工艺管理制度及考核办法-------------------HB-JS-ZD-18.doc
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4、011年01月01日1 目的为加强工艺管理工作,保证公司各单位工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。2适用范围本规定适用于公司各单位的工艺管理控制。3职责范围3.1. 生产现场的每日工艺检查、处理由生产部负责。3.2. 每月由工艺检查小组对各职能部门不定期进行全面的工艺纪律检查、评定。3.3. 每年由副总经理组织工艺检查小组不定期对全系统的工艺检查、评定。3.4. 各类工艺检查均需做好记录,存档备查。3.5. 工艺检查评定结果应上报总经理。4规定内容4.1正常生产的工艺管理4.1.1各生产单位必须严格按工艺操作规程执行,并如实填写原始记录。4.1.2为确保工艺指标的严格执行,生产单位
5、要对工艺指标执行情况进行巡回检查,并做好记录。4.1.3生产部组织对各生产单位执行情况进行现场巡检,每月检查1次,每月对公司各生产单位进行汇总,对查出的问题进行通报并进行相应的山东华波泵业有限公司工艺管理考核办法编号HB-ZD-04版本01页码第2页 共4页生效日期2011年01月01日处罚。4.2工艺变更的管理4.2.1通过技术改造后,工艺需要变动的,生产单位应重新编制或修订工艺文件,并报生技部。4.2.2生产部将根据实际情况逐项进行落实审核,必要是召集有关人员评审确定,组织对修改的内容进行汇签,报总经理或质量管理者代表批准。4.2.3工艺指标一经确定,各单位必须严格执行,如因某种情况工艺指
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