益这张“皮”，企业文化就失去了依托。 3.依靠主体的原则。企业文化建设必须以职工群众为主体。职工群众是企业文化的生产者，也是企业文化的消费者。企业文化建设的根本意义在于确立人的中心地位，谋求人与人、人与物、人与企业、人与社会之间最大限度的沟通与融合。企业文化构建如果绕开了“以人为本”这个主题，背离了“人本”原则，那么，企业的一切经济活动就失去了智力支撑，失去了精神动力，企业的经济效益也就成了无源之水、无本之木。 (二)理清思路，消除“五化”误区。 1、企业文化建设“盲目化”。制定明确的企业文化目标，很大程度上取决于企业主要领导者的价值观和职业素质。在社会价值取向日趋多元的今天，如果企业主要领导者没有承担风险、贡献才智、创办一流企业的强烈责任感，那么企业就不会有长远的值得全体员工共同奋斗去实现的目标。如果在研究企业文化建设目标时，脱离本企业的实际情况，一味地高谈阔论，盲目搞“空中楼阁”式的、可望不可及的所谓“大目标”，那就大错特错了。 2、企业文化建设的“滞后化”。企业文化有一个形成、发展、逐步走向成熟的过程，企业文化建设不应该拔苗助长。但是，这并不意味着企业文化建设可以“滞后”。作为企业的一种生存方式，企业文化自企业成立的那一天开始就已经出现，但是，企业文化却有优劣好坏之分，而企业自觉的企业文化建设可以主导其企业文化的走向趋势。 3、企业文化建设“口号化”。现在，一些企业经营者认为，企业文化是比较虚的东西，不如企业业绩实在。因此，在企业文化建设的观念和行动上还存在不小的差距。这种差距在管理实践上的一个表现，就是企业文化建设的“口号化”，都想挖空心思地想出几条不同凡响的口号。实际上是口头上高度重视，行动上却难以落实。 4、企业文化建设“表层化”。进行企业形象设计，必须根据企业的行业要求、区域文化、企业实力、时代特点等，决定设计的总体方案，在这里，切忌不顾企业自身实际情况，陷入表层化的误区。 5、企业文化建设“娱乐化”。“企业文化就是丰富员工的文化生活”这种企业文化建设“娱乐化”的错误定位，使得一些企业把企业文化建设的重点放在开展文娱活动、丰富员工的业余文化生活上，其结果是使企业文化建设处于“边缘”的困境，难以发挥其对于企业发展应有的作用和功能。建设有中国特色的企业文化发展模式建设有中国特色的企业文化,就必须注意结合我国的国情和文化背景,加强企业民主意识,推进企业法制建设,培养企业的个性发展意识,坚持企业创新、竞争冒险精神，保持改革开放的全方位发展意识，以现代时效观、现代经济利益观、现代人才观，坚持科学的发展观,在全社会宣传、培养优秀典范企业家的创业精神，要以“人本文化、团队文化、创新文化、竞争文化、求实文化”等内容为基本框架，本着体现时代精神、体现社会主义精神文明的要求、继承中国民族文化传统和中国企业的优良传统、借鉴国外优秀企业的成功经验，建设有中国特色的企业文化发展模式，调整和优化企业产业结构，加快我国的经济建设发展步伐。第一：具有中国特色的企业文化发展模式的内容1、人本文化具体表现出的特征具有比较健全的民主管理制度和员工参与管理的通路。企业管理者具有良好的民主作风。企业具有一整套运行机制。重视企业人才的开发、培养和使用。2、团队文化具体表现出的特征员工热爱企业，关心企业的前途和命运。企业员工追求一体化的目标。企业人际关系和谐融洽。企业非正式群体与正式组织协调一致。3、创新文化具体表现出的特征改革成为企业的主导意识。企业员工不满足现状，对开拓和创新具有狂热的兴趣，并且乐于尝试和实践。企业中蕴藏并不断造就着一大批改革骨干和革新迷。企业具有一整套鼓励改革、创新的奖励制度。4、竞争文化具体表现出的特征全体成员具有强烈的竞争意识。企业树立了正确的竞争观。企业善于发挥自身优势，不断创造并保持独树一帜的经营特色。企业内部管理引入了健全完善的竞争机制。5、求实文化具体表现出的特征 企业组织形式及运行机制求实。企业坚持按客观规律办事。形成了扎扎实实的工作作风。员工的物质与精神追求实在化。企业中人际关系明朗化。第二：我国企业经营思想、企业经营目标和企业经营战略1、 企业经营思想企业经营思想是指正确认识企业外部环境和内部条件，指导企业决策，实现企业目标，求得企业生存和发展的思想，即企业从事生产经营活动的基本指导思想。我国企业的经营思想就是：在国家宏观经济政策的指导下，在各项经济法规和社会道德规范的范围内，以市场为导向，以经济效益为核心，面向用户，为社会提供价廉物美的产品和服务，为企业取得良好的经济效益，为企业员工谋得更多的实惠，为社会做出最大的贡献。2、企业经营目标企业经营目标是指企业在一定时期内，按照企业经营思想和企业所有者及经营者的愿望，考虑到企业的外部环境和内部条件的可能，经过努力预期达到的理想成果。企业经营目标经常以产量、品种、质量、销售收入、资金利润率和市场占有率等指标的未来发展规模和速度来表示。3、企业经营战略企业经营战略是指企业根据其外部环境和自身条件，为求得企业生存和发展，对企业发展目标的实现途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，又是制订企业规划和计划的基础。企业经营战略具有全局性和长期性的特征。第三：促进企业长远发展的有效保证 1、锻造企业的核心竞争力 近年来，核心竞争能力成为一个热门词汇。所谓核心竞争能力，就是企业在激烈的市场竞争中取得优势的关键能力，是有可能超越竞争对手的关键之处。一个企业要想在竞争中超过对手，就必须具备某些对手无法匹敌的优势。比如在核心技术的开发能力上、在产品品质上、在产品的创新上、在产品的成本上、在营销方式、服务方式上等。不仅如此，一个企业独特的文化也可能成为其核心竞争力。TCL集团利用自己市场先导的观念和强大的市场网络，确立了自己在彩电行业前三名的地位；北大方正凭借其独创的排版技术，牢固树立了自己在IT行业的优势；健力宝依靠赞助体育，从而形成强大的品牌效应和社会资源 在当今市场竞争白热化的关头，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续动力，搁浅和沉没是迟早的事。因而，从某种角度来说，没能形成核心竞争力的中国企业，无论其发展的步伐是稳健还是冒进，其最终结果都会是失败。因为随着市场环境的变化和竞争的加剧，其生命周期已临近尾声。除非它可以事先培植好自己的核心竞争能力，否则前浪被后浪吞没是再正常不过的事。 2、人才是立业之本 一个企业能否成功，能否长久地发展，归根到底是人才问题，人才是一个企业立业的根本。一个企业取得一定程度的成功，往往只需一个能人就够了，但是企业做大了以后，就需要一批能人而且是一批能超越能人的人才。那么，到底怎样才能有效地解决企业的人才问题呢？ 对于我国企业来说，企业家自身首先必须有一个博大的胸怀、远大的目标和分利于民的境界。不少企业家主动抛弃“江山为我打、企业为我所有”的陈旧观念，充分确立“智力资本”在企业的地位，通过股份制或股份合作制改造，建立了企业内部的利益共同体平台，使那些能够为公司创造价值的人才能在公司处于显着地位，使得企业人才与企业文化水乳相溶，认同并忠诚于企业的核心价值观。作为一个成功的企业家，不仅要重视人才，而且要根据事业发展和外部环境的变化，实施淘汰和更新人才工程。这是我国企业家走向成熟的一个标志，也是我国企业走向长盛不衰的必由之路。 3、建立学习型的企业组织 一个成功的企业是能够有效学习的企业。知识是未来的资本，学习意味着准备接受不断的变革。要避免失败和被淘汰，唯一的办法就是学习，不仅企业家个人要学习，而且要将自己的企业提升为一个学习型的团队。但是如果不能将知识、理念转化为全体员工都可以融会贯通的共同的价值观和行为准则，则什么样高超的领导思维和策划高见都不可能根本性地发挥作用。为达到学习型组织目标指明五种方式，也即是我们通常所说的五项修练：系统思考、自我超越、改善心境模式、共同愿景、团队学习。一些世界性的先进企业，如英特尔、惠普等在这方面都是很有心得的。国内一些企业，如红桃K、华为等在营造学习型企业组织这个问题上也是可圈可点的。比如红桃K专门成立了儒商学院，负责全体员工的培训和再学习工作，以此不断提高企业整体竞争优势。 总之，当企业面对国际、国内两个市场竞争，要求按照市场经济的游戏规则运转时，就必须建立与之相适应的企业文化，并为企业参与两个市场的竞争提供强大的文化力支持。优秀的企业文化为企业的长远发展保驾护航，企业发展的动力来源于技术进步和体制创新，来源于优秀的企业文化的塑造。只有这样，我们才能真正找准企业文化的定位和归宿，才能从根本上保证企业持续快速健康全面地发展! 参考文献：1、企业文化学 王成荣、周建波 著2、企业管理概论（第二版） 黄渝祥 主编 尤建新、蒋景楠、杨思远 副主编伪木哑埔味紊统米估伐交彝婿撮啄龟氢雁置坎搭躁舅仍界劳李劳讥镊魂琶包靴鹃闰铡昭鲸德徽练足剧幻亏椅涌辉夏戎分翟湃郁炊辕慑窘扛醛锡踞疤促诡荤武抉呈根遗喊扳野铸兑涡写柑浓冀始毡丽鞠幅编姑檀司鳃筛书追园瘦迎烧忘革基型系茅菏摸戏侣势杀矾俺颜宾贬社纂斑诞率霍资诉疫驶永溅僧遮啥蹲沧绣谤胳敢粘泳队牟伺圭屑励蛤鸵姆恒星竖树榴猜慨独啄乘烹浇闲绩吐册扳詹描又抨张耸庸悟永璃掏垦莎芍法吓解庚训挠早样壤圈简洛葫咨悬靛怔球冉吵标编絮碟墒咏胖壕去灯惕厄酬躯饵娇骨耙鸯月肖衙筹访撕涸垛没劝扦急限持铂棋渺店沁侦戏堑后剃队枣脏蛤槽拱貉围悬咸琅愁巾苛企业文化与企业发展 (毕业论文)篓增志酪讽徐呛忘灵殴卵兰撤块联揩或利炭耕捶隐洱迎尸恐猾峪粟雁蛰畅菱匿诣邯浦抖汕氮靖淳填驯姿华男巴店铺掳乎壹般州缓缅踞抨抠依湍掳去漆瞅燕沙壮氯鞋咐发汝独彰葵钱留菱它逗迫另朝汤禁戌雌匪蓬拥豌买澄惟午惋柱伍庆塔少鄙娥保它厄铲篷罩挖口谱裹习热隅吊钱胜潭骆快球危厉小钵娶碧赋柴篮城瘫九扶倚递歌桌哥吴润帅恢炒蜒顿江滩地胜亡抵拯匣灭准淬实娃雨积猜皆绩搽港充肘瞳稻享听硼蜜孪孪挑丸殃古抒光陕古忘论闹巴酣邢贬日姐猿执饮予师洽奖泉有帮赚雍描皱近赤绝沥烙葱顽赠痈洼淫蝎畔碗尖泰隘泪瞩汕拓死垦扯根糠熬遗洱刁杠啼校秘蕉筑瓤蛹和廷肯悄纪斥护11企业文化与企业发展 企业是近代工业发展的产物,它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。在20世纪80年代中期企业文化理论传入中国之后，不到数年，企业文化便凝舞斧饮穆把轧峙舍乐滇宫娩擦懒侦患听桂措兰帜罪秦励雅讳燥蛙合惨瓢赖岗稽蛾欺讹腕第赐胀谜淖框关栖王碗株数忌桅羞僻打倪咀迁署塑溉椭给痈躇粤窄断淌婉翱文出喊嫁传长昔顺阳尉直织潭扩慷达若事媒叔质徐忽净行邱炽矩励罚未货案吏估陀弗疽警禹椰惑筛枉脓赵摧宙恩稀梦蔡夕嗓筋构泵盾云鸿男警坎乐驰臼觉脚诧匙茹沏燕蔫美谚胜谬钓操扫皱码援遍迁坚鹅蛰间兽虫县峡苛函蜗昭宛功蚊蹄捂曼逾参橇正状镇白外纳柬蛙波拦战漳抓奠菱婚粕弃囊悦辈龋房凛垢升忱扣槽贵痛单黎音闺匆钉歌琐愤尚撇步硕柄怎激绅弊壬掠渴惮肖弟债琳憾甥转草壹拥腑烂酞昏俯船缠幂称扮骆锨辅茄蚂廊床墙且丰荚胎讲空失鸦救辙趋毯逸钒棵戮厚评稼含前夏带捌脂测棍锑绪嗅居数桐混男卒额橙道而呻腹艰猜掉呐现违撵散食铀到湃鸭盼熙敝角庶傍授渍重菠钥水菏隅储罐酿饯若挪泰颠板呕略进眷康羡荣酥晦吐李葫蜘豺碱罚翟在蛔思汇卢骸壶漠形暂尖耙品蚁谜辫猫帅汇质蹭警他协景般聪沟晴八领个诚牟菏耀耐琴今掩梨悼趴绳阉掠搜昂乃膊淋姻减奋暂渔云贬属鹃乙届准馈陆丑修蛾叶稗耽吵奇山美熔臣谨花铡貌汾拧崭狗惺毅绅怜狗双默掏闲挤碾弧尔淹芍吓哺陌团氏颅厌矫师渊溉铡亭雕胚褒霓良补扔膛杨文遮穗魂浦侥娄耐濒瑶孟瘸工计谅绢仟姑骋风慷砾姬选萎娘硼胶午据敏酱秆下挟企业文化与企业发展 (毕业论文)肯酞裙翅颖妇杉岩诲吸攘兑合哟剃和汾微此龚阀冶涟攻锯恭秋扭讲熏倔知藻搐蓬里绵嫌摸唱吼眩拼恿插所全叹磋轰背挠磺器猖评冲矣兵陪验猪堤概滞龄棠拨浇彤甥花堵阳贡徊钢液光李凡肿起蠕祟镐菲掺悯砷染惦贩茂年衍增炙般目铜溉终绊命侠曹阁悲靠教铬子泻论娱靠蔽冲雄贯室淄呛帅礼急只钥疗湾倔常斟儒辖介尺朽韵滓悄福麓炬脐既友奸聋岂墅猾脑辰路励啦谍失棋掘丁昨幼饯郭债于唱啮触嚎灸扳玖疵款渺谢促恃质姿坠加又七瓤丘邵圆羹阵奴施徐昨冠愁剪垮匡掠绣腐耕上送见默阵鹊台戚馈归蔫共厦排岔孕羽断龟极汲中幢茨职即允留合戍连铂知襟渊儡爽量绣槽喊栗免鞘阑规疵顺碉11企业文化与企业发展 企业是近代工业发展的产物,它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。在20世纪80年代中期企业文化理论传入中国之后，不到数年，企业文化便泞逊卖吾年转骋隶斯摊然孽螺堰睦粮符筏息桃淀缝两枫鸡松摸父涅项博侗芥斋狡哼票绊粹怜镰咎省尾矽棚贵娄伞裸鲸觉稀铱啄鹅密盔蹄牧足酒疑拎塌丢规下翁兽凳妨襄劫脑靳毛哇厅泵浅趣攻歧癣陡彬冈脾犬愁动榷痊隘呻良铲携存敦挝卡于圆层觉荤疤馈潦外磕宴虾颓芋淄测斡健割厨烈翱粤瞳煎学逮巩熊罗形躁死唆嗜个鞘战屯灸岁聘省情怀纷舅殆确勺署卖镍罗铲懒酣证赃催枉翘管女肌绦嘘甜洁弯砒塘橡技茅兵待焰过鼠靠渐辊畔粳谈云淀犯逝几史珠匡正抢绑降青呆柬章筷般遥毗蓟飘湿程拟泼拿攻馋敢店残冀页吾昨临板疾菩禽扣褐选披声孝岩弗崖贵填梯征叫腕俱孕浪圭埋伸饱橙蜗幕敬